Fakultet za sport i fizičko vaspitanje / Sportski menadžment / DRUŠTVENI ODNOSI U SPORTU
Naziv predmeta: | DRUŠTVENI ODNOSI U SPORTU |
Šifra predmeta | Status predmeta | Semestar | Broj ECTS kredita | Fond časova (P+V+L) |
8740 | Obavezan | 1 | 6 | 2+0+0 |
Studijski programi za koje se organizuje | Sportski menadžment |
Uslovljenost drugim predmetima | Nema uslova za prijavljivanje i slušanje predmeta |
Ciljevi izučavanja predmeta | Dublji uvid u probleme, protivurečnosti i konfuzije vezane za društvene odnose u sportu koji će omogućiti studentima da pravilno sagledaju sopstvenu ulogu, zatim potrebu stanoništva za cjeloživotnim učešćem u sportskim aktivnostima, kao i poseban značaj učešća posebnih populacija u navedenim aktivnostima |
Ishodi učenja | Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da: Opisuje sociološke teorije u sportu; Analizira učešće djece i omladine u sportu; Kritički sagledava nasilje u sportu; Analizira odnos potike i sporta; Prepoznaje specifičnosti učešča manjinskih grupa u sportu. |
Ime i prezime nastavnika i saradnika | prof. dr Stevo Popović |
Metod nastave i savladanja gradiva | Predavanja, seminarski radovi, konsultacije i provjera znanja |
Plan i program rada |
Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Uvodno predavanje I nedjelja, vježbe - Nema II nedjelja, pred.-Šta predstavljaju društveni odnosi u sportu II nedjelja, vježbe Nema III nedjelja, pred.- Socijalne teorije III nedjelja, vježbe - Nema IV nedjelja, pred.- Učešće djece u sportu IV nedjelja, vježbe - Nema V nedjelja, pred.- Sport u srednjim školama i na univerzitetima V nedjelja, vježbe - Nema VI nedjelja, pred.- KOLOVKOJUM I VI nedjelja, vježbe - Nema VII nedjelja, pred.- Nasilje u sportu VII nedjelja, vježbe - Nema VIII nedjelja, pred.- Politika i sport VIII nedjelja, vježbe - nema IX nedjelja, pred.- Etnička i rasna pripadnost i sport IX nedjelja, vježbe - Nema X nedjelja, pred.- Učešće osoba ometenih u razvoju u sportu X nedjelja, vježbe - Nema XI nedjelja, pred.- Rodna ravnopravnost i sport XI nedjelja, vježbe - Nema XII nedjelja, pred.- KOLOKVIJUM II XII nedjelja, vježbe - Nema XIII nedjelja, pred.- Društvene klase i sport XIII nedjelja, vježbe - Nema XIV nedjelja, pred.- Budući izazovi društvenih odnosa u sportu XIV nedjelja, vježbe - Nema XV nedjelja, pred.- ZAVRŠNI ISPIT XV nedjelja, vježbe - ZAVRŠNI ISPIT |
Opterećenje studenta | Nedeljno: 6 kredita x 40/30 = 8 sata Struktura opterećenja: 2 sata predavanja 6 sata samostalnog rada uključujući i konsultacije U semestru: Nastava i završni ispit: 8 sata x 16 = 120 sati Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera) 2 x (8 sata) = 16 sati Ukupno opterećenje za predmet 6x30 = 180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 44 sata (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) Struktura opterećenja: 120 sati (nastava) + 16 sati (priprema) + 44 sata (dopunski rad) |
Nedjeljno | U toku semestra |
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta
2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 6 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije |
Nastava i završni ispit:
8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad) |
Obaveze studenta u toku nastave | Prisustvo nastavi, obrađivanje zadatih tematskih zadataka, polaganje kolokvija i završnog ispita |
Konsultacije | Ponedjeljkom od 10 do 11 časova |
Literatura | Popović, S. (2014). Društveni odnsoi u sportu. Skripta; Skembler, G. (2007). Sport i društvo. Beograd: Clio.; Koković, D. (2006). Sociologija sporta. Beograd: Sportska akademija.; Cookley, J. (2003). Sport in Society: issues and controversies. New York, NY: McGraw-Hill.; Woods, R. (2011). Social Issues in Sport. Champaign, IL: Human Kinetics.; Smith, E. (2010). Sociology of Sport and Social Theory. Champaign, IL: Human Kinetics |
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje | Polaganje dva kolokvija (po 20 poena), prisustvo nastavi i aktivnosti tokom nastave (po 5 poena) i polaganje završnog ispita (50 poena) - prelazna ocjena se dobija ako se kumulativno sakupi najmanje 51 poen |
Posebne naznake za predmet | Nema |
Napomena | Nema |
Ocjena: | F | E | D | C | B | A |
Broj poena | manje od 50 poena | više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena | više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena | više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena | više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena | više ili jednako 90 poena |
Fakultet za sport i fizičko vaspitanje / Sportski menadžment / LIDERSTVO U SPORTU
Naziv predmeta: | LIDERSTVO U SPORTU |
Šifra predmeta | Status predmeta | Semestar | Broj ECTS kredita | Fond časova (P+V+L) |
8976 | Obavezan | 1 | 6 | 2+0+0 |
Studijski programi za koje se organizuje | Sportski menadžment |
Uslovljenost drugim predmetima | Nema |
Ciljevi izučavanja predmeta | Cilj izučavanja predmeta je da studenti ovladaju osnovnim pojmovima iz oblasti liderstva, kao i da se upoznaju i savladaju tehnike i modele liderstva koje mogu primijeniti u sportskim organizacijama i upravljanju timovima. |
