Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / INTERNET MARKETING

Naziv predmeta:

INTERNET MARKETING

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11742	Obavezan	3	6	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Upoznati se sa osnovnim i naprednim konceptima digitalnog marketinga
Ishodi učenja	Po završetku ovog kursa studenti će biti osposobeljni da objasne, povežu i klasifikuju osnovne tipove digitalnog marketinga. Takodje, naučiće da uporede i kombinuju SEM I SEO pristupe, kao i da samostalno kreiraju, planiraju i dizajniraju digitalnu kampanju, izaberu najbolji model digitalnog kanala za predstavljanje. Uporedo sa ovim studenti će biti osposobjeni da integrišu najbolje prakse tradicionalnog i digitalnog marketinga.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Vujica Lazović
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, seminarski rad, kolokvijum, predavanja gostujućih profesora stručnjaka iz prakse

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Evolucija poslovanja na mreži i pojava digitalnog marketinga I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-Specifičnosti digitalne ekonomije i digitalnog marketinga II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Uslovi za razvoj digitalnog marketinga III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Vrste digitalnog marketinga IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Optimizacija za pretraživače - SEO V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- Marketing za pretraživače - SEM VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Digitalni marketnig sadržaja VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Strategija i upravljanje digitalnom kampanjom - kreiranje kampanje u digitalnom marketingu i targetiranje publike VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Social media marketing - SMM, koncepti i pristupi IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Oglašavanje na društvenim mrežama i digitalnim platformama X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Tehnologije i procesi koji forsiraju digitalni marketing XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Prezentacija i odbrana seminarskih radova XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Gostujuće predavanje - primjeri dobre prakse digitalne kampanje XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Kolokvijum XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Popravni kolokvijum XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 4 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Praćenje predavanja i aktivno učešće kroz diskusije i raspravu, izrada i odbrana seminarskog rada, izrada kolokvijuma
Konsultacije
Literatura	Figure, C., 2020, Uvod u Digitalni marketing
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Seminarski rad do 30 %, Kolokvijum do 30%, aktivnost na predavanjima i vježbama do 10%, Završni ispit do 30%
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / STRATEGIJSKI MARKETING

Naziv predmeta:

STRATEGIJSKI MARKETING

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11746	Obavezan	1	8	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Nema uslova za prijavljivanje i slušanje predmeta.
Ciljevi izučavanja predmeta	Osnovni cilj predmeta je da obrazuje studente da u uslovima savremene tržišne privrede efektivno, efikasno i na fer način ostvaruju misiju, ciljeve i strategije preduzeća. Otuda, pored teorijskih objašnjenja koncepta strategijskog marketing menadžmenta, disciplina obuhvata problematiku analize poslovne tržišne strategije, te kreiranje optimalnih strategijskih odgovora za održivi razvoj preduzeća, odnosno obezbjeđenje konkurentske prednosti u očima potrošača. Krajnji cilj je ovladavanje studenata principima, logikom i vještinama strategijskog marketinga, odnosno nastojanje da se studenti osposobe da, na bazi stečenih znanja i vještina, primijene u organizacijama dugoročno održivu orijentaciju ka potrošačima.
Ishodi učenja	Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da:  Kritički analizira ključne kategorije i procese koji se vezuju za implementaciju marketing strategije na odabranom tržištu;  Kreira marketing strategiju i strateški upravlja planiranjem marketing aktivnosti;  Analizira i objasni moguće načine identifikovanja tržišnih mogućnosti;  Klasifikuje i rangira primjerene pristupe analize za potrebe donošenja marketing odluka;  Analizira uticaj faktora okruženja na odabir strategije marketinga;  Argumentuje odabir strategije kreiranja proizvoda, cijene, distribucije i promocije (komunikacije), na primjeru konkretnog preduzeća;  Objasni pristup segmentacije tržišta, diferenciranja ponude i pozicioniranja proizvoda (na primjeru konkretnog preduzeća);  Objasni uticaj aktuelnih trendova i očekivanih globalnih promjena na potencijalne strateške marketing programe;
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Boban Melović, redovni profesor
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe, seminarski radovi, praktični radovi, studije slučaja (case study), debate, praktične radionice (izrada projekta), konsultacije.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Opšta obilježja marketinga I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-Marketing i izazovi savremenog društva II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Društvena odgovornost i etika u marketingu III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Strategijsko planiranje marketinga IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Organizacija marketing funkcije V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- Analize u marketingu VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Odabir i primjena marketing strategije VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Segmentacija VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Targetiranje IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Pozicioniranje X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Proizvod/usluga XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Cijena XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Distribucija XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Promocija XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Gerila marketing – savremeni strategijski pristup marketingu XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta	Nedjeljno 8 kredita x 40/30 = 10 sati 40 minuta Struktura: 2 sata i 15 minuta za predavanja 1 sat i 30 minuta za vježbe 6 sati i 55 minuta samostalnog rada studenta, uključujući i konsultacije. U semestru Ukupno opterećenje za predmet 8 x 30 = 240 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 10 sati 40 min x 16 nedelja= 170 sati 40 min Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 10 sati 40 min x 2 = 21 sat 20 minuta . Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 48 sati.
Nedjeljno	U toku semestra
8 kredita x 40/30=10 sati i 40 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 6 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 10 sati i 40 minuta x 16 =170 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 10 sati i 40 minuta x 2 =21 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 8 x 30=240 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 48 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 170 sati i 40 minuta (nastava), 21 sati i 20 minuta (priprema), 48 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su u obavezi da redovno prisustvuju nastavi i učestvuju u aktivnostima tokom nastavnog procesa – kolokvijum, praktični rad, studije slučaja, diskusije, završni ispit.
Konsultacije	U terminu dostupnom na sajtu fakulteta.
Literatura	Melović, B., Pavičić, J., Gnjidić, V., Drašković N., (2019), Strategijski marketing, Ekonomski fakultet Podgorica, Ekonomski fakultet Zagreb.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Pravila ocjenjivanja na predmetu su usaglašena sa Pravilima studiranja na postdiplomskim studijama, propisanim od strane Univerziteta Crne Gore (opširnije vidjeti na www.ucg.ac.me). Struktura ocjene formira se na bazi sljedećih elemenata: 1. Pismeni dio ispita - kolokvijum (40 poena) 2. Praktični rad (20 poena) 3. Završni dio ispita (40 poena) Ukupno 100 poena Da bi položio ispit student treba da prikupi kumulativno minimum 50 poena, kroz ponuđene oblike aktivnosti.
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / PROJEKTOVANJE ORGANIZACIJE

Naziv predmeta:

PROJEKTOVANJE ORGANIZACIJE

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11749	Obavezan	2	7	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Predmet nije uslovljen drugim predmetima.
Ciljevi izučavanja predmeta	Izučavanje projektovanja organizacije i razumijevanje osnovnih pristupa, metoda i modela.
Ishodi učenja	Nakon savladavanja materije iz ovog predmeta student će moći da: • razumije predmet izučavanja projektovanja organizacije, • razlikuje osnovne modele organizacione strukture, • razumije uticaj veličine, ciljeva i okruženja organizacije na izbor modela organizacione strukture, • objasni relaciju između strategije i organizacionih ciljeva, • objasni razlike između osnovnih modela organizacione strukture, • objasni faze projektovanja organizacije: definisanje, diferencijacija i integracija organizacionih zadataka, • nabroji različite vrste podsticaja, • objasni pojam organizacione klime, • razumije različite sisteme koordinacije, kontrole i dijeljenja znanja unutar izabranog organizacionog modela, • navede osnovna pravila projektovanja organizacije, • razlikuje vrste procesa u organizaciji i njihov uticaj na projektovanje organizacije, • protumači problem ljudskog faktora u organizaciji, • koristi osnovne metode i tehnike projektovanja organizacije, • analizira prednosti i nedostatke različitih organizacionih formi, • razumije postupak kreiranja modela organizacione strukture u odnosu na elemente organizacije, • primijeni situacioni pristup projektovanju organizacije, • objasni značaj fleksibilnosti u primjeni organizacionog modela.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Jasmina Ćetković
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe, konsultacije, eseji, seminarski radovi i dr.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Osnove metodologije projektovanja organizacije I nedjelja, vježbe - Osnove metodologije projektovanja organizacije II nedjelja, pred.-Analiza veličine i ciljeva organizacije II nedjelja, vježbe Analiza veličine i ciljeva organizacije III nedjelja, pred.- Analiza okruženja III nedjelja, vježbe - Analiza okruženja IV nedjelja, pred.- Analiza strategije IV nedjelja, vježbe - Analiza strategije V nedjelja, pred.- Osnovni modeli organizacione strukture V nedjelja, vježbe - Osnovni modeli organizacione strukture VI nedjelja, pred.- Nove organizacione forme VI nedjelja, vježbe - Nove organizacione forme VII nedjelja, pred.- Ljudski faktor, podsticaji i organizacioni procesi VII nedjelja, vježbe - Ljudski faktor, podsticaji i organizacioni procesi VIII nedjelja, pred.- I kolokvijum VIII nedjelja, vježbe - I kolokvijum IX nedjelja, pred.- Definisanje organizacionih zadataka IX nedjelja, vježbe - Definisanje organizacionih zadataka X nedjelja, pred.- Diferencijacija organizacionih zadataka X nedjelja, vježbe - Diferencijacija organizacionih zadataka XI nedjelja, pred.- Integracija organizacionih zadataka XI nedjelja, vježbe - Integracija organizacionih zadataka XII nedjelja, pred.- Organizaciona klima, sistemi koordinacije, kontrole, informisanja i dijeljenja znanja XII nedjelja, vježbe - Organizaciona klima, sistemi koordinacije, kontrole, informisanja i dijeljenja znanja XIII nedjelja, pred.- Situacioni pristup projektovanju organizacije XIII nedjelja, vježbe - Situacioni pristup projektovanju organizacije XIV nedjelja, pred.- Primjena organizacionog modela XIV nedjelja, vježbe - Primjena organizacionog modela XV nedjelja, pred.- II kolokvijum XV nedjelja, vježbe - II kolokvijum

Opterećenje studenta	Nedjeljno: 6 kredita x 40/30 = 8 sati Struktura: 2 sata za predavanja, 2 sata za vježbe, 4 sata samostalnog rada, uključujući konsultacije. U semestru: Ukupno opterećenje za predmet: 6 ECTS x 30 = 180 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 8 x 16 nedjelja = 128 sati Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 x 2 = 16 sati. Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 36 sati.
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 5 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su obavezni da pohađaju nastavu i rade kolokvijume.
Konsultacije	Konsultacije se održavaju poslije predavanja sa profesorom, kao i u redovnim terminima konsultacija.
Literatura	1. Burton, R. M., Obel, B. & Hakonsson D. D. (2015): Organizational Design: A Step-By-Step Approach, Cambridge University Press, Cambridge 2. Jaško, O., Čudanov, M., Jevtić, M. & Krivokapić, J. (2013): Projektovanje organizacije, FON, Beograd 3. Jaško, O., Čudanov, M., Jevtić, M. & Krivokapić, J. (2017): Organizacioni dizajn – pristupi, metode i modeli, FON, Beograd 4. Stanford, N. (2007): Guide to Organization Design, Profile Books, London
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Dva kolokvijuma po 25 bodova. Aktivnost na času 10 bodova. Završni ispit 40 bodova.
Posebne naznake za predmet	/
Napomena	Za ostale informacije možete kontaktirati nastavnike putem maila – Jasmina Ćetković jasmina@ac.me (kabinet 307), kao i u vrijeme redovnih konsultacija.