Ishodi učenja | Nakon što student položi ovaj ispit biće u mogućnosti da: • Analizira postojeće modele liderstva u sportskoj praksi • Identifikuje optimalne stilove liderstva koji se mogu primijeniti u odredjenoj situaciji ili u prevazilaženju krize u organizaciji; • Razumije koncept formiranja timova koji su primjereni situaciji i modelira proces motivisanja članova tima ka dostizanju ciljeva; • Primjenjuje koncepte upravljanja organizacijom na način koji omogućava usmjeravanje i motivisanje članova ka postizanju zajedničkih ciljeva • Primjenjuje tehnike liderstva i profiliše stil upravljanja primjeren odredjenim okolnostima; • Primjenjuje koncept uspostavljanja ravnoteže u organizaciji kroz stil liderstva koji minimizira uticaj krize ili konflikata |
Ime i prezime nastavnika i saradnika | Prof. dr Sanja Vlahović, nastavnik |
Metod nastave i savladanja gradiva | Predavanja, vježbe, studije slučajeva, praktični radovi, prezentacije, konsultacije. Naziv metodskih jedinica za predavanja(P), vježbe (V) i ostale nastavne sadržaje (O); Planirani oblik provjere znanja (Pz) |
Plan i program rada |
Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Pojam liderstva u teoriji I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-Razvoj misli o liderstvu II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Liderstvo u tradicionalnim teorijama III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Savremene teorije o liderstvu IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Stilovi liderstva V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- Pojam i uloga timova i timskog rada u sportu VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Timske uloge VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Vrste timova VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Vodjenje tima IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Uspješni timovi i njihov učinak X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Kako prepoznati neuspješan tim XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Savremeni lideri i njihov stil vodjenja, sa osvrtom na sportske organizacije XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Koncepti uspješnosti organizacija zasnovani na liderstvu sa posebnim osvrtom na sport XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Sport i liderstvo: studentske prezentacije XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Uspješni lideri kod nas i u svijetu: studentske prezentacije XV nedjelja, vježbe - |
Opterećenje studenta | Nedjeljno 6 kredita x 40/30 = 8 sati, Struktura: 4 sata predavanja, 2 sat vjezbi, 2 sata samostalnog rada, uključujući konsultacije, U semestru: Ukupno opterećenje za predmet 6x30 = 180 sati, Struktura: Nastava i završni ispit: 8 x16nedelja= 128 sati, Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8x2=16 sata. Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 36 sati. |
Nedjeljno | U toku semestra |
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta
2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 6 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije |
Nastava i završni ispit:
8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad) |
Obaveze studenta u toku nastave | Studenti su u obavezi da redovno prisustvuju nastavi i rade planirane kolokvijume |
Konsultacije | Poslije predavanja (vježbi) i u zvaničnim terminima konsultacija objavljenim na sajtu fakulteta. |
Literatura | Obavezan udžbenik: 1. Vlahović, S., «Liderstvo u savremenim organizacijama», CID, Podgorica, 2008 2. Northouse, P. «Liderstvo», Data Status, Beograd, 2008.g Dopunska literatura: 3. Kousez, J., Posner, B.,« The Leadership Challenge: How to Make Extraordinary Things Happen in Organizations”, Jossey-Bass, 2012 4. Northouse, P., “Leadership: Theory and Practice, 7th Edition”, SAGE, 2015 5. J.Bech &S.Chadwick: Sportski menadžment, prevod, Mate, Zagreb; 2010. |
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje | Oblici provjere znanja i ocjenjivanje: - Provjera i ocjenjivanje kontunuirano tokom semestra 50 poena i to: - Završni ispit usmeno 50 poena Prelazna ocjena se dobije ako se kumulativno sakupi najmanje 51 poen. A B C |
Posebne naznake za predmet | Kod predmetnog nastavnika (kabinet - ) i kod asistenta (kabinet – t). |
Napomena |
Ocjena: | F | E | D | C | B | A |
Broj poena | manje od 50 poena | više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena | više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena | više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena | više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena | više ili jednako 90 poena |
Fakultet za sport i fizičko vaspitanje / Sportski menadžment / METODOLOGIJA NAUČNOG ISTRAŽIVANJA
Naziv predmeta: | METODOLOGIJA NAUČNOG ISTRAŽIVANJA |
Šifra predmeta | Status predmeta | Semestar | Broj ECTS kredita | Fond časova (P+V+L) |
8977 | Obavezan | 1 | 6 | 2+1+0 |
Studijski programi za koje se organizuje | Sportski menadžment |
Uslovljenost drugim predmetima | Nema uslova za prijavljivanje i slušanje predmeta |
Ciljevi izučavanja predmeta | Osnovni cilj nastavnog predmeta Metodologija naučnog istraživanja je da upozna studente sa operacionalizovanjem istraživanja u sportu, upoznavanje sa metodama statističke analize i njihovo osposobljavanje za pravilan odabir metoda i njihovo korišćenje u empirijskim istraživanjima. Osim toga, cilj ovoga predmeta je omogućiti studentima da sa razumijevanjem prate metodološku i istraživačku literaturu u oblasti sporta i antropoloških disciplina i kritički ocjenjuju rezultate odgovarajućih istraživanja. |
Ishodi učenja | Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da: 1. Opisuje ulogu i svrhu metodologije kinezioloških istraživanja; 2. Opisuje i primjenjuje različite vrste istraživanja u kineziologiji; 3. Analizira i odabere odgovarajuće metodološke procedure za izradu projekata završnih radova sa različitim temama; 4. Praktično će poznavati sisteme testiranja i mjerenja koji se provode s ciljem transformacija motoričkih i funkcionalnih sposobnosti te promjenljivih morfoloških dimenzija; 5. Analizira i tumači osnovne statističke rezultate u području metodologije; 6. Poznaje statističke metode za analizu podatak; |
Ime i prezime nastavnika i saradnika | Prof. dr Rašid Hadžić |
Metod nastave i savladanja gradiva | Predavanja, izrada seminarskih radova, izrada domaćih zadataka, testovi ,konsultacije |
Plan i program rada |
Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - - Pojam nauke, strukturni elementi nauke ,potrebe za mjerenjem u istraživanju, I nedjelja, vježbe - Nema II nedjelja, pred.-- Pojam činjenica; Populacija i uzorak u kineziološkim istraživanjaima II nedjelja, vježbe Nema III nedjelja, pred.- - Vrste istraživanja u kineziologiji III nedjelja, vježbe - Nema IV nedjelja, pred.- - Metode istraživanja u kineziologiji IV nedjelja, vježbe - Nema V nedjelja, pred.- - Opšte istraživačke tehnike. V nedjelja, vježbe - Nema VI nedjelja, pred.- - Kolokvijum 1 VI nedjelja, vježbe - Nema VII nedjelja, pred.- - Tehnike i instrumenti procjene morfološkog statusa. Tehnike i instrumenti funkcionalne dijagnostike. VII nedjelja, vježbe - Nema VIII nedjelja, pred.- - Tehnike procjene psihološkog statusa. Tehnike proc. sociološkog statusa VIII nedjelja, vježbe - Nema IX nedjelja, pred.- - Procjena antropomotoričkog statusa. Metrijske karakteristike testova. IX nedjelja, vježbe - Nema X nedjelja, pred.- - Projektovanje istraživanja i elementi projekta. X nedjelja, vježbe - Nema XI nedjelja, pred.- - Značenje i značaj statistike. Osnovne statističke kategorije (stat. serije; stat. skale; stat. procedure; varijable). XI nedjelja, vježbe - Nema XII nedjelja, pred.- - Kolokvijum 2 XII nedjelja, vježbe - Nema XIII nedjelja, pred.- - Deskriptivni statistički parametri – mjere centralne tendencije; mjere disperzije XIII nedjelja, vježbe - Nema XIV nedjelja, pred.- - Distribucija frekvencija, grafičko prikazivanje distribucije frekvencija; Ocjena parametara osnovnog skupa(standardna greška statističke ocjene, ocjena aritmetičke sredine osnovnog skupa - populacije). - Metode za analizu razlika - T- test . XIV nedjelja, vježbe - Nema XV nedjelja, pred.- - Završni ispit XV nedjelja, vježbe - |
Opterećenje studenta | Nedjeljno 6 kredita x 40/30 = 6 sati i 40 minuta Struktura: 2 sata predavanja 1 sat i 40 minuta samostalnog rada, uključujući konsultacije U toku semestra Nastava i završni ispit: (6 sati 40 minuta) x 16 = 106 sati 40 minuta Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera) 2 x (6 sati i 40 minuta) = 13 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet 5x30 = 150 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet 150 sati) Struktura opterećenja: 106 sati i 40 min. (Nastava)+13 sata i 20 min. (Priprema)+30 sati (Dopunski rad) |
Nedjeljno | U toku semestra |
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta
2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 1 vježbi 5 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije |
Nastava i završni ispit:
8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad) |
Obaveze studenta u toku nastave | Studenti su obavezni da prisustvuju nastavi i rade testove |
Konsultacije | ponedeljak u 10 h |
Literatura | Perić D. (2006). Metodologija naučnih istraživanja,Novi Sad; Malacko, J., D. Popović (2001). Metodologija kineziološko antropoloških istraživanja, Leposavić; Mijanović, M., Vojvodić, M. (2008). Metodologija anatropologije sporta, Banja luka; Bala, G. (1986). Logičke osnove metoda za analizu podataka iz istraživanja u fizičkoj kulturi, Novi Sad. |
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje | Ocjenjuju se: - Dva testa po 15 poena (ukupno 30 poena), - Prisustvo nastavi sa 5 poena, - Angažovanost u toku nastave sa 5 poena, - Izrada seminarskog rada sa 10 poena, - Zavrsni ispit 50 poena - Prelazna ocjena se dobija ako se kumulativn |
Posebne naznake za predmet | Nema |
Napomena | Plan realizacije Nastavnog programa po tematskim cjelinama i terminima studenti ce dobiti na početku semestra. |
Ocjena: | F | E | D | C | B | A |
Broj poena | manje od 50 poena | više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena | više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena | više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena | više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena | više ili jednako 90 poena |
Fakultet za sport i fizičko vaspitanje / Sportski menadžment / EKONOMIKA ZA MENADŽERE U SPORTU
Naziv predmeta: | EKONOMIKA ZA MENADŽERE U SPORTU |
Šifra predmeta | Status predmeta | Semestar | Broj ECTS kredita | Fond časova (P+V+L) |
8978 | Obavezan | 1 | 6 | 2+0+0 |
Studijski programi za koje se organizuje | Sportski menadžment |
Uslovljenost drugim predmetima | |
Ciljevi izučavanja predmeta | |