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I KONTROLA

Naziv predmeta:

KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I KONTROLA

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11754	Obavezan	1	8	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	/
Ciljevi izučavanja predmeta	Da omogući studentima sticanje relevantnih teorijskih i praktičnih znanja iz oblasti korporativnog upravljanja potrebnih za razumijevanje odnosa između vlasnika,investitora, menadžmenta i ostalih stejkholdera. Od posebnog je značaja da studenti ovladaju iskustvima iz uporedne prakse u ovoj oblasti budući da ovaj tržišni institui sporo zaživljava u zenljama u tranziciji.
Ishodi učenja	Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da: • analizira i kritički raspravlja o ključnim konceptima u oblasti korporativnog pravljanja i korporativne društvene odgovornosti; • ocijeni različite modele korporativnog upravljanja u uporednoj praksi; • evaluira teorije firmi o objašnjava suštinu agencijskog problema; • analizira interne i eksterne meganizme korporativnog pravljanja u funkciji povećanja ekonomske efikasnosti; • ocijeni i analizira kontrolne mehanizme u korporaciji; • analizira i tumači nadležnosti različitih organa u privrednom društvu
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Milan Lakićević i mr Milica Vukčević
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja . Provjera razumijevanja gradiva biće organizovana kroz zadatke i primjere za samostalan rad, kao i dodatna objašnjenja obrađenog gradiva kroz konsultacije. Ispit se sastoji od dva kolokvijuma i završnog ispita.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Korporativno upravljanje, ciljevi preduzeća i kompanijsko pravo EU. I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-Modeli korporativnog upravljanja. II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Efekti korporativnog upravljanja na poslovanje društva. III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Interni i eksterni mehanizmi korporativnog upravljanja. IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Analiza sistema korporativnog upravljanja u Crnoj Gori. V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- Analiza efekata privatizacije. VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Kolokvijum 1 VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Skupština akcionara. VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Odbor direktora vs nadzorni odbor i upravni odbor. IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Menadžerske naknade. X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Korporativno izvještavanje. XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Revizorski odbor,Interna revizija u funkciji korporativnog upravljanja. XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Uloga eksterne revizije u korporativnom upravljanju. XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Revizorski izvještaj i vrste mišljenja. XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Kolokvijum 2 XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta	Nedjeljno 8 kredita x 40/30=10 sati i 40 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 6 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije U semestru Nastava i završni ispit: 10 sati i 40 minuta x 16 =170 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 10 sati i 40 minuta x 2 =21 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 8 x 30=240 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 48 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 170 sati i 40 minuta (nastava), 21 sati i 20 minuta (priprema), 48 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Nedjeljno	U toku semestra
8 kredita x 40/30=10 sati i 40 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 6 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 10 sati i 40 minuta x 16 =170 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 10 sati i 40 minuta x 2 =21 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 8 x 30=240 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 48 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 170 sati i 40 minuta (nastava), 21 sati i 20 minuta (priprema), 48 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su u obavezi da prisustvuju nastavi, rešavaju zadatke koji se daju za samostalno vježbanje i evaluaciju i polažu kolokvijume i završni ispit.
Konsultacije
Literatura	1. Dragana Radenković Jocić, Vesna Sekulić: Korporativno upravljanje, Ekonomski fakultet Nš, 2010. godina 2. Materijali sa predavanja 3. Korporativno upravljanje - Priručnik, IFC, Komisija za hartije od vrijednosti, Podgorica 2009. 4. M.Vasiljević: Korporativno upravljanje, pravni aspketi, Pravni fakultet, Beograd, 2007.g. 5. Barbić, J. i dr. Korporativno upravljanje, Kaleidoskop, Zagreb, rujan, 2008. 6. D.Tipurić i grupa autora.: Korporativno upravljanje, Sinergija, Zagreb, 2008
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	I Kolokvijum 30 poena II kolokvijum 30 poena Završni ispit 40 poena
Posebne naznake za predmet	/
Napomena	/

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / NAPREDNO FINANSIJSKO IZVJEŠTAVANJE

Naziv predmeta:

NAPREDNO FINANSIJSKO IZVJEŠTAVANJE

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11755	Obavezan	1	7	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	računovodstvo, analiza bilansa
Ciljevi izučavanja predmeta	• upoznavanje sa MSFI zahtjeve za pripremu cjelovitog skupa finansijskih izvještaja opše namjene • upoznavanje sa MSFI zahtjeve za priznavanje, mjerenje i objavljivanje određenih elemenata finansijskih izvještaja opše namjene • Sticanje vještina finansijskog izvještavanje koje su primjenjive u međunarodno profesionalnom okruženju
Ishodi učenja	razumijevanje MSFI zahtjeve za pripremu cjelovitog skupa finansijskih izvještaja opše nam razumijevanje MSFI zahtjeve za priznavanje, mjerenje i objavljivanje određenih elemenata finansijskih izvještaja opše namjene
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Doc dr Tanja Lakovic Prof. dr Milijana Novović- Burić
Metod nastave i savladanja gradiva	predavanja, vjezbe, seminarski radovi

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Upoznavanje sa ciljem i načinom rada I nedjelja, vježbe - prezentacija plana rada II nedjelja, pred.-Konceptulani okvir i (IASB) Etički kodeks profesionalnih računovođa (IFAC) II nedjelja, vježbe izbor tema za seminarske radove III nedjelja, pred.- MRS 1, MRS 7 III nedjelja, vježbe - primjeri za vjezbanje IV nedjelja, pred.- RS 16; MRS 38, MRS 40; IV nedjelja, vježbe - primjeri za vjezbanje V nedjelja, pred.- MRS 36 V nedjelja, vježbe - primjeri za vjezbanje VI nedjelja, pred.- MRS 37 VI nedjelja, vježbe - primjeri za vjezbanje VII nedjelja, pred.- MRS 12 VII nedjelja, vježbe - primjeri za vjezbanje VIII nedjelja, pred.- Kolokvijum VIII nedjelja, vježbe - Kolokvijum IX nedjelja, pred.- Predaja seminarskih radova i konsultacije IX nedjelja, vježbe - Predaja seminarskih radova i konsultacije X nedjelja, pred.- Poporavni kolokvijum X nedjelja, vježbe - Popravni kolokvijum XI nedjelja, pred.- Seminarski radovi (prof. dr Milijana Burić Novovic) XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Seminarski radovi (prof. dr Milijana Burić Novovic) XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Seminarski radovi (prof. dr Milijana Burić Novovic) XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Zavrsni ispit XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Popravni zavrsnog ispita XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 5 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave
Konsultacije	četvrtkom od 15:30 do 16:30 e-mail: tanjavu@ucg.ac.me
Literatura	Medjunarodni standardi finansijskog izvje[tavanja
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Kolokvijum 35poena Završni ispit 35poena Seminarski rad 30poena
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / STRATEGIJSKO UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO

Naziv predmeta:

STRATEGIJSKO UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11756	Obavezan	1	7	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Poželjno položen ispit iz Računovodstva i Upravljačkog računovodstva
Ciljevi izučavanja predmeta
Ishodi učenja
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Ana Lalević Filipović
Metod nastave i savladanja gradiva

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - RAČUNOVODSTVO PREDUZEĆA, SUŠTINA, STRUKTURA, FUNKCIJE I SAVREMENI PRISTUP Funkcionisanje RIS-a, Odnos finansijskog, upravljačkog računovodstva i računovodstva troškova, Pojam računovodstva troškova I nedjelja, vježbe - RAČUNOVODSTVO PREDUZEĆA, SUŠTINA, STRUKTURA, FUNKCIJE I SAVREMENI PRISTUP Funkcionisanje RIS-a, Odnos finansijskog, upravljačkog računovodstva i računovodstva troškova, Pojam računovodstva troškova -praktični prikaz II nedjelja, pred.-OSNOVNE POSTAVKE TRADICIONALNOG KONCEPTA UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA; DOMETI I OGRANIČENJA; Pojam, mjesto i uloga tradicionnalnog upravljačkog računovodstva; Tradicionalni računovođa-mjesto i uloga u poslovanju; nedostaci tracionalnog koncepta upravljačkog računovodstva II nedjelja, vježbe OSNOVNE POSTAVKE TRADICIONALNOG KONCEPTA UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA; DOMETI I OGRANIČENJA; Pojam, mjesto i uloga tradicionnalnog upravljačkog računovodstva; Tradicionalni računovođa-mjesto i uloga u poslovanju; nedostaci tracionalnog koncepta upravljačkog računovodstva -primjeri III nedjelja, pred.- OSNOVNE POSTAVKE TRADICIONALNOG KONCEPTA OBRAČUNA TROŠKOVA I UČINAKA; Obračun troškova i učinaka, Učinci i nosioci troškova, Privremeni I konačni nosioci troškova, Troškovi proizvodnog preduzeca. Neposredni izazivači troškova u proizvodnom preduzecu III nedjelja, vježbe - OSNOVNE POSTAVKE TRADICIONALNOG KONCEPTA OBRAČUNA TROŠKOVA I UČINAKA; Obračun troškova i učinaka, Učinci i nosioci troškova, Privremeni I konačni nosioci troškova, Troškovi proizvodnog preduzeca. Neposredni izazivači troškova u proizvodnom preduzecu-primjeri IV nedjelja, pred.- POJAM STRATEGIJE, STRATEGIJSKO PLANIRANJE, MJERENJE PERFORMANSI I KONTROLA; MJESTO I ULOGA RAČUNOVODSTVA TROŠKOVA I STRATEGIJSKOG UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA U PROCESU STRATEGIJSKOG UPRAVLJANJA IV nedjelja, vježbe - POJAM STRATEGIJE, STRATEGIJSKO PLANIRANJE, MJERENJE PERFORMANSI I KONTROLA; MJESTO I ULOGA RAČUNOVODSTVA TROŠKOVA I STRATEGIJSKOG UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA U PROCESU STRATEGIJSKOG UPRAVLJANJA-praktični prikaz V nedjelja, pred.- KONCEPTUALNE OSNOVE STRATEGIJSKOG UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA; V nedjelja, vježbe - KONCEPTUALNE OSNOVE STRATEGIJSKOG UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA; -primjeri VI nedjelja, pred.- SAVREMENI SISTEMI OBRAČUNA I UPRAVLJANJA TROŠKOVIMA Activity Based Costing, Target Costing … VI nedjelja, vježbe - SAVREMENI SISTEMI OBRAČUNA I UPRAVLJANJA TROŠKOVIMA Activity Based Costing, Target Costing …-zadaci VII nedjelja, pred.- KONKURENTSKO UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO VII nedjelja, vježbe - KONKURENTSKO UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO -primjeri dobre prakse VIII nedjelja, pred.- Kolokvijum VIII nedjelja, vježbe - Kolokvijum -analiza IX nedjelja, pred.- Popravni kolokvijum IX nedjelja, vježbe - Popravni kolokvijum -analiza X nedjelja, pred.- RAČUNOVODSTVO ODRŽIVOG RAZVOJA X nedjelja, vježbe - RAČUNOVODSTVO ODRŽIVOG RAZVOJA -primjeri XI nedjelja, pred.- EKOLOŠKO UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO XI nedjelja, vježbe - EKOLOŠKO UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO-primjeri XII nedjelja, pred.- Integrisano izvještavanje XII nedjelja, vježbe - Integrisano izvještavanje-primjeri XIII nedjelja, pred.- Priprema za zavrsni ispit XIII nedjelja, vježbe - Priprema za zavrsni ispit XIV nedjelja, pred.- XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta	Ukupno opterećenje za predmet: 6 kredita x 30 = 180 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 16 nedjelja x 8 sati = 128 sata Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 2 nedjelje x 8 sati=16 sata Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 36 sata
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 5 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su obavezni da pohađaju nastavu i rade kolokvijume
Konsultacije	poslije časova predavanja
Literatura	 Catherine Gowthorpe: Upravljačko računovodstvo, prevod, 2008  dr Slobodan Malinić: Upravljačko računovodstvo i obračun troškova i učinaka, Kragujevac, 2005
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	• kolokvijum maksimum 45 poena (Problem pitanja i kratka teorijska pitanja koja prate problemske zadatke ). • Seminarski rad (I segmentt zavrsng ispita) se boduje sa 30 poena (Izrada i prezentacija seminarskog rada). • Aktivnosti na časovima predavanja i vježbi se boduju sa max 10 poena. • Zavrsni ispit (teorijski) – Teorijsko gradivo i maksimalno se boduje sa 15 poena.
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / KOMPANIJSKO PRAVO I KORPORATIVNO UPRAVLJANJE

Naziv predmeta:

KOMPANIJSKO PRAVO I KORPORATIVNO UPRAVLJANJE

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11757	Obavezan	3	6	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Nema uslovljenosti
Ciljevi izučavanja predmeta	Da omogući studentima sticanje relevantnih teorijskih i praktičnih znanja iz oblasti kompanijskog prava i korporativnog upravljanja potrebnih za razumijevanje odnosa između vlasnika, investitora, menadžmenta i ostalih stejkholdera.
Ishodi učenja	Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da: - analizira i povezuje ključne koncepte u oblasti kompanijskog prava i korporativnog upravljanja; - objasni i klasifikuje različite modele korporativnog upravljanja u uporednoj praksi; - analizira interne i eksterne mehanizme korporativnog pravljanja; - analizira nadležnosti različitih organa u privrednom društvu ocijeni i analizira prava akcionara; - formuliše i analizira ulogu i odgovornost direktora u akcionarskog društvu.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	prof. dr Mijat Jocović
Metod nastave i savladanja gradiva

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Pojam kompanijskog prava. Odnos kompanijskog prava sa ostalim granama prava. Kompanijsko pravo i korporativno upravljanje. Pojam, evolucija i shvatanje moderne korporacije. Izvori kompanijskog prava I nedjelja, vježbe - Pojam kompanijskog prava. Odnos kompanijskog prava sa ostalim granama prava. Kompanijsko pravo i korporativno upravljanje. Pojam, evolucija i shvatanje moderne korporacije. Izvori kompanijskog prava II nedjelja, pred.-Pojam i priroda privrednog društva. Razgraničenje privrednog društva i preduzeća. Privredno društvo i nosioci interesa. Zaštita interesa trećih lica. Društveno odgovorno poslovanje i korporativno upravljanje. Razgraničenje korporativne moći. Vrste privrednih društava. Obilježja privrednih društava. Odgovornost za obaveze. Zastupnici privrednog društva, imovina, kapital i finansijski izvještaji. II nedjelja, vježbe Pojam i priroda privrednog društva. Razgraničenje privrednog društva i preduzeća. Privredno društvo i nosioci interesa. Zaštita interesa trećih lica. Društveno odgovorno poslovanje i korporativno upravljanje. Razgraničenje korporativne moći. Vrste privrednih društava. Obilježja privrednih društava. Odgovornost za obaveze. Zastupnici privrednog društva, imovina, kapital i finansijski izvještaji. III nedjelja, pred.- Oblici obavljanja privredne djelatnosti – preduzetnik, ortačko društvo, komanditno društvo i društvo sa ograničenom odgovornošću. III nedjelja, vježbe - Oblici obavljanja privredne djelatnosti – preduzetnik, ortačko društvo, komanditno društvo i društvo sa ograničenom odgovornošću. IV nedjelja, pred.- Akcionarko društvo – pojam, vrste i karakteristike. Pojam, značaj i uloga korporativnog upravljanja. Primjeri iz uporedne poslovne i domaće prakse. Modeli korporativnog upravljanja u uporednoj praksi. Pravno, ekonomsko i društveno okruženje za razvoj pojedinih modela. Konvergencija modela korporativnog upravljanja. IV nedjelja, vježbe - Akcionarko društvo – pojam, vrste i karakteristike. Pojam, značaj i uloga korporativnog upravljanja. Primjeri iz uporedne poslovne i domaće prakse. Modeli korporativnog upravljanja u uporednoj praksi. Pravno, ekonomsko i društveno okruženje za razvoj pojedinih modela. Konvergencija modela korporativnog upravljanja. V nedjelja, pred.- Korporativno upravljanje u domaćoj teoriji i praksi, Analiza sistema korporativnog upravljanja u Crnoj Gori. Regulatorni okvir. Meko pravo (soft law). Korporativno upravljanje i kompanijsko pravo u zemljama u tranziciji. V nedjelja, vježbe - Korporativno upravljanje u domaćoj teoriji i praksi, Analiza sistema korporativnog upravljanja u Crnoj Gori. Regulatorni okvir. Meko pravo (soft law). Korporativno upravljanje i kompanijsko pravo u zemljama u tranziciji. VI nedjelja, pred.- Najznačajnije teorije korporativnog upravljanja. Menadžerski kapitalizam, vlasnički pokret, stejkholderski pristup, agencijski problem, teorija uslužnosti i stejkholderski koncept. VI nedjelja, vježbe - Najznačajnije teorije korporativnog upravljanja. Menadžerski kapitalizam, vlasnički pokret, stejkholderski pristup, agencijski problem, teorija uslužnosti i stejkholderski koncept. VII nedjelja, pred.- Mehanizmi korporativnog upravljanja - eksterni mehanizmi korporativnog upravljanja, I kolokvijum VII nedjelja, vježbe - Mehanizmi korporativnog upravljanja - eksterni mehanizmi korporativnog upravljanja, I kolokvijum VIII nedjelja, pred.- Interni mehanizmi korporativnog upravljanja. VIII nedjelja, vježbe - Interni mehanizmi korporativnog upravljanja. IX nedjelja, pred.- Organi akcionarskog društva i raspodjela moći. Skupština akcionarskog društva i korporativno upravljanje. Primjeri iz prakse. IX nedjelja, vježbe - Organi akcionarskog društva i raspodjela moći. Skupština akcionarskog društva i korporativno upravljanje. Primjeri iz prakse. X nedjelja, pred.- Korporativno upravljanje i uloga manjinskih akcionara – informisanje akcionara, mehanizmi kontrole, princip jednakog tretmana, imovinska prava, načini kršenja i zaštite prava akcionara u uporednoj poslovnoj i pravnoj praksi. X nedjelja, vježbe - Korporativno upravljanje i uloga manjinskih akcionara – informisanje akcionara, mehanizmi kontrole, princip jednakog tretmana, imovinska prava, načini kršenja i zaštite prava akcionara u uporednoj poslovnoj i pravnoj praksi. XI nedjelja, pred.- Odbor direktora i korporativno upravljanje. Izbor i funkcionisanje. Odgovornost članova odbora direktora. Uloga predsjednika odbora direktora u uporednoj i domaćoj praksi. Broj članova i kooptacija. XI nedjelja, vježbe - Odbor direktora i korporativno upravljanje. Izbor i funkcionisanje. Odgovornost članova odbora direktora. Uloga predsjednika odbora direktora u uporednoj i domaćoj praksi. Broj članova i kooptacija. XII nedjelja, pred.- Izvršni, neizvršni i nezavisni direktori u akcionarskom društvu. Važniji teorijsko pravni dokumenti i njihov praktični značaj. Revolucija u okviru Evropske unije. Komiteti odbora direktora i njihova uloga. Naknade direktorima – preporuke i praksa. XII nedjelja, vježbe - Izvršni, neizvršni i nezavisni direktori u akcionarskom društvu. Važniji teorijsko pravni dokumenti i njihov praktični značaj. Revolucija u okviru Evropske unije. Komiteti odbora direktora i njihova uloga. Naknade direktorima – preporuke i praksa. XIII nedjelja, pred.- Dužnosti direktora u uporednoj poslovnoj praksi. Primjeri najbolje prakse. Domaće iskustvo. Slučajevi povrede dužnosti. XIII nedjelja, vježbe - Dužnosti direktora u uporednoj poslovnoj praksi. Primjeri najbolje prakse. Domaće iskustvo. Slučajevi povrede dužnosti. XIV nedjelja, pred.- Popravni kolokvijum. Nadzorni odbor i ostali mehanizmi unutrašnje kontrole u akcionarskom društvu. XIV nedjelja, vježbe - Popravni kolokvijum. Nadzorni odbor i ostali mehanizmi unutrašnje kontrole u akcionarskom društvu. XV nedjelja, pred.- Eksterna revizija i kontrola. Status, ne- zavisnost i odgovornost revizora. XV nedjelja, vježbe - Eksterna revizija i kontrola. Status, ne- zavisnost i odgovornost revizora.

Opterećenje studenta	Nedjeljno 6 kredita x 40/30 = 8 sati Struktura: 3 sata za predavanja 5 sati samostalnog rada studenta, uključujući i konsultacije. U semestru Ukupno opterećenje za predmet 6 x 30 = 180 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 8 sati x 16 nedelja= 128 sati Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati x 2 = 16 sati Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 36 sati.
Nedjeljno	U toku semestra
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 4 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Prisustvo nastavi, aktivno učestvovanje studenata u toku izvođenja nastave. Izrada seminarskih radova i drugih aktivnosti predviđenih planom i programom predmeta.
Konsultacije
Literatura	 Dr Mijat Jocović – „Pravo privrednih društava“ – Ekonomski fakultet, Podgorica, 2022.  Mallin, C. (2016). Corporate governance. Oxford university press.  Vasiljević, M.: Korporativno upravljanje, pravni aspketi, Pravni fakultet, Beograd, 2007.  Korporativno upravljanje, priručnik, IFC, Podgorica 2009. godine.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	• Kolokvijum - 35 poena. Kolokvijum se polaže u pisanoj formi. • Aktivnosti na časovima (seminarski rad, esej, debata, domaći zadaci) 15 poena. • Završni ispit - 50 poena.
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / EKOLOŠKI MENADŽMENT

Naziv predmeta:

EKOLOŠKI MENADŽMENT

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11758	Obavezan	3	6	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	/
Ciljevi izučavanja predmeta	Osnovni elementi ekonomije održivog razvoja i ekološkog menadžmenta, instrumenata, standarda i tehnologija koji se u ovoj oblasti primjenuju u Evropskoj uniji i svijetu.
Ishodi učenja	Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da: • Razumije i razlikuje pojmove ekološkog menadžmenta, njegove karakteristike, ciljeve i subjekte; • Definiše i objasni pojam i koncept održivog razvoja, uključujući UN globalne ciljeve održivog razvoja (SDGs), kao i globalne subjekte upravljanja zaštitom životne sredine; • Objasni sistem EU za ekomenadžment i provjeru – EMAS; • Razumije i razlikuje koncepte ekološkog održivog upravljanja i zelene tehnologije; • Objasni ulogu ekološke podobnosti proizvoda u službi održivog razvoja; • Razumije važnost klimatskih promjena i vezu sa održivim razvojem;
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Doc. dr Milica Muhadinović
Metod nastave i savladanja gradiva	Klasična predavanja. Razgovor i objašnjenja u toku predavanja, uz analizu aktuelnih ekoloških tema u svijetu i Crnoj Gori. Case study odabranih problema u oblasti ekološkog menadžmenta. Predviđen je kolokvijum i završni ispit.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Razvoj ekološke svijesti; Ekološke krize I nedjelja, vježbe - Primjeri ekoloskih kriza II nedjelja, pred.-Razvoj pojma održivosti II nedjelja, vježbe Esej 1 III nedjelja, pred.- Pojam, koncept i principi održivog razvoja III nedjelja, vježbe - Principi održivog razvoja IV nedjelja, pred.- Strategija održivog razvoja; Novi ciljevi održivog razvoja IV nedjelja, vježbe - SDGs V nedjelja, pred.- Razvoj i definisanje ekološkog menadžmenta V nedjelja, vježbe - Esej 2 VI nedjelja, pred.- Problemi i mogućnosti ekološkog menadžmenta VI nedjelja, vježbe - Šanse u oblasti upravljanja životnom sredinom VII nedjelja, pred.- I kolokvijum VII nedjelja, vježbe - / VIII nedjelja, pred.- Ekološki menadžment sistemi; Sistem EU za ekomenadžment i provjeru - EMAS VIII nedjelja, vježbe - EMAS primjeri IX nedjelja, pred.- popravni kolokvijum IX nedjelja, vježbe - / X nedjelja, pred.- Standardi serije ISO 14000 X nedjelja, vježbe - Esej 3 XI nedjelja, pred.- Primjena aspekata ekološkog održivog upravljanja XI nedjelja, vježbe - Primjeri ekološkog upravljanja XII nedjelja, pred.- Ekološka podobnost proizvoda u službi održivog razvoja XII nedjelja, vježbe - Esej 4 XIII nedjelja, pred.- Računovodstvo životne sredine; Ekobiznis i Eko marketing XIII nedjelja, vježbe - Primjeri iz prakse XIV nedjelja, pred.- Klimatske promjene i održivi razvoj XIV nedjelja, vježbe - Najznacajniji dokumenti i primjeri XV nedjelja, pred.- Zelene tehnologije – reciklaža, životni ciklus proizvoda XV nedjelja, vježbe - Primjeri zelenih tehnologija

Opterećenje studenta	Nedjeljno 6 kredita x 40/30 = 8 sati Struktura: 2 sata i 15 minuta za predavanja 1 sat i 30 minuta za vježbe 4 sata i 15 minuta samostalnog rada studenta, uključujući i konsultacije.
Nedjeljno	U toku semestra
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 4 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su obavezni da pohađaju nastavu i rade kolokvijume, učestvuju u radu na časovima predavanja.
Konsultacije	Termin konsultacija istaknut na sajtu fakulteta
Literatura	Petrović Nataša (2016). Ekološki menadžment, Fakultet organizacionih nauka, Beograd. Đukić Petar, Đukanović Slaviša (2018). Održivi razvoj, društveno-ekonomski i ekološki aspekti, Tehnološko-metalurški fakultet, Beograd. Dodatna literatura: Todić, Dragoljub – Ekološki menadžment u uslovima globalizacije, Beograd, 2008. Tomić Aleksandra – Ekološki menadžment, Valjevo, 2013. Skinner, G., Crafer, K., Turner, M., Skinner, A., Stacey, J. (2017). Environmental Management. Cambridge University Press, Cambridge, UK Sankar, A. (2016). Environmental Management. OUP India, New Delhi, India.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	: Ispit se polaže putem jednog kolokvijuma, case study-a, aktivnosti kao i završnog ispita. Prelazna ocjena se dobija ako se kumulativno sakupi najmanje 50 poena.
Posebne naznake za predmet	/
Napomena	/

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / RAČUNOVODSTVENI INFORMACIONI SISTEMI

Naziv predmeta:

RAČUNOVODSTVENI INFORMACIONI SISTEMI

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11759	Obavezan	3	6	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Izučavanjem predmeta RIS-a studenti treba da steknu bazična znanja koja se tiču kreiranja i prilagođavanja već postojećeg računovodstvenog infromacionog sistema potrebama savremenog poslovanja.
Ishodi učenja	Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da: 1. Analiziraju i razumiju značaj koji RIS ima u poslovnom okruženju preduzeća; 2. Kreiraju informacije koje su korisnicima bitne za donošenje poslovnih odluka; 3. Razumiju značaj koji informacione tehnologije imaju u računovodstvenom sistemu preduzeća; 4. Definiše i klasifikuje imovinu preduzeća kao i proknjiži poslovne promjene koje nastaju na njima; 5. Definiše i klasifikuje obaveze prdeuzeća kao i proknjiži poslovne promjene vezano za njih; 6. Definiše i klasifikuje prihode i rashode preduzeća i proknjiži poslovne promjene vezane za njih; 7. Koristi baze podataka i dobija informacije iz njih
Ime i prezime nastavnika i saradnika	prof. dr Ana Lalević Filipović, doc. dr Saša Vujošević
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, praktične vježbe