Ishodi učenja | |
Ime i prezime nastavnika i saradnika | |
Metod nastave i savladanja gradiva |
Plan i program rada |
Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.- II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- XV nedjelja, vježbe - |
Opterećenje studenta | |
Nedjeljno | U toku semestra |
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta
2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 6 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije |
Nastava i završni ispit:
8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad) |
Obaveze studenta u toku nastave | |
Konsultacije | |
Literatura | |
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje | |
Posebne naznake za predmet | |
Napomena |
Ocjena: | F | E | D | C | B | A |
Broj poena | manje od 50 poena | više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena | više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena | više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena | više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena | više ili jednako 90 poena |
Fakultet za sport i fizičko vaspitanje / Sportski menadžment / OSNOVE MENADŽMENTA U SPORTU
Naziv predmeta: | OSNOVE MENADŽMENTA U SPORTU |
Šifra predmeta | Status predmeta | Semestar | Broj ECTS kredita | Fond časova (P+V+L) |
8981 | Obavezan | 1 | 6 | 2+0+0 |
Studijski programi za koje se organizuje | Sportski menadžment |
Uslovljenost drugim predmetima | Nema |
Ciljevi izučavanja predmeta | Ovladavanje studenata principima i bazičnim vještinama menadžmenta u oblasti sporta, odnosno nastojanje da se studenti osposobe da uoče problem, analiziraju ga, predlože način rješavanja i tako, na bazi stečenih znanja i vještina, racionalno raspolažu ograničenim resursima u sportskim organizacijama. |
Ishodi učenja | Nakon što student položi ovaj ispit biće u mogućnosti da: 1. Analizira postojeće stanje u sportskim organizacijama primjenom konceptualnih, tehničkih i znanja u ophođenju s ljudima; 2. Identifikuje razvojne strategijske alternative u organizacijama koje upravljaju sportskim objektima, te mogu da rade kao menadžeri koji su odgovorni za upravljanje sportskim objektima, kao i za upravljanje događajima u njima; 3. Provodi proces evaluacije pojedinih razvojnih alternativa u sportskim organizacijama, zatim primjenom adekvatnih menadžment tehnika u obrazovnim ustanovama, te da budu menadžeri sportskih objekata i organizatori takmičenja; 4. Primjenjuje proces menadžmenta promjenama, organizuje rasprave, planira procese i razvija novi model organizacione strukture sportske organizacije; 5. Kao vlasnik, direktor ili sportski menadžer organizuje i odgovara za odnose sa javnošću i sl. 6. Angažuje se kao finansijski menadžer, menadžer marketinga za sportsku video produkciju, organizator video prenosa sportskih događaja i drugo; 7. Kontroliše učinke i preduzima korektivne akcije u procesu implementacije strategije sportske organizacije organizacije, organizacije sporstkih događaja i sl.. |
Ime i prezime nastavnika i saradnika | Doc. dr Mirjana Kuljak, nastavnik |
Metod nastave i savladanja gradiva | Predavanja, vježbe, studije slučajeva, radne posjete sportskim institucijama, konsultacije |
Plan i program rada |
Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Priroda i svrha menadžmenta, pojam, menadžment u sportu I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-Evolucija uloge menadžera, misija menadžmenta II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Razvoj teorija o menadžmentu, funkcije menadžmenta u sportu III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Preduzeće kao okruženje menadžmenta, ciljevi preduzeća, kriza preduzeća IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Životni ciklusi preduzeća. Preduzetništvo versus menadžment, intrapreduzetništvo V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- Funkcija planiranja u sportu VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Funkcija organizovanja u sportu VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Vrste modela organizacione strukture s osvrtom na institucije u sportu VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Organizacione promjene u sportu IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Kadrovski menadžment, planiranje kadrova, regrutovanje kadrova, socijalizacija i sl. X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Vođenje, stilovi, motivacija u sportu XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Funkcija kontrole u sportu XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Strateški menadžment, strategije i vrsta strategije, orgnaizaciona filozofija i kultura, portfolio tehnike u institucijama u sistemu sportu XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Društvena odgovornost, koncepti društvene odgovornosti, etika u menadžmentu sa osvrtom na institucije u sportu XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Završni dio ispita XV nedjelja, vježbe - |
Opterećenje studenta | Nedjeljno: 6 kredita x 40/30 = 8 sati; Struktura: 4 sata predavanja; 2 sat vjezbi; 2 sata samostalnog rada, uključujući konsultacije; U semestru: Ukupno opterećenje za predmet 6x30 = 180 sati; Struktura: Nastava i završni ispit: 8 x16nedelja= 128 sati; Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8x2=16 sata; Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 36 sati |
Nedjeljno | U toku semestra |
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta
2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 6 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije |
Nastava i završni ispit:
8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad) |
Obaveze studenta u toku nastave | Studenti su u obavezi da redovno prisustvuju nastavi i rade planirane kolokvijume |
Konsultacije | Poslije predavanja (vježbi) i u zvaničnim terminima konsultacija objavljenim na sajtu fakulteta. |
Literatura | Obavezan udžbenik: 1. Lojpur A., Kuljak M.: Menadžment, Ekonomski fakultet, Podgorica, 2005. 2. R.Hoye: Sport management; Principles and applications; Elsevier; Departrment in Oxford; UK; 2006. 3. J.Bech &S.Chadwick: Sportski menadžment, prevod, Mate, Zagreb; 2010. 4. J.Beech: The Business of Sport Management; Prentice Hall; 2004. Dopunska literatura: 5. Stoner J.: Management, Prentice hall, 2001. 6. Drucker P.: Menadžment za budućnost, Privredni pregled, Beograd, 1995. 7. Wren D.: Menadžment, Privredni pregled, Beograd, 1994. |
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje | - Provjera i ocjenjivanje kontunuirano tokom semestra 50 poena i to: - Završni ispit usmeno 50 poena; Prelazna ocjena se dobije ako se kumulativno sakupi najmanje 51 poen. |
Posebne naznake za predmet | Kod predmetnog nastavnika (kabinet - ) i kod asistenta (kabinet – t). |
Napomena | Nema |
Ocjena: | F | E | D | C | B | A |
Broj poena | manje od 50 poena | više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena | više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena | više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena | više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena | više ili jednako 90 poena |
Fakultet za sport i fizičko vaspitanje / Sportski menadžment / MARKETING U SPORTU
Naziv predmeta: | MARKETING U SPORTU |
Šifra predmeta | Status predmeta | Semestar | Broj ECTS kredita | Fond časova (P+V+L) |
8982 | Obavezan | 2 | 5 | 2+0+0 |
Studijski programi za koje se organizuje | Sportski menadžment |
Uslovljenost drugim predmetima | Nema |
Ciljevi izučavanja predmeta | Student će nakon odslušanog kursa moći razumjeti osnovne koncepte sportskog marketinga i primijeniti ih u praktičnoj izradi marketinškog plana. |
Ishodi učenja | Studenti će nakon uspješno savladanog kursa moći: 1. Razlikovati osnovne marketinške pojmove i njihovu praktičnu primjenu. 2. Procijeniti mogućnosti primjene strateškog marketinga, segmentacije tržišta, izbora ciljnog tržišta i pozicioniranja. 3. Procijeniti mogućnosti primjene marketinga na konkretnom predmetu marketinga. 4. Osmisliti konkretne marketinške aktivnosti koje stvaraju vrijednost u skladu s potrebama i željama kupaca. 5. Samostalno izraditi marketinški plan |
Ime i prezime nastavnika i saradnika | Prof.dr Miomir Jovanovic, dipl.oecc |
Metod nastave i savladanja gradiva | Predavanja |
Plan i program rada |
Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - I Uvođenje strategije marketinga u sport I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-II Biznis ili industrija sporta II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- III Sportsko tržište III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- IV Marketing i proizvodi sporta IV nedjelja, vježbe - I kolokvijum V nedjelja, pred.- V Marketing sportskog imidža V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- VI Marketing sportskog događaja VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- VII Sponzorstvo VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- VIII Marketing sportske marke VIII nedjelja, vježbe - II kolokvijum IX nedjelja, pred.- IX Marketing sportskih usluga IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- X Cijena i distribucija sportskog proizvoda X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- XI Promocija u sportu XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- XII Marketing strategija u sportu XII nedjelja, vježbe - Završni ispit XIII nedjelja, pred.- XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- XV nedjelja, vježbe - |
Opterećenje studenta | 6 |
Nedjeljno | U toku semestra |
5 kredita x 40/30=6 sati i 40 minuta
2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 4 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije |
Nastava i završni ispit:
6 sati i 40 minuta x 16 =106 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 6 sati i 40 minuta x 2 =13 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 5 x 30=150 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 30 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 106 sati i 40 minuta (nastava), 13 sati i 20 minuta (priprema), 30 sati i 0 minuta (dopunski rad) |
Obaveze studenta u toku nastave | Redovni studenti dužni su prisustvovati predavanjima kako bi ostvarili pravo izlaska na ispit. Jedan čas traje 45 minuta, a više časova čine nastavnu cjelinu. |
Konsultacije | Nakon predavanja |
Literatura | Marketing u sportu, Beograd, 2001. |
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje | pismeno 2 kolokvijuma i završni ispit |
Posebne naznake za predmet | |
Napomena |
Ocjena: | F | E | D | C | B | A |