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Podatak informacija, znanje. Racunovodstveni podatak, racunovodstvena informacija i njen kvalitet. Hijerarhija kvaliteta racunovodstvenih informacija. I nedjelja, vježbe - Excel, napredne finansijske funkcije - prvi dio II nedjelja, pred.-Savremeno shvatanje suštine preduzeca – sistemski pristup. Upravljacke aktivnosti preduzeca. Izvori informacione podrške upravljackim aktivnostima preduzeca. Sistemski pristup racunovodstvu. II nedjelja, vježbe Excel, napredne finansijske funkcije - drugi dio III nedjelja, pred.- Poslovno odlucivanje i organizacija . Racunovodstvo po sistemu odgovornosti. Racunovodstvo po sistemu prikazivanja dobiti III nedjelja, vježbe - Uvod u baze podataka IV nedjelja, pred.- Koherentnost racunovodstvenog informacionog sistema. RIS i menadžment preduzeca. RIS i izvršne funkcije preduzeca. RIS i eksterni korisnici. RIS i revizija. RIS i sistem interne kontrole. IV nedjelja, vježbe - Dizajniranje baze podataka. ER dijagram V nedjelja, pred.- Razvoj organizacije racunovdostva. Instrumenti organizacije racunovodstva. Modeli organizacije racunovodstva. V nedjelja, vježbe - Relaciona algebra VI nedjelja, pred.- Konto, kontni okvir i kontni plan. Poslovne knjige. VI nedjelja, vježbe - SQL VII nedjelja, pred.- Prvi kolokvijum VII nedjelja, vježbe - Access - kreiranje tabela, tipovi podataka VIII nedjelja, pred.- Knjigovodstvena dokumenta. Racunovodstveni izveštaji. VIII nedjelja, vježbe - Access – odnosi (veze) IX nedjelja, pred.- Metode knjigovodstvenog obuhvatanja poslovnih promena i obrade podataka. Racunovodstveni softver. IX nedjelja, vježbe - kreiranje upita X nedjelja, pred.- Vrste poslovnih stistema za obradu podataka. Organizaciono tehnicke osnove obrade podataka. X nedjelja, vježbe - Access – kreiranje složenih SQL upita XI nedjelja, pred.- Modeli organizacije racunovodstva. XI nedjelja, vježbe - Access - kreiranje formi XII nedjelja, pred.- XII nedjelja, pred. Razvoj racunovodstvenih sistema. Sistemska analiza postojece organizacije. XII nedjelja, vježbe - XII nedjelja, vježbe Access - kreiranje izvještaja XIII nedjelja, pred.- XIII nedjelja, pred. Teme u razvoju informacionih sistema. Tehnike razvoja informacionih sistema. Sredstva za razvoj informacionih sistema. Metodologije razvoja racunovodstvenih informacionih sistema. Racunovodstveni izveštaji. XIII nedjelja, vježbe - Access – realizacija konkretne BP XIV nedjelja, pred.- Drugi kolokvijum XIV nedjelja, vježbe - Access – uvoz podataka XV nedjelja, pred.- Prezentacije seminarskih radova XV nedjelja, vježbe - Prezentacije seminarskih radova

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 4 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Prisustvo predavanjima, vježbama, izrada seminarskog rada Konsultacije
Konsultacije	Po rasporedu
Literatura	1. Meigs and Meigs, Accounting: The Basis for Business Decisions, Ninth Edition, Mc Graw- Hill Inc., USA, 1993. 2. Romney/Steinbart, Accounting Information Systems, 9/E, International Edition, Precentice Hall, New Jersey, 2003. 3. Prof.dr Slobodan Malinić, docent dr Ana Lalević-Filipović „Računovodstvo“, Ekonomski fakultet Podgorica, Podgorica, 2009; 4. Microsoft Access 2013 Korak po korak, J. Cox, J. Lambert, 2014
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	2 kolokvijuma po 40 bodova, završni ispit 20 bodova
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / MENADŽMENT PRODAJE I ODNOSA SA KUPCIMA

Naziv predmeta:

MENADŽMENT PRODAJE I ODNOSA SA KUPCIMA

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11762	Obavezan	2	7	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Nema uslova za prijavljivanje i slušanje predmeta.
Ciljevi izučavanja predmeta	Teorijska i praktična znanja u oblasti trgovine i kreiranja dugoročnih odnosa sa partnerima u trgovinskom lancu.
Ishodi učenja	Nakon što student odsluša predavanja i položi ispit, biće sposoban da objasni osnovne karakteristike trgovinske djelatnosti, njene zadatke i uporedi funkcije u ekonomskom sistemu. Odvojiće ekonomski smisao grosističke i detaljističke faze robnog prometa i upaznaće se sa osnovnim karakteristikama grosističke i detaljističke trgovine. Student će modifikovadti model trgovinskog menadžmenta i dizajnirati i integrisati proces planiranja i implementacije marketing i finansijske strategije trgovinskog preduzeća, te posebno kreirati instrumenta marketinga kojim se strategija adaptira na targetirana tržišta.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Doc. dr Vladimir Đurišić
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, analiza studija slučaja (obrada primjera) i diskusija.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Opšti pristup trgovini i trgovinskom menadžmentu I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-Sistem marketinga i trgovine II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Strukturne promjene i strategijsko upravljanje u trgovini III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Razvoj strategijskog pristupa u trgovinskom menadžmentu IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Osnovni tokovi u savremenoj trgovini V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- Koncepti institucionalnih promjena u trgovini VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Model strategijskog menadžmenta u trgovini VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Strategija trgovinskog preduzeća VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Strategije internacionalizovane maloprodaje IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Planiranje i implementacija strategije trgovinskog preduzeća X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Grosistička trgovina XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Trgovina na malo i sistemi maloprodaje XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Produktivnost u sistemu profitabilnosti trgovinskog preduzeća XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Analiza studija slučaja; Kolokvijum XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Analiza studija slučaja; Popravni kolokvijum XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 5 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su obavezni da prisustvuju nastavi i učestvuju u aktivnostima tokom nastavnog procesa – kolokvijum, analize studija slučaja,diskusije, završni ispit.
Konsultacije	Prema zvaničnim informacijama
Literatura	Petković G, Lovreta S. (2021) Trgovinski menadžment, Ekonomski Fakultet Univerziteta u Beogradu Ivanović P, (2007) Principi marketing menadžmenta u trgovini“,Ekonomski fakultet – Podgorica;
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / RAČUNOVODSTVO FINANSIJSKIH INSTITUCIJA

Naziv predmeta:

RAČUNOVODSTVO FINANSIJSKIH INSTITUCIJA

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11763	Obavezan	2	7	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Upoznavanje studenata sa problematikom knjiženja poslovnih transakcija, kao i sa specifičnostima računovodstvenog izvještavanja banaka i društava za osiguranje. Osposobljavanje studenata za samostalnu analizu finansijskih izvještaja i računovodstveno evidentiranje poslovnih transakcija karakterističnih za finansijske institucije.
Ishodi učenja	Ishodi učenja Po završetku kursa, studenti će moći da: 1. Formulišu finansijsko tržište,institucije i instrumente 2. Objasne društva za osiguranje i objasne bankarsko poslovanje 3. Analiziraju specifičnosti bankarskog raćunovodstva 4. Objasne specifičnosti racunovodstva osiguravajućih kompanija 5. Analziraju i primijene knjigovodstvene i računovodstvene tehnike u bankarstvu i osiguranju
Ime i prezime nastavnika i saradnika	prof.dr Milijana Novović Burić
Metod nastave i savladanja gradiva

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Finansijske insituticje I nedjelja, vježbe - Finansijske institucije II nedjelja, pred.-Osnovi računovodstva finansijskih institucija, Računovodstveni pojmovi i načela II nedjelja, vježbe Finansijski izvještaji Elementi finansijskih izvještaja III nedjelja, pred.- Interna kontrola u finansijskim institucijama ekstrena kontrola finansijskih izvještaja III nedjelja, vježbe - MSFI ,MRS i Kontni okvir - banke i osiguranje IV nedjelja, pred.- Osnovi bankarskog računovodstva IV nedjelja, vježbe - Metodologija bankarskog računovodstva V nedjelja, pred.- Računovodstveno evidentiranje aktivnih, pasivnih i neutralnih bankarskih poslova V nedjelja, vježbe - Zadaci VI nedjelja, pred.- Računovodstveno evidentiranje aktivnih, pasivnih i neutralnih bankarskih poslova VI nedjelja, vježbe - Zadaci VII nedjelja, pred.- Prvi kolokvijum VII nedjelja, vježbe - Primjeri iz prakse VIII nedjelja, pred.- Specifičnosti računovodstva osiguravajućih kompanija VIII nedjelja, vježbe - Računovodstveno evidentiranje prihoda i rashoda osiguravajućih društava IX nedjelja, pred.- Računovodstveno evidentiranje prihoda i rashoda osiguravajućih društava IX nedjelja, vježbe - zadaci X nedjelja, pred.- Računovodstveno evidentiranje prihoda i rashoda iz poslova saosiguranja i reosiguranja X nedjelja, vježbe - Zadaci XI nedjelja, pred.- Računovodstveno evidentiranje poslovnih transakcija vezanih za finansijsko tržište XI nedjelja, vježbe - Zadaci XII nedjelja, pred.- Računovodstveno evidentiranje tehničkih rezervi životnog i neživotnog osiguranja XII nedjelja, vježbe - Zadaci XIII nedjelja, pred.- Drugi kolokvijum XIII nedjelja, vježbe - Primjeri iz prakse XIV nedjelja, pred.- Popravni prvog kolokvijuma XIV nedjelja, vježbe - Popravni drugog kolokvijuma XV nedjelja, pred.- Prezentacija seminarskih radova XV nedjelja, vježbe - Prezentacija seminarskih radova

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 5 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave
Konsultacije
Literatura	• Bankarsko računovodstvo, CID Ekonomski fakultet Beograd, 2008. god. • Računovodstvo osiguravajućih kompanija, CID Ekonomski fakultet Beograd, 1999. god. • Materijali sa predavanja i vježbi Dopunska: • Računovodstvo osiguravajućih društava, Hasibo Zagreb, 2008. god. • Međunarodni standardi finansijskog izvještavanja I međunarodni računovodstveni standardi
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	aktivnosti na casu, seminarski rad, kolokvijumi i zavrsni ispit
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / MENADŽMENT U RAČUNOVODSTVU

Naziv predmeta:

MENADŽMENT U RAČUNOVODSTVU

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11764	Obavezan	2	7	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Poželjno položen ispit iz Upravljačkog računovodstva i Strategijskog upravljačkog računovodstva
Ciljevi izučavanja predmeta	da studentima pruži širok spektar potrebnih opštih znanja iz oblasti informacione potpore upravljačkog računovodstva; • da osposobi studente da razumije specifičnost sistema izvještavanja i samih informacija upravljačkog računovodstva koje su potrebne savremenom menadžmentu koji se nalazi na različitim hijerarhijskim nivoima u preduzeću; • osposobiti studente da steknu praktične vještine iz oblasti upotrebe metoda i tehnika, kako kvantitativnih tako i kvalitativnih (KPI) upravljačkog računovodstva, kako bi bili u mogućnosti da menadžmentu kroz sistem izveštavanja pruže informacije koje su potrebne za uspstavljanje i sprovođenje vizije, misije i strategije kompanije; • omogući lični rast osposobljavanjem studenata kompetencijama iz oblastiupravljačkog računovodsta koje im kasnije predstavljaju osnovu za sticanje daljih kompetencija i znanja kroz program cjeloživotnog učenja; • da prati, prepoznaje, učestvuje u diskusiji o problemima koji su u domenu upravljačkog računovodstva i da bude relevantna informaciona podrška budućem menadžment timu.
Ishodi učenja	Nakon sticanja diplome iz ekonomije, student/ica će moći da: • definiše pojam i razumije suštinu savremenih tendencija razvoja upravljačkog računovodstva koje je bitno za menedžment preduzeća; • objasni i formalno prikaže ulogu posebno KPI informacija upravljačkog računovodstva za menadžment preduzeća; • koristi stečena znanja i aktivno učestvujete u kreiranju izvještaja za menadžment koji se nalaze na različitim hijerarhijskim nivoima; • razumije specifičnost informacija koje upravljačko računovodstvo nudi menadžerima da bi na osnovu toga donosili odluke; • razvija sposobnost kontruktivnog uvida i logičkog strateško-računovodstvenog razmišljanja i zna da isto znanja primijeni u praksi; • primijeni i formalno prikaže novostečena računovodstvena znanja u postojeće i novoosnovana privredna društva;
Ime i prezime nastavnika i saradnika	prof.dr Ana Lalević Filipović
Metod nastave i savladanja gradiva	• aktivno učestvovanje studenata u procesu realizacije nastave i vježbi; • interaktivni rad sa studentima; • diskusija i rješavanje problema kroz studije slučaja; • power point