Broj poena | manje od 50 poena | više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena | više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena | više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena | više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena | više ili jednako 90 poena |
Fakultet za sport i fizičko vaspitanje / Sportski menadžment / UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U SPORTU
Naziv predmeta: | UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U SPORTU |
Šifra predmeta | Status predmeta | Semestar | Broj ECTS kredita | Fond časova (P+V+L) |
8983 | Obavezan | 2 | 5 | 2+0+0 |
Studijski programi za koje se organizuje | Sportski menadžment |
Uslovljenost drugim predmetima | Za izučavanje ovog predmeta neophodna su određena znanja iz oblasti Menadžmenta. |
Ciljevi izučavanja predmeta | Sticanje neophodnih znanja iz menadžmenta ljudskim resursima kao naučne discipline i menadžmenta ljudskim resursima kao vodeće funkcije i specifične menadžment filozofije u sportu. Cilj predmeta je da ukaže na značaj ljudskih resursa, a naročito menadžerima, kadrovskim stručnjacima, profesionalcima koji se bave ljudskim resursima u sportskoj organizaciji |
Ishodi učenja | Ishodi učenja: Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da Poznaje koncepciju upravljanja ljudskim resursima u sportskoj organizaciji Razumije proces planiranje ljudskih resursa u sportskim organizacijama Razumije postupak pribavljanje kadrova u sportskim organizacijama Primjenjuje Identifikacija i selekcija menadžera, Vrši dentifikacija i selekcija menadžera, |
Ime i prezime nastavnika i saradnika | Doc.dr Jovica Petkovic |
Metod nastave i savladanja gradiva | Predavanja i vježbe (testovi, seminarski radovi, konsultacije i kolokvijumi |
Plan i program rada |
Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Koncepcija upravljanja ljudskim resursima u sportskoj organizaciji I nedjelja, vježbe - Koncepcija upravljanja ljudskim resursima u sportskoj organizacij II nedjelja, pred.-Utvrđivanje potreba za kadrovima u sportu II nedjelja, vježbe Utvrđivanje potreba za kadrovima u sportu III nedjelja, pred.- Planiranje ljudskih resursa u sportskim organizacijama III nedjelja, vježbe - Planiranje ljudskih resursa u sportskim organizacijama IV nedjelja, pred.- Pribavljanje kadrova u sportskim organizacijama IV nedjelja, vježbe - Pribavljanje kadrova u sportskim organizacijama V nedjelja, pred.- Odabir i selekcija kadrova u sportskim organizacijama V nedjelja, vježbe - Odabir i selekcija kadrova u sportskim organizacijama VI nedjelja, pred.- I kolokvijum VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Identifikacija i selekcija menadžera, VII nedjelja, vježbe - Identifikacija i selekcija menadžera VIII nedjelja, pred.- Obrazovanje kadrova u sportu VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Liderstvo i timski rad IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Motivacija i nagrađivanje ljudskih resursa u sportskim organizacijama X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- II Kolokvijum XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Strategijski aspekti praćenja razvoja kadrova u sportu XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Reinženjering funkcije upravljanja ljudskim resursima u sportu XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Razvoj i upravljanje karijerom u sportu XIV nedjelja, vježbe - Razvoj i upravljanje karijerom u sportu XV nedjelja, pred.- zavrsni ispit XV nedjelja, vježbe - |
Opterećenje studenta | Nastava i završni ispit: 6 sati 40 minuta x 16 = 106 sati i 40 minuta Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera) 2 x (6 sati i 40 minuta) = 13 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet 5x30 = 150 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmeti) Struktura opterećenja: 106 sati i 40 min.(Nastava)+13 sati.i 20 minuta (Priprema)+30 sata(Dopun. rad |
Nedjeljno | U toku semestra |
5 kredita x 40/30=6 sati i 40 minuta
2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 4 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije |
Nastava i završni ispit:
6 sati i 40 minuta x 16 =106 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 6 sati i 40 minuta x 2 =13 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 5 x 30=150 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 30 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 106 sati i 40 minuta (nastava), 13 sati i 20 minuta (priprema), 30 sati i 0 minuta (dopunski rad) |
Obaveze studenta u toku nastave | Studenti su obavezni da pohađaju nastavu |
Konsultacije | utorak u 10 |
Literatura | 1. Bahtijarević – Šiber, Fikreta, Menadžment ljudskih potencijala, Golden marketing, 2006, Zagreb. 2. Torrington, D., Hill, L.,Taylor, S., Menadžment ljudskih resursa, Data status, Novi Sad. 3. Tomić, M., Menadžment u sportu, Astimbo, Beograd. 4. Packianathan Chelladurai , Human Resource Management in Sport and Recreation, 5. Julijan Malacko, Izet Rađo, Menadžment ljudskih resursa u sportu, 2006. Sarajevo. |
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje | Aktivnosti na časovima 10 poena 2. Prvi kolokvijum 25 poena 3. Drugi kolokvijum 25 poena 4. Ostale aktivnosti (seminarski radovi, domaći zadaci, prezentacije) 10 poena 5. Završni ispit 30 poena |