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - RACUNOVODSTVO PREDUZEĆA, SUŠTINA, STRUKTURA, FUNKCIJE I SAVREMENI PRISTUP I nedjelja, vježbe - RACUNOVODSTVO PREDUZEĆA, SUŠTINA, STRUKTURA, FUNKCIJE I SAVREMENI PRISTUP-case study II nedjelja, pred.-REPOZICIONIRANJE UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA U SAVREMENIM USLOVIMA POSLOVANJA II nedjelja, vježbe REPOZICIONIRANJE UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA U SAVREMENIM USLOVIMA POSLOVANJA -case study III nedjelja, pred.- KVANTITATIVNE KARAKTERISTIKE INFORMACIJA UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA-POJAM I ZNAČAJ III nedjelja, vježbe - KVANTITATIVNE KARAKTERISTIKE INFORMACIJA UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA-case study IV nedjelja, pred.- POTREBA ZASPRECIFIČNIM INFORMACIJAMA UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA ZAVISNO OD NIVOA MENADŽMENTA IV nedjelja, vježbe - POTREBA ZASPRECIFIČNIM INFORMACIJAMA UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA ZAVISNO OD NIVOA MENADŽMENTA- case study V nedjelja, pred.- UPRAVLJAČKI RAČUNOVOĐA-NEKADA I SADA V nedjelja, vježbe - UPRAVLJAČKI RAČUNOVOĐA-NEKADA I SADA -case study VI nedjelja, pred.- KREIRANJE IZVJEŠTAJA UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA: TOP MENADŽMENT-CASE STUDY VI nedjelja, vježbe - KREIRANJE IZVJEŠTAJA UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA: TOP MENADŽMENT-samostalna izrada kroz problem pitanja VII nedjelja, pred.- KREIRANJE IZVJEŠTAJA UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA: TAKTIČKI I OPERATIVNI MENADŽMENT-CASE STUDY VII nedjelja, vježbe - KREIRANJE IZVJEŠTAJA UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA: TAKTIČKI I OPERATIVNI MENADŽMENT-samostalna izrada kroz problem pitanja VIII nedjelja, pred.- IZVJEŠTAVANJE O PERFORMANSAMA RAZLIČITOG ORGANIZACIONOG MODELA KOMPANIJE-POJAM I KARAKTERISTIKE VIII nedjelja, vježbe - IZVJEŠTAVANJE O PERFORMANSAMA RAZLIČITOG ORGANIZACIONOG MODELA KOMPANIJE-POJAM I KARAKTERISTIKE-samostalna izrada kroz problem pitanja IX nedjelja, pred.- IZVJEŠTAVANJE O PERFORMANSAMA KOMPANIJE-kvalitativni pristup (KPI) IX nedjelja, vježbe - IZVJEŠTAVANJE O PERFORMANSAMA KOMPANIJE-kvalitativni pristup (KPI)-samostalna izrada kroz problem pitanja X nedjelja, pred.- BALANSE SCORECARD-ULOGA I ZNAČAJ X nedjelja, vježbe - BALANSE SCORECARD-ULOGA I ZNAČAJ-samostalna izrada kroz problem pitanja XI nedjelja, pred.- INTEGRISANO FINANISJSKO IZVJEŠTAVANJE-potreba menadžmenta danas XI nedjelja, vježbe - INTEGRISANO FINANISJSKO IZVJEŠTAVANJE-samostalna izrada kroz problem pitanja-diskusija XII nedjelja, pred.- KOlokvijum XII nedjelja, vježbe - KOlokvijum -diskusija XIII nedjelja, pred.- Popravni kolokvijum XIII nedjelja, vježbe - Popravni kolovijum-diskusija XIV nedjelja, pred.- Savremene tendencije menadžment računovodstva XIV nedjelja, vježbe - Savremene tendencije menadžment računovodstva-diskusija XV nedjelja, pred.- Priprema za zavrsni ispit XV nedjelja, vježbe - Priprema za zavrsni ispit

Opterećenje studenta	Ukupno opterećenje za predmet: 6 ECTS x 30 = 180 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 8 sata x 16 nedelja =128 sati Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sata x 2 nedelje =16 sati Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 180–(128+16) = 68 sati
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 5 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	1. Obavezno prisustvo; 2. Obavezna izrada domaćih zadataka 3. Obavezna diskusija i interakcija kroz studije slučaja; 4. Obavezan timski rad kroz rješavanje studije slučaja:
Konsultacije	nakon predavanja
Literatura	1. Lalević Filipović, A., Vukčević, M., Osnove upravljačkog računovodstva, Univerzitet Crne Gore, Podgorica, 2022 2. Gajić, P., Upravljačko računovodstvo, Ekonomski fakultet u Banja Luci, Banja Luka, 2017
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	• Klokvijuma sa po maksimum 30 poena (Test se sastoji od problem zadataka.) • Završni 35 poena (Teorijski dio-Za student koji žele ocjene C, D ili E u pitanju je pismeni test iz cjelopunog teorijskog gradiva. Za student koji žele ocjenu A ili B u pitanju je usmeni ispit iz cjelokupnog teorijskog gradiva). • Aktivnosti na časovima predavanja i vježbi se boduju sa max 5 poena. • Seminarski rad – pisani dio i prezentacije se boduje sa max 30 poena. Napomena: Poeni se kumulativno sakupljaju. Ne postoji uslovljenost na testovima. Prelazna ocjena se dobija sa ukupno 50 poen
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / METRIKA MARKETINGA

Naziv predmeta:

METRIKA MARKETINGA

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11765	Obavezan	3	6	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Nema uslova za prijavljivanje i slušanje predmeta.
Ciljevi izučavanja predmeta	Cilj predmeta je da studenti ovladaju integralno metrikama marketinga, koristeći statističke i matematičke metode u analizi podataka i problema u savremenom marketingu. Na taj način studenti će biti u mogućnosti da upotrebljavaju metrike marketinga i doprinesu efikasnosti i uspješnosti marketing odlučivanja.
Ishodi učenja	Po završetku ovog predmeta, student će moći da:  Objasni i implementira metode metrike marketinga;  Klasifikuje i uporedi statističke i matematičke metode u analizi podataka i problema u savremenom marketingu;  Analizira savremene trendove u okviru instrumenata marketing miksa i njihovih metrika;  Upoređuje i pravilno interpretira rezultate dobijene primjenom instrumenata marketing metrike;  Samostalno sprovodi metričku analizu zasnovanu na empirijskim podacima i interpretira njene rezultate;
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Boban Melović, redovni profesor
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, praktiči rad, istraživački rad, studije slučajeva (case study), konsultacije.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Uloga metrika u savremenom marketing odlučivanju I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-Finansijske metrike II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Tržišne metrike III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Metrike vezane za proizvod – I dio IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Metrike vezane za proizvod – II dio V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- Metrike vezane za cijenu – I dio VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Metrike vezane za cijenu – II dio VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Metrike vezane za prodaju i distribuciju – I dio VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Metrike vezane za prodaju i distribuciju – II dio IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Metrike vezane za promociju – I dio X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Metrike vezane za promociju – II dio XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Metrike vezane za potrošače – I dio XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Metrike vezane za potrošače – II dio XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Kolokvijum XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Trendovi u metrikama; Primjeri domaće i svjetske poslovne prakse – case study analiza XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta	Nedjeljno 6 kredita x 40/30 = 8 sati Struktura: 2 sata i 15 minuta za predavanja 1 sat i 30 minuta za vježbe 4 sata i 15 minuta samostalnog rada studenta, uključujući i konsultacije. U semestru Ukupno opterećenje za predmet 6 x 30 = 180 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 8 sati x 16 nedelja= 128 sati. Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati x 2 = 16 sati Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 36 sati.
Nedjeljno	U toku semestra
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 4 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Predavanja, test, seminarski rad, izrada projekta – praktičnog rada, rješavanje poslovnih problema, polaganje zavšnog ispita.
Konsultacije	U terminu dostupnom na sajtu fakulteta.
Literatura	Osnovna:  Grabec Bruno, Meler Marcel, (2010), Metrika marketinga, Ekonomski fakultet u Rijeci. Dodatna:  Melović, B., Vukčević, M., & Ćirović, D. (2020). Marketing metrics: knowledge and implementation by managers in Montenegro, Faculty of Economics Skoplje, St. Cyril and Methodius University in Skoplje.  Melović, B., Dabić, M., Vukčević, M., Ćirović, D., & Backović, T. (2021). Strategic business decision making: the use and relevance of marketing metrics and knowledge management. Journal of Knowledge Management.  Farris Paul, Neil Bendle i dr., (2015), Marketing Metrics: The Managers Guide to Measuring Marketing Performance, 3rd Edition, Pearson Education.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Pravila ocjenjivanja na predmetu su usaglašena sa Pravilima studiranja na postdiplomskim studijama, propisanim od strane Univerziteta Crne Gore (opširnije vidjeti na www.ucg.ac.me). Struktura ocjene formira se na bazi sljedećih elemenata: 1. Test (50 poena) 2. Seminarski rad (10 poena) 3. Završni ispit – empirijsko istraživanje (40 poena) Ukupno 100 poena
Posebne naznake za predmet	-
Napomena	-

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / RIZIK I OSIGURANJE

Naziv predmeta:

RIZIK I OSIGURANJE

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11766	Obavezan	3	6	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Nema uslova za prijavljivanje i slušanje predmeta
Ciljevi izučavanja predmeta	Upoznavanje i razumijevanje ekonomskog, matematičkog i pravnog aspekta osiguranja
Ishodi učenja	Po završetku ovog kursa student će moći da: 1. Objasni rizik, formuliše oblike i faze upravljanja rizikom. 2. Objasni osiguranje, klasifikuje funkcije, elemente i zadatke tehničke organizacije osiguranja. 3. Klasifikuje oblike organizovanja osiguravajućih kompanija, lica i dokumenta u osiguranju. 4. Formuliše i klasifikuje vrste osiguranja imovine i lica. 5. Analizira saosiguranje i reosiguranje. 6. Objasni načela osiguranja imovine, izračuna naknadu iz osiguranja i tarife neživotnog osiguranja. 7. Objasni penzijsko i zdravstveno osiguranje. 8. Uporedi garantnu i tehničke rezerve i klasifikuje vrste plasmana sredstava. 9. Uporedi i Izračuna neto i bruto premiju za različite vrste životnog osiguranja.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	prof. dr Vladimir Kašćelan Prof. dr Milijana Novović Burić
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja i vježbe. Provjera razumijevanja i poznavanja gradiva, kao i dodatna objašnjenja obrađene materije kroz konsultacije. Predviđena su 2 kolokvijuma, seminarski rad i završni ispit.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Funkcija rizika kao element osiguranja. Definicija i klasifikacija rizika. Rizik, neizvjesnost, opasnost i hazard, upravljanje rizikom I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-Pojam, uloga i značaj osiguranja. Funkcije osiguranja. Elementi i zadaci tehničke organizacije osiguranja II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Oblici organizovanja osiguravajuće kompanije. Lica i dokumenta u osiguranju, elementi osiguranja III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Kriterijumi i podjela osiguranja. Saosiguranje i reosiguranje. Samopridržaj IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Podjela i vrste osiguranja imovine. Načela osiguranja imovine. Naknada i suma osiguranja. Višestruko i dvostruko osiguranje V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- Premija oosiguranja, izvori finansiranja, garantna i tehnička rezerva VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Margina solventnosti, obračun tehničkih rezervi VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Tarife neživotnog osiguranja VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Prvi kolokvijum IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Osiguranje lica. Životno osiguranje i osiguranje od nezgode X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Aktuarske osnove tarifa životnog osiguranja XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Aktuarske osnove tarifa životnog osiguranja XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Drugi kolokvijum XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Savremeni oblici i proizvodi osiguranja XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Popravni kolokvijumi XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 4 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave
Konsultacije
Literatura
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / MENADŽMENT PROMJENAMA

Naziv predmeta:

MENADŽMENT PROMJENAMA

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12432	Obavezan	2	8	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Predmet nije uslovljen drugim predmetima.
Ciljevi izučavanja predmeta	Cilj predmeta je da studentima omogući razumijevanje osnovnih principa i teorija upravljanja promjenama u poslovnom okruženju, kao i razumijevanje različitih stilova i metoda upravljanja promjenama. Takođe, namjera je da se utiče na razvoj vještina predviđanja efikasnosti i efektivnosti odluka. Poseban segment obuhvata i ukazivanje na paradoks organizacionih promjena, kao i proučavanje ljudskog faktora u upravljanju promjenama.
Ishodi učenja	Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da: - razlikuje osnovne vrste promjena, - objasni različite koncepte i teorije koje se koriste u upravljanju promjenama, - diskutuje o mogućim posljedicama određenih organizacionih promjena, - primijeni teorijsko znanje na praktične studije slučaja i projekte vezane za upravljanje promjenama, - kritički razmatra nekompatibilnost uloga zaposlenih, i paradokse koji se javljaju u procesu upravljanja promjenama, - analizira efikasnost i efektivnost različitih pristupa upravljanju promjenama.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	doc. dr Ivan Radević, predmetni nastavnik
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe, seminarski radovi, praktični radovi, studije slučaja (case study), debate, praktične radionice (izrada projekta), konsultacije.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Opšta obilježja upravljanja promjenama. I nedjelja, vježbe - Opšta obilježja upravljanja promjenama. II nedjelja, pred.-Promjena i njene posljedice. II nedjelja, vježbe Promjena i njene posljedice. III nedjelja, pred.- Predviđanje kvaliteta odluka. III nedjelja, vježbe - Predviđanje kvaliteta odluka. IV nedjelja, pred.- Efikasnost i efektivnost u kontekstu upravljanja promjenama. IV nedjelja, vježbe - Efikasnost i efektivnost u kontekstu upravljanja promjenama. V nedjelja, pred.- Nekompatibilnosti uloga. V nedjelja, vježbe - Nekompatibilnosti uloga. VI nedjelja, pred.- Stilovi upravljanja promjenama. VI nedjelja, vježbe - Stilovi upravljanja promjenama. VII nedjelja, pred.- Metode upravljanja promjenama. VII nedjelja, vježbe - Metode upravljanja promjenama. VIII nedjelja, pred.- Nadležnost, ovlašćenje, moć i uticaj. VIII nedjelja, vježbe - Nadležnost, ovlašćenje, moć i uticaj. IX nedjelja, pred.- Predviđanje efikasnosti sprovođenja odluka IX nedjelja, vježbe - Predviđanje efikasnosti sprovođenja odluka X nedjelja, pred.- Pokretačka snaga upravljanja promjenama. X nedjelja, vježbe - Pokretačka snaga upravljanja promjenama. XI nedjelja, pred.- Paradoks organizacionih promjena. XI nedjelja, vježbe - Paradoks organizacionih promjena. XII nedjelja, pred.- Opažanje i shvatanje realnosti. XII nedjelja, vježbe - Opažanje i shvatanje realnosti. XIII nedjelja, pred.- Kvalitet ljudi kao faktor upravljanja promjenama. XIII nedjelja, vježbe - Kvalitet ljudi kao faktor upravljanja promjenama. XIV nedjelja, pred.- Organizacioni razvoj. XIV nedjelja, vježbe - Organizacioni razvoj. XV nedjelja, pred.- Rekapitulacija gradiva. XV nedjelja, vježbe - Rekapitulacija gradiva.

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
8 kredita x 40/30=10 sati i 40 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 6 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 10 sati i 40 minuta x 16 =170 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 10 sati i 40 minuta x 2 =21 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 8 x 30=240 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 48 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 170 sati i 40 minuta (nastava), 21 sati i 20 minuta (priprema), 48 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su u obavezi da redovno prisustvuju nastavi i učestvuju u aktivnostima tokom nastavnog procesa – kolokvijum, praktični rad, studije slučaja, diskusije, završni ispit.
Konsultacije	U terminu dostupnom na sajtu Fakulteta.
Literatura	Adižes, I. (2016). Upravljanje promenama. Novi Sad: ASEE. Badham, R. J. & Santiago B. M. (2023). Ironies of Organizational Change: Introduction to Change Management and Organizational Theory. Massachusetts: Edward Elgar Publishing Limited. Janićijević, N. (2021). Upravljanje organizacionim promenama. Beograd: Centar za izdavačku delatnost Ekonomskog fakulteta u Beogradu.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Kolokvijum 40 bodova. Aktivnost 10 bodova. Završni ispit 50 bodova.
Posebne naznake za predmet	Za dodatne informacije možete se obratiti predmetnom nastavniku putem e-maila: doc. dr Ivan Radević, radevic@ucg.ac.me (kabinet 411, IV sprat), lično, prije ili nakon časova predavanja, kao i u standardnom terminu konsultacija.
Napomena	/

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / PREDUZETNIČKO LIDERSTVO

Naziv predmeta:

PREDUZETNIČKO LIDERSTVO

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12438	Obavezan	2	8	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Osnovni ishod preduzetništva je stvaranje nove vrijednosti, obično kroz stvaranje novih proizvoda i usluga što može dovesti do stvaranja novog poslovnog subjekta. U vođenju procesa stvaranja vrijednosti preduzetnik mora vježbati motivaciju, kao i preduzetničke i liderske vještine. Preduzetnik zahtijeva pristup resursima za razvoj novog poduhvata, kao i društvenim resursima. Uspjeh nije povezan samo s prirodom tržišnih šansi, već i sa preduzetničkim i liderskim vještinama preduzetnika. Predmet pokazuje važnost preduzetništva u velikim organizacijama i analizira kako se ono može integrisati u već poznate pristupe u korporativnom upravljanju. Mnoge velike kompanije moraju reagovati na nove tržišne prilike i moraju razviti mehanizme za razvoj novih proizvoda i usluga, i odgovoriti na nove izvore konkurencije. Mnoge od ovih novih linija vrijednosti proizlaze iz aktivnosti preduzetnika unutar organizacije ili kroz viziju preduzetničkih vođa. Nove kompanije često se izdvajaju iz velikih organizacija. Kako veće kompanije mogu podstaći inovacije i preduzetništvo, a opet zadržati kontrolu, to za njih predstavlja veliki izazov. Potreba za preduzetništvom takođe je jaka u modernim, velikim, neposlovnim organizacijama. Mnogi su prisiljeni prikupiti više sredstava jer su im postojeća javna sredstva nedovoljna. Takođe se priznaje da vlade ne mogu podržavati sve dobre ciljeve. To je motivisalo mnoge zainteresovane preduzetnike da pokrenu sopstvene dobrotvorne organizacije, od kojih su neke od malih početaka prerasle u velike svjetske organizacije.
Ishodi učenja	Po završetku ovog predmeta student će moći: kritički procijeniti teorije i koncepte koji podupiru preduzetništvo; razumjeti i kritički raspravljati o odnosu između preduzetništva i stvaranja vrijednosti i ulozi preduzetničkog vođe u pokretanju inovacija i rasta; razumjeti i kritički raspravljati o tome kako preduzetnički lideri prilagođavaju elemente preduzetničkog procesa u različitim poslovnim i organizacionim kontekstima. Kritički procijeniti gdje i kako se preduzetničko ponašanje i akcije mogu primijeniti u različitim poslovnim kontekstima.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Doc. dr Mirjana Kuljak
Metod nastave i savladanja gradiva	Na ovom predmetu koristi više načina učenja, uključujući: predavanja, samostalno čitanje, primarno istraživanje, grupnu raspravu, analizu slučaja i izlaganje praksi kroz primijenjene projekte i mini-studije slučaja uživo od gostujućih praktičara.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Uvod u predmet I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-Što je preduzetničko liderstvo? Inovativnost i kreativnost u preduzetničkim organizacijama. II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Što je preduzetničko liderstvo? Inovativnost i kreativnost u preduzetničkim organizacijama. III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Preduzetničko liderstvo u različitim kontekstima: porodično poslovanje, društveno i održivo preduzetništvo. IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Preduzetničko liderstvo u različitim kontekstima: porodično poslovanje, društveno i održivo preduzetništvo. V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- Korporativno preduzetništvo i strateško ulaganje. VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Korporativno preduzetništvo i strateško ulaganje. VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Strategije preduzetničkog rasta. VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Strategije preduzetničkog rasta. IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Vođenje preduzetničkog procesa: prepoznavanje i procjena šansi; finansiranje preduzetništva; preduzetnička kultura i vođstvo. X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Vođenje preduzetničkog procesa: prepoznavanje i procjena šansi; finansiranje preduzetništva; preduzetnička kultura i vođstvo. XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Prezentacije XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Prezentacije XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Prezentacije XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Prezentacije XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta	Ukupno sati: 200 (sati predavanja 24, sati seminara/tutoriala 21, sati praktične nastave/radionice/studija pod nadzorom 16, sati ostalih studija 135, sati učenja i poučavanja na nivou programa 4, sati usmjerenog učenja i samostalnog učenja 0)
Nedjeljno	U toku semestra
8 kredita x 40/30=10 sati i 40 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 6 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 10 sati i 40 minuta x 16 =170 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 10 sati i 40 minuta x 2 =21 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 8 x 30=240 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 48 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 170 sati i 40 minuta (nastava), 21 sati i 20 minuta (priprema), 48 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Student je obavezan da aktivno učestvuje u svim aktivnostima tokom semestra.
Konsultacije	Nakon časova
Literatura	Na ovom predmetu ne koristi se obavezni udžbenik. Kao podrška izučavanju student koristi niz tekstova iz udžbenika, akademskih časopisa i drugih sekundarnih izvora. Studenti se podstiču da počnu s ovim izvorima i prošire svoje istraživanje. Preporučeni udžbenici J Clifton i S Bharadwaj 2014. Entrepreneurial StrengthsFinder, New York: Gallup Press
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Nema završnog ispita. Student je obavezan da min 50% obavi svaku aktivnost tokom semestra. Grupni zadatak 40% (prezentacija na kraju semestra) Individualni sedmični zadaci tokom semesetra 60%
Posebne naznake za predmet	Kognitivne i predmetno specifične vještine: Primjena teorije preduzetništva na organizacije i situacije u stvarnom svijetu. Kritičko procijenjivanje gdje i kako se preduzetničko ponašanje i akcije mogu primijeniti u različitim poslovnim kontekstima. Analiziranje i razmatranje različitih poslovnih situacija u kojima postoje ili su moguće preduzetničke šanse. Upravljanje ili savjetovanje o ključnim elementima za prepoznavanje i iskorištavanje poduzetničke šanse. Uzmanje u obzir relevantnog poslovnog i organizacionog konteksta u preduzimanju preduzetničkog ponašanja i aktivnosti. Samostalni i timski rad kako bi se preuzela uloga preduzetničkog vođr i kritički procijenila, stvorila i razvila preduzetnička prilika. Prenosive vještine: Vještine stipendiranja i istraživanja te sposobnost asimilacije, komunikacije i prezentiranja kritičkih procjena. Dalje razvijanje vještina povezanih sa efektivnim radom u grupama.
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / BANKARSKI MENADŽMENT

Naziv predmeta:

BANKARSKI MENADŽMENT

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12440	Obavezan	3	6	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Razumijevanje funkcionisanja banke u finansijskom i privrednom sistemu.
Ishodi učenja	Nakon uspješnog savladavanja predmeta, student će biti u mogućnosti da analizira procese finansijske (bankarske) intermedijacije i disintermedijacije, da objasni pretpostavke održivosti banke uključujući kapital banke, uporedi poslovanje komercijalnog i investicionog bankarstva, klasifikuje rizike u bankarstvu i objasni upravljanje kreditnim, tržišnim i rizikom kamatne stope, poveže teoretski pristup bankarskih kriza sa uzrocima, indikatorima i implikacijama bankarskih kriza, analiziranjem najvećih bankarskih kriza.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Dr Slobodan Lakić (profesor)
Metod nastave i savladanja gradiva	Klasična predavanja

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Finansijska intermedijacija i disintermedijacija I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-Upravljanje likvidnošću banke II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Solventnost - akcijski mupltiplikator i adekvatnost kapitala III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Profitabilnost - cilj banke, stope profitabilnosti IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Kapital banke - funkcije, oblici, programi povećanja V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- Komercijalno bankarstvo - kerditni menadžment VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Investiciono bankarstvo - pozicioniranje investicione banke VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Klasifikacija bankarskih rizika VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Upravljanje kreditnim rizikom IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Upravljanje tržištnim rizikom X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Upravljanje rizikom kamatne stope XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Teoretski pristup bankarskim krizama XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Uzoci i indikatori bankarskih kriza XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Implikacije bankarskih kriza - politike i tehnike rješenja kriza XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Studija slučaja najvećih bankarskih kriza XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 4 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Nema
Konsultacije	Jednom nedjeljno
Literatura	Bankarstvo - M. Ćirović, Dodatni materijal - S. Lakić
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Kolokvijum i završni ispit
Posebne naznake za predmet	Nema
Napomena	Nema

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / ISTRAŽIVAČKE METODE U BIZNISU

Naziv predmeta:

ISTRAŽIVAČKE METODE U BIZNISU

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12441	Obavezan	1	8	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Poslije položenog ispita iz predmeta Istraživačke metode u biznisu, očekuje se da studenti mogu: • opisati faze procesa istraživanja, koje vrste informacija ono može da pruži i kako se one koriste u upravljanju biznisom; • jasno identifikovati i analizirati poslovne probleme i identifikovati odgovarajuće i efikasne načine da se odgovori na ove probleme. • razumjeti i primijeniti glavne tipove istraživačkog dizajna; • formulisati i jasno definisati istraživačka pitanja. • napisati izvještaj o sprovedenom istraživanju i dati usmenu prezentaciju rezultata istraživanja.
Ishodi učenja	Poslije položenog ispita iz predmeta Istraživačke metode u biznisu, očekuje se da studenti mogu: • opisati faze procesa istraživanja, koje vrste informacija ono može da pruži i kako se one koriste u upravljanju biznisom; • jasno identifikovati i analizirati poslovne probleme i identifikovati odgovarajuće i efikasne načine da se odgovori na ove probleme. • razumjeti i primijeniti glavne tipove istraživačkog dizajna; • formulisati i jasno definisati istraživačka pitanja. • napisati izvještaj o sprovedenom istraživanju i dati usmenu prezentaciju rezultata istraživanja.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Vesna K. Karadžić
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja i vježbe.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Uvodna razmatranja. I nedjelja, vježbe - Uvodna razmatranja. II nedjelja, pred.-Istraživanja kao instrument poslovnog odlučivanja. II nedjelja, vježbe Istraživanja kao instrument poslovnog odlučivanja. III nedjelja, pred.- Proces istraživanja. Definisanje istraživačkog problema. III nedjelja, vježbe - Proces istraživanja. Definisanje istraživačkog problema. IV nedjelja, pred.- Dizajniranje istraživanja. IV nedjelja, vježbe - Dizajniranje istraživanja. V nedjelja, pred.- Dizajn eksplorativnog istraživanja. V nedjelja, vježbe - Dizajn eksplorativnog istraživanja. VI nedjelja, pred.- Dizajn deskriptivnog istraživanja. VI nedjelja, vježbe - Dizajn deskriptivnog istraživanja. VII nedjelja, pred.- Dizajn kauzalnog istraživanja. VII nedjelja, vježbe - Dizajn kauzalnog istraživanja. VIII nedjelja, pred.- Prikupljanje primarnih podataka VIII nedjelja, vježbe - Prikupljanje primarnih podataka IX nedjelja, pred.- Kreiranje upitnika. IX nedjelja, vježbe - Kreiranje upitnika. X nedjelja, pred.- Primjena uzorka u prikupljanju primarnih podataka. X nedjelja, vježbe - Primjena uzorka u prikupljanju primarnih podataka. XI nedjelja, pred.- Prikupljanje, analiziranje i interpretiranje podataka. XI nedjelja, vježbe - Prikupljanje, analiziranje i interpretiranje podataka. XII nedjelja, pred.- Priprema i prezentiranje rezultata istraživanja. XII nedjelja, vježbe - Priprema i prezentiranje rezultata istraživanja. XIII nedjelja, pred.- Istraživanje i informacione tehnologije XIII nedjelja, vježbe - Istraživanje i informacione tehnologije XIV nedjelja, pred.- Prezentiranje istraživačkih i seminarskih radova XIV nedjelja, vježbe - Prezentiranje istraživačkih i seminarskih radova XV nedjelja, pred.- Prezentiranje istraživačkih i seminarskih radova XV nedjelja, vježbe - Prezentiranje istraživačkih i seminarskih radova

Opterećenje studenta	4P
Nedjeljno	U toku semestra
8 kredita x 40/30=10 sati i 40 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 6 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 10 sati i 40 minuta x 16 =170 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 10 sati i 40 minuta x 2 =21 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 8 x 30=240 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 48 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 170 sati i 40 minuta (nastava), 21 sati i 20 minuta (priprema), 48 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Redovno pohađanje nastave, izrada domaćih i seminarskih radova, studije slučaja.
Konsultacije	Poslije predavanja.
Literatura	1. Saunders M, Lewis P, Thornhill A.: Research Methods for Business Students, 5th Ed., Pearson Ed., 2009 2. Aker, Kumar, Dej: Marketinško istraživanje, Ekonomski fakultet, Beograd, 2008. 3. Hasan Hanić: Istraživanje tržišta, , Ekonomski fakultet, Beograd, 2005.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Kolokvijum i završni ispit.
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / EKONOMIJA ZA MENADŽERE

Naziv predmeta:

EKONOMIJA ZA MENADŽERE

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12442	Obavezan	1	7	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Nema uslova za prijavljivanje i slušanje predmeta
Ciljevi izučavanja predmeta	Razumijevanje ekonomskih principa, kategorija i procesa
Ishodi učenja	Po završetku predmeta, student će biti osposobljen da analizira trendove u makroekonomskom okruženju, procijeni i objasni mikro efekte fiskalne i monetarne politike, formuliše racionalna očekivanja na bazi tekuće ekonomske politike, objašnjava i povezuje djelovanje makroekonomskih modela u sistemu otvorenog tržišta i primijeni svoje učenje u kontekstu strateškog planiranja investicione aktivnosti u biznisu.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	prof. dr Milivoje Radović – nastavnik
Metod nastave i savladanja gradiva	Klasična predavanja

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Uvod u makroekonomiju. Makroekonomija kao disciplina. Najvažnije makroekonomske varijable. I nedjelja, vježbe - Uvod u makroekonomiju. Makroekonomija kao disciplina. Najvažnije makroekonomske varijable. II nedjelja, pred.-Tržište dobara. Bruto domaći proizvod i njegova struktura. Tražnja za dobrima. II nedjelja, vježbe Tržište dobara. Bruto domaći proizvod i njegova struktura. Tražnja za dobrima. III nedjelja, pred.- Utvrđivanje ravnotežne proizvodnje. Investicije i štednja. III nedjelja, vježbe - Utvrđivanje ravnotežne proizvodnje. Investicije i štednja. IV nedjelja, pred.- Finansijska tržišta. Tražnja za novcem, ponuda novca i ravnotežna kamatna stopa. IV nedjelja, vježbe - Finansijska tržišta. Tražnja za novcem, ponuda novca i ravnotežna kamatna stopa. V nedjelja, pred.- Monetarna politika i instrumenti. Određivanje kamatne stope. V nedjelja, vježbe - Monetarna politika i instrumenti. Određivanje kamatne stope. VI nedjelja, pred.- Tržište dobara i finansijska tržišta: IS-LM model. Kombinovanje fiskalne i monetarne politike. VI nedjelja, vježbe - Tržište dobara i finansijska tržišta: IS-LM model. Kombinovanje fiskalne i monetarne politike. VII nedjelja, pred.- I kolokvijum VII nedjelja, vježbe - I kolokvijum VIII nedjelja, pred.- Tržište rada. Nezaposlenost i mobilnost radne snage. Utvrđivanje plata i cijena. Prirodna stopa nezaposlenosti. VIII nedjelja, vježbe - Tržište rada. Nezaposlenost i mobilnost radne snage. Utvrđivanje plata i cijena. Prirodna stopa nezaposlenosti. IX nedjelja, pred.- Razmatranje svih tržišta: AS-AD model. Agregatna ponuda i agregatna tražnja. IX nedjelja, vježbe - Razmatranje svih tržišta: AS-AD model. Agregatna ponuda i agregatna tražnja. X nedjelja, pred.- Ravnoteža na kratak i srednji rok. X nedjelja, vježbe - Ravnoteža na kratak i srednji rok. XI nedjelja, pred.- Efekti monetarne ekspanzije. Neutralnost novca. Smanjenje budžetskog deficita, proizvodnja i kamatna stopa. XI nedjelja, vježbe - Efekti monetarne ekspanzije. Neutralnost novca. Smanjenje budžetskog deficita, proizvodnja i kamatna stopa. XII nedjelja, pred.- Otvorena privreda. Otvorenost na tržištima dobara i finansijskim tržištima. Izvoz i uvoz. Nominalni i realni devizni kurs. XII nedjelja, vježbe - Otvorena privreda. Otvorenost na tržištima dobara i finansijskim tržištima. Izvoz i uvoz. Nominalni i realni devizni kurs. XIII nedjelja, pred.- Otvorenost na finansijskim tržištima. Platni bilans. Tekući račun. Kamatne stope i devizni kursevi. XIII nedjelja, vježbe - Otvorenost na finansijskim tržištima. Platni bilans. Tekući račun. Kamatne stope i devizni kursevi. XIV nedjelja, pred.- Tržište dobara u otvorenoj privredi. Ravnotežna proizvodnja i trgovinski bilans. XIV nedjelja, vježbe - Tržište dobara u otvorenoj privredi. Ravnotežna proizvodnja i trgovinski bilans. XV nedjelja, pred.- II kolokvijum XV nedjelja, vježbe - II kolokvijum

Opterećenje studenta	4p
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 5 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su obavezni da pohađaju nastavu i rade kolokvijume.
Konsultacije	Konsultacije se održavaju u utvrđenim terminima koji su objavljeni na sajtu ili putem mejla.
Literatura	Olivije Blanšar, „Makroekonomija”, peto izdanje, Univerzitet u Beogradu, Ekonomski fakultet, Beograd, 2012.god. Gregory Mankiw, «Principi ekonomije», III izdanje, Ekonomski fakultet, Beograd, 2013. Miomir Jakšić, „Osnovi makroekonomije”,Univerzitet u Beogradu, Ekonomski fakultet, Beograd, 2005.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Dva kolokvijuma sa po 50 poena, Prelazna ocjena se dobija ako se kumulativno sakupi najmanje 50 poena. Popravni ispit se polaže usmeno.
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / BREND MENADŽMENT

Naziv predmeta:

BREND MENADŽMENT

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12444	Obavezan	1	7	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Nema uslova za prijavljivanje i slušanje predmeta.
Ciljevi izučavanja predmeta	Upravljanje brendovima (brend menadžment) predstavlja jednu od glavnih preokupacija i sfera interesovanja savremenog marketing menadžmenta. Osnovni cilj predmeta je da obrazuje studente da, u uslovima savremene tržišne privrede, efektivno i efikasno upravljaju izgradnjom brenda i njegovim pozicioniranjem na tržištu, te da na taj način doprinesu ostvarenju misije, ciljeva i strategije preduzeća. Otuda, pored teorijskih objašnjenja koncepta brend menadžmenta, disciplina obuhvata problematiku analize identitetskih i percepcijskih obilježja i osobenosti brenda u procesu njegovog profilisanja i pozicioniranja, te kreiranje optimalnih strategijskih odgovora za dugoročno upravljanje brendom i njegovom vrijednošću, sa krajnjim ciljem da se brend vremenom usmjeri sa nacionalnog na globalno područje. Kreirati uspješan brend, koji može da se sa vodećim svijetskim brendovima ravnopravno uključi u borbu za potrošače, na domaćem tržištu, ali i na drugim tržištima, postaje ključ uspeha savremenog poslovanja. Stoga je namjera predmeta da se kroz teorijsku osnovu i praktične dokaze pokaže da je brend jedna od najvrijednijih imovina modernih kompanija. Krajnji cilj je ovladavanje studenata principima, logikom i vještinama savremenog brend menadžmenta, odnosno nastojanje da se studenti osposobe da, na bazi stečenih znanja i vještina, primijene u kompanijama (organizacijama) dugoročno održivu strategiju izgradnje uspješnih brendova.
Ishodi učenja	Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da:  Objasni ključne kategorije brend menadžmenta i ukaže na marketinški značaj brenda;  Analizira vezu između savremenog potrošača i brenda;  Klasifikuje načine kreiranja osnovnih vrijednosti brenda i strategije pozicioniranja (na primjeru konkretnog preduzeća);  Objasni ulogu i značaj identitetskih obilježja i osobenosti brenda, kao i da objasni arhitekturu brenda;  Objasni internu i eksternu implementaciju brend menadžment pristupa, na primjeru konkretnog preduzeća;  Analizira strategijske alternative razvoja brenda, kao i da praktično objasni specifična područja brendiranja (brendiranje destinacije, usluga, ljudi i sl.);  Kreira strategiju upravljanja proizvodom, cijenom, kanalima prodaje i promocije brenda;  Objasni ključne vještine upravljanja brendom i klasifikuje metode za mjerenje vrijednosti brenda;
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Boban Melović; mr Dragana Ćirović
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe, seminarski radovi, praktični radovi, studije slučaja (case study), debate, praktične radionice (izrada projekta), konsultacije.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Pojam brenda i brend menadžmenta; Marketinški značaj brenda i brend menadžmenta I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-Veza između savremenog potrošača i brenda II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Kreiranje osnovnih vrijednosti brenda i strategija pozicioniranja III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Identitetska obilježja i osobenosti brenda IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Arhitektura brenda V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- Interna implementacija brend menadžment pristupa VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Eksterna implementacija brend menadžment pristupa VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Percepcijska obilježja i osobenosti brenda VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Profilisanje i pozicioniranje brenda IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Strategijske alternative razvoja brenda X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Upravljanje strukturom brenda; Strategija proizvoda, cijene, kanala prodaje i brendiranje XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Upravljanje promocijom brenda; Komuniciranje vrijednosti brenda XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Upravljanje vrijednošću brenda; Mjerenje vrijednosti brenda XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Trgovinska marka i brend u sektoru usluga; Brendiranje područja – destinacija; XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Nacionalno i globalno usmjeravanje brendova; Odnos između domaćih i stranih brendova XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta	Nedjeljno 7 kredita x 40/30 = 9 sati 20 minuta Struktura: 2 sata i 15 minuta za predavanja 1 sat i 30 minuta za vježbe 5 sati i 35 minuta samostalnog rada studenta, uključujući i konsultacije. U semestru Ukupno opterećenje za predmet 7 x 30 = 210 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 9 sati 20 min x 16 nedelja= 149 sati 20 min Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati 20 min x 2 = 18 sati 40 minuta . Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 42 sata.
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 5 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su u obavezi da redovno prisustvuju nastavi i učestvuju u aktivnostima tokom nastavnog procesa – kolokvijum, praktični rad, studije slučaja, diskusije, završni ispit.
Konsultacije	U terminu dostupnom na sajtu fakulteta.
Literatura	Osnovna:  Rakita B., Mitrović I., (2007), Brend menadžment, Savremena administracija, Beograd.  Keller K. L. and Swaminathan V., (2020), Strategic Brand Management - Building, Measuring and Managing Brand Equity, 5th Global Edition, odabrani djelovi, Pearson, England. Dopunska (fakultativna):  Kapferer J. N., (2013), The New Strategic Brand Management - Advanced insights and strategic thinking, Kogan Page Limited, London and Philadelphia.  Veljković S., (2010), Brend menadžment u savremenim tržišnim uslovima, CID, Ekonomski fakultet Beograd.  Pavlek Z., (2008), Branding – kako izgraditi najbolju marku, MEP Consult, Zagreb.  Vranešević T., (2007), Upravljanje markama – Brand management, Accent, Zagreb, 2007.  Lindstrom M., (2007), Brand sense – Građenje moćnih brendova pomoću čula dodira, ukusa, mirisa, vida i sluha, Mass Media International, Beograd, 2007.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Pravila ocjenjivanja na predmetu su usaglašena sa Pravilima studiranja na postdiplomskim studijama, propisanim od strane Univerziteta Crne Gore (opširnije vidjeti na www.ucg.ac.me). Struktura ocjene formira se na bazi sljedećih elemenata: 1. Pismeni dio ispita - kolokvijum (40 poena) 2. Seminarski rad sa prezentacijom (20 poena) 3. Završni (usmeni) dio ispita (40 poena) Ukupno 100 poena Da bi položio ispit student treba da prikupi kumulativno minimum 50 poena, kroz ponuđene oblike aktivnosti.
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / EVALUACIJA PREDUZEĆA