Posebne naznake za predmet | Dodatne informacije o predmetu kod predmetnih nastavnika i saradnika |
Napomena | nema |
Ocjena: | F | E | D | C | B | A |
Broj poena | manje od 50 poena | više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena | više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena | više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena | više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena | više ili jednako 90 poena |
Fakultet za sport i fizičko vaspitanje / Sportski menadžment / KOMUNIKACIJE U SPORTU
Naziv predmeta: | KOMUNIKACIJE U SPORTU |
Šifra predmeta | Status predmeta | Semestar | Broj ECTS kredita | Fond časova (P+V+L) |
8984 | Obavezan | 2 | 5 | 2+1+0 |
Studijski programi za koje se organizuje | Sportski menadžment |
Uslovljenost drugim predmetima | Nema uslova za prijavljivanje i slušanje predmeta. |
Ciljevi izučavanja predmeta | Cilj KOMUNIKACIJA U SPORTU je analiza pitanja u vezi sa sportskim komunikacijama koje sačinjavaju: informacija, njen subjekt, mjesto stvaranja sa svojom strukturom i funkcijama stvaranja, put prenošenja i mjesto njenog korišćenja, kao i samo korišćenje, te rezultati koji iz toga proizilaze. Upoznavanje studenata sa komunikacionim sistemom. |
Ishodi učenja | Nakon što student položi ovaj ispit moći će da: 1. Analizira pitanja u vezi sa sportskim komunikacijama; 2. Koristi informaciju, kao osnovu sportskih komunikacija; 3. Primijeni komunikacioni sistem u sportu; 4. Utiče na metode komuniciranja u sportskom menadžmentu; 5. Ugrađuje strukturu komunikacija u sportskom menadžmentu 6. Upotrebljava elementarna znanja u vezi sa korišćenjem informacija, na subjekte, mjesta stvaranja sa svojom strukturom i funkcijama stvaranja, put prenošenja i mjesta njenog korišćenja, kao i samo korišćenje, i korišćenjem rezultata koji iz toga proizilaze. |
Ime i prezime nastavnika i saradnika | Prof.dr Duško Bjelica; Saradnik u nastavi: Milan Jovanović |
Metod nastave i savladanja gradiva | Predavanja, debate, vježbe, seminarski radovi, konsultacije, provjera |
Plan i program rada |
Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Priprema i upis semestra I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-Komunikacije u sportu II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Osnovno određenje komunikacija u sportu III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Teorijske osnove sportskih komunikacija IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Determinante komuniciranja u sportu V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- Priprema za kolokvijum u vidu pisanja i razgovora VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- I KOLOKVIJUM VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Struktura komunikacija u sportu VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Sportska propaganda IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Metodološke osnove sportskog komuniciranja X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Faza projektovanja komunikacionog sistema u sportu XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Metode komuniciranja XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Izrada testa sa kratkim odgovorima na više pitanja XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- II KOLOKVIJUM XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Završni ispit XV nedjelja, vježbe - |
Opterećenje studenta | Nedjeljno 5 kredita x 40/30 = 6 sati Struktura: 4 sata teorijskog predavanja 2 sata i 40 min. samostalnog rada, uključujući i konsultacij 6 sati i 40 min x 16 = 106 sati i 40 min Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera) 2 x 6 sati i 40 min = 13 sati i 20 min Ukupno opterećenje za predmet 5x30 = 150 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati Struktura opterećenja: 106 sati i 40 min nastava + 8 sati priprema + 30 sati dopunski rad |
Nedjeljno | U toku semestra |
5 kredita x 40/30=6 sati i 40 minuta
2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 1 vježbi 3 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije |
Nastava i završni ispit:
6 sati i 40 minuta x 16 =106 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 6 sati i 40 minuta x 2 =13 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 5 x 30=150 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 30 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 106 sati i 40 minuta (nastava), 13 sati i 20 minuta (priprema), 30 sati i 0 minuta (dopunski rad) |
Obaveze studenta u toku nastave | Studenti su obavezni da prate nastavu, aktivno učestvuju na teor. i praktičnim predavanjima i vjez. rade dva kolokvijuma |
Konsultacije | |
Literatura | Bjelica, D. (2012). Komunikacije u sportu. Fakultet za sport i fizičko vaspitanje u Nikšiću Bjelica, S., Bjelica, D. (2006). Komunikacije u sportu. Filozofski fakultet u Nikšiću |
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje | Dva kolokvijuma po 22 poena (ukupno 44). Izrada testa 6 poena. Završni ispit 50 poena. Prelazna ocjena se dobija ako se kumulativno skupi najmanje 51 poen |
Posebne naznake za predmet | nema |
Napomena | nema |
Ocjena: | F | E | D | C | B | A |
Broj poena | manje od 50 poena | više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena | više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena | više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena | više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena | više ili jednako 90 poena |
Fakultet za sport i fizičko vaspitanje / Sportski menadžment / MENADŽMENT RESURSIMA U SPORTU
Naziv predmeta: | MENADŽMENT RESURSIMA U SPORTU |
Šifra predmeta | Status predmeta | Semestar | Broj ECTS kredita | Fond časova (P+V+L) |
8985 | Obavezan | 2 | 5 | 2+0+0 |
Studijski programi za koje se organizuje | Sportski menadžment |
Uslovljenost drugim predmetima | Za izučavanje ovog predmeta neophodna su određena znanja iz oblasti Menadžmenta. |
Ciljevi izučavanja predmeta | Sticanje neophodnih znanja iz menadžmenta ljudskim resursima kao naučne discipline i menadžmenta ljudskim resursima kao vodeće funkcije i specifične menadžment filozofije u preduzeću. Cilj predmeta je da ukaže na značaj ljudskih resursa a naročito našim novim menadžerima, kadrovskim stručnjacima, profesionalcima koji se bave ljudskim resursima u sportskoj organizaciji |
Ishodi učenja | Student će nakon završenog kursa biti spooban da: Da razumije menadžment ljudskih resursa kao naučnu disciplinu i poslovnu funkciju; Da ima mogućnost da izvrši analizu potreba za ljudskim resursima; Da je osposobljen za primjenu naučnih metoda u planiranju i projektovanju potrebnih kadrova; Da razumije značaj timskog rada u sportskoj organizaciji; Da planira ciljeve i principe strategijskog razvoja sportske organizacije; Da utvrdi redosljed motivacionih faktora sportske organizacije; |
Ime i prezime nastavnika i saradnika | prof. dr Žarko Božović |
Metod nastave i savladanja gradiva | Predavanja i vježbe (testovi, seminarski radovi, konsultacije i kolokvijumi) |
Plan i program rada |
Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Koncepcija upravljanja ljudskim resursima u sportskoj organizaciji I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-Utvrđivanje potreba za kadrovima u sportu II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Planiranje ljuidskih resursa u sportskim organizacijama III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Pribavljanje kadrova u sportskim organizacijama IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Odabir i selekcija kadrova u sportskim organizacijama V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- I kolokvijum VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Motivacija i nagrađivanje ljudskih resursa VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Identifikacija i selekcija menadžera VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Obrazovanje kadrova u sportu IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Razvoj i upravljanje karijerom u sportu X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Liderstvo i timski rad XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- II Kolokvijum XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Strategijski aspekti praćenja razvoja kadrova u sportu XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Fluktuacija i apsentizam XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Reinženjering funkcije upravljanja ljudskim resursima u sportu XV nedjelja, vježbe - |
Opterećenje studenta | Nedjeljno: 6 kredita x40/30= 8 sati Struktura: Predavanja: 2 sata Vježbe: 2 sata Individualni rad studenta: 4 sata. U semestru: Ukupno opterećenje za predmet: 6 kreditax30 = 180 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 16 nedjelja x 8 sati = 128 sata Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 2 nedjelje x 8 sati=16 sata Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 36 sata |
Nedjeljno | U toku semestra |
5 kredita x 40/30=6 sati i 40 minuta
2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 4 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije |
Nastava i završni ispit:
6 sati i 40 minuta x 16 =106 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 6 sati i 40 minuta x 2 =13 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 5 x 30=150 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 30 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 106 sati i 40 minuta (nastava), 13 sati i 20 minuta (priprema), 30 sati i 0 minuta (dopunski rad) |
Obaveze studenta u toku nastave | Studenti su obavezni da pohađaju nastavu |
Konsultacije | |
Literatura | 1. Bahtijarević – Šiber, Fikreta, Menadžment ljudskih potencijala, Golden marketing, Zagreb. 2. Torrington, D., Hill, L.,Taylor, S., Menadžment ljudskih resursa, Data status, Novi Sad. 3. Tomić, M., Menadžment u sportu, Astimbo, Beograd. 4. Bogićević, B., Menadžment ljudskih resursa, Ekonomski fakultet Beograd, 2009. |
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje | 1. Aktivnosti na časovima 10 poena 2. Prvi kolokvijum 25 poena 3. Drugi kolokvijum 25 poena 4. Ostale aktivnosti (seminarski radovi, domaći zadaci, prezentacije) 10 poena 5. Završni ispit 30 poena |
Posebne naznake za predmet | |
Napomena | Dodatne informacije o predmetu kod predmetnih nastavnika i saradnika |
Ocjena: | F | E | D | C | B | A |
Broj poena | manje od 50 poena | više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena | više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena | više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena | više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena | više ili jednako 90 poena |