Naziv predmeta:

EVALUACIJA PREDUZEĆA

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12445	Obavezan	2	8	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	/
Ciljevi izučavanja predmeta	Upoznavanje studenata sa osnovnim metodama i tehnikama procjene vrijednosti preduzeća (kapitala)
Ishodi učenja	• Definiše, razumije i objasni različite koncepte vrijednosti preduzeća • Analizira, razumije i primijeni različite metode procjene vrijednosti preduzeća i kapitala • Izabere metod procjene u zavisnosti od cilja i svrhe procjene • Samostalno pripremi izvještaja o procjeni vrijednosti kapitala preduzeća u skladu sa EVS i IVSC • Koristi i primjenjuje Međunarodne standarde vrednovanja (IVSC) i Evropske standarde za procjenu vrijednosti (EVS)
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Milan Lakićević i mr Milica Vukčević
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja . Provera razumevanja i znanja gradiva biće organizovana kroz zadatke i primere za samostalan rad, kao i dodatna objašnjenja obrađenog gradiva kroz konsultacije.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - O vrijednosti preduzeća. Definicija vrijednosti preduzeća. Metode utvrđivanja vrijednosti preduzeća, Razlozi procjene vrijednosti preduzeća (kapitala), tim za procjenu vrijednosti preduzeća I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-Postulati i aspekti evaluacije preduzeća, pristupi i metodi evaluacije preduzeća II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Preporuke za procjenu vrijednosti preduzeća Međunarodni standardi vrednovanja III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Finansijska analiza, Prinosni položaj, Imovinski položaj, Finansijski položaj, Ocjena boniteta i kreditne sposobnmosto po ZETA modelu IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Knjigovodstvena vrijednost preduzeća, Korigovana knjigovodstvena vrijednost preduzeća V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- Imovinska vrijednost preduzeća VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Modeli za utvrđivanje cijene kapitala VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Prinosna vrijednost preduzeća posle servisiranja dugova VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Prinosna vrijednost preduzeća prije servisiranja dugova IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Kombinovane metode procjene, študgartska metoda, berlinska metoda, metoda multiplikacije X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Procjena vrijednosti preduzeća na bazi tržišne metode, Metoda multiplikatora I metdoda uporednih transakcija XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Metdoe kapitalizacije stabilizovanog ostvarenog ili očekivanog rezultata XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Likvidaciona vrijednost preduzeća. Sadržaj Izvještaja o procjeni vrijednosti preduzeća (kapitala) XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Upotreba softvera za procjenu vrijednosti kapitala preduzeća - metodologija prof. dr Jovana Rodića XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Kolokvijum XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta	Nedjeljno 8 kredita x 40/30=10 sati i 40 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 6 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije U semestru Nastava i završni ispit: 10 sati i 40 minuta x 16 =170 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 10 sati i 40 minuta x 2 =21 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 8 x 30=240 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 48 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 170 sati i 40 minuta (nastava), 21 sati i 20 minuta (priprema), 48 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Nedjeljno	U toku semestra
8 kredita x 40/30=10 sati i 40 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 6 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 10 sati i 40 minuta x 16 =170 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 10 sati i 40 minuta x 2 =21 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 8 x 30=240 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 48 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 170 sati i 40 minuta (nastava), 21 sati i 20 minuta (priprema), 48 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su u obavezi da prisustvuju nastavi, rešavaju zadatke koji se daju za samostalno vježbanje i evaluaciju i polažu kolokvijum i završni ispit.U toku semstra studenti moraju uraditi praktičan rad – Izvještaj o procjeni vrijednosti kapitala izabranog preduzeća korišćenjem aplikativnog softvera.
Konsultacije	utorkom od 11 do 12 kabinet 305, milan l@ucg.ac.me
Literatura	1. Jovan Rodić, Milovan Filipović: Procena vrednosti preduzeća, Beograd 2015. godina 2. Evropski standardi za procjenu vrijednosti, TEGOVA, Beograd, 2020. 3. Evropski standardi za procjenu vrijednosti poslovanja, TEGOVA, Beograd, 2020. 4. Dragan Mikerević: Principi i praksa procjene vrijednosti preduzeća, Finrar d.o.o, Banja Luka 2009. godina 5. Vera Leko. Aleksandar Vlahović, Vladimir Poznanić: Procena vrednosti kapitala – metodologija i primeri, Beograd 1997. godine 6. Radiša Radovanović: Evaluacija preduzeća, Ekonomski fakultet Beograd, 1997. godina 7. Pravilnik o metodologiji za procjenu vrijednosti imovine, Službeni list Crne Gore br. 52/16
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Kolokvijum 40 poena Praktični rad – izvještaj o procjeni izabranog preduzeća 40 poena Završni ispit 20 poena
Posebne naznake za predmet	/
Napomena	/

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / PORTFOLIO MENADŽMENT

Naziv predmeta:

PORTFOLIO MENADŽMENT

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12446	Obavezan	3	6	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Predmet je dizajniran tako da obezbijedi pregled osnovnih teorijskih koncepata potrebnih za razumijevanje investiranja u hartije od vrijednosti i upravljanja portfolijom finansijske aktive. Nakon slušanja i uspješno položenog predmeta, studenti će moći da razumiju kompleksne analitičke koncepte vezane za analizu finansijskog portfolija i izvrše proces optimzacij aportfolij aindividaulnog investitora.
Ishodi učenja	Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da: 1. Definiše modele za utvrđivanje prinosa i rizika individualnih hartija od vrijednosti i finansijskog portfolija. 2. Objasni statističke koncepte u osnovi finansijskih rizika. 3. Softverski ocijeni i predviđa odnos između očekivanog prinosa i rizika portfolija N hartija od vrijednosti. 4. Opiše i riješi problem optimizacije finansijskog portfolija. 5. Kritički razmišlja o konceptu ravnoteže na tržištu kapitala i upoređuje različite forme modela ravnoteže. 6. Izvrši izbor optimalnog portfolija u nacionalnom i međunarodnom kontekstu. 7. Opiše i izvrši izbor odgovarajuće portfolio strategije. 8. Izvr[i optimizaciju individualnog portfolija u skladu sa Modelom strate[ke alokacije kapitala (SAAM )
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Saša Popović
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, primjeri iz prakse , aktivnost na času, kolokvijum, završni ispit.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Uvodna predavanja: Upoznavanje sa nastavnim programom i literaturom, načinom polaganja ispitnih obavza. Inicialni test za određivanje prethodno nivoa poznavanja probla iz oblasti optmizacije portfolio i na bazi njega izbor najboljeg metodološkog pristupa datom auditorijumu. I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-Modeli za utvrđivanje prinosa i rizika individualnih hartija od vijrednosti. Pojam racionalnog investitora. Multidisciplinarni prostu optimizaciji finansijskog portfolija. Pojam i tipovi rizika poslovanja sa hartijama od vrijednosti. II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Osnovni statistički koncepti na kojima se bazira optimizacija finansijskog portfolija. Prinos i rizik individualnih HOV. Gauss-ova kriva i pravilo "3Sigma". Prinos i rizik finansijskog portfolija. Case study: Deskriptivna statistika prinosa III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Opšte karakteristrike portfolija. Potfolio N HOV. Korelaciona matrica IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Analiza portfolija dvije rizične aktive. Analiya scenarija: koeficijent korelacije = -1, koeficijent korelacije = 0, koeficijent korelacije = +1 V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- Grafička prezentacija mogućih realizacija portfolija. Dopustivi skup i granica efikasnosti. Efekat kratke prodaje na granicu efikasnosti. Efikat berzrizičnog investiranja na granicu efikasnosti. VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Optimizacija portfolija. Izračunavanje granice efikasnosti. Izbor optimalnog portfolija. Case study: Optimizacija portfolija u Excel-u primjenom Solver-a. VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Međunarodna diversifikacija: Metode međunarodne diversifikacije portfolija. Efekat međunarodne diversifikacije na finansijski porttfolio. Case study: Praktična implementacija međunarodne diversifikacije. VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Jednofaktorski i multifaktorski modeli ravnoteže. IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Efikasnost tržišta kapitala. Case study: Analiza efikasnosti tržišta kapitala na primjeru kompanija iz Crne Gore i svijeta. X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Modeli ravnoteže na tržištu kapitala - prvi dio MOdel vrednovanja finansijske aktive (CAPM) XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Modeli ravnoteže na tržištu kapitala - drugi dio Model vrednovanja finansijske aktive (CAPM). Case study: Praktična upotreba CAPM modela u postupku utvrđivanja cijene uloženog kapitala. XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Portfolio strategije: Globalni koncept portfolio menadžmenta; Aktivne protfolio strategije; Pasivne portfolio strategije Primjeri iz prakse. XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Kolokvijum XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Popravni kolokvijuma. XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 4 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Obavezno prisustvo nastavi. Aktivnost na času. Individualni istraživački radovi po zahtjevu profesora.
Konsultacije	U zavisnosti od rasporeda, sat vremena nakon predavanja.
Literatura	Sasa Popovic, Portfolio analiza – kvantitativni aspekti investiranja u hartije od vrijednosti, Podgorica, 2000. Frank Reilly and Keith Brown, Investment Analysis and Portfolio Management, 11th Edition, Cengage, 2019 Robert Strong, Portfolio Construction, Management, and Protection, vol 5, South-Western Cengage Center, 2009
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Kolokvijum - 60 poena Završni ispit - 38 poena Aktivnost na času - 2 poena
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / KORPORATIVNE BIZNIS STRATEGIJE

Naziv predmeta:

KORPORATIVNE BIZNIS STRATEGIJE

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12448	Obavezan	3	6	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Nema uslova za prijavljivanje i slušanje predmeta.
Ciljevi izučavanja predmeta	Cilj je da studenti objasne, inegrišu i klasifikuju strategije i proces strategijskog menadžmenta u poslovanju kompanija uz mogućnosti davanja kritičkog osvrta.
Ishodi učenja	Predmet omogućava razvoj opštih kompetencija upravljanja organizacijom u ambijentu promjena i neizvjesnosti. Nakon odslušane nastave i položenog ispita, student će razumjeti biznis strategije i da ih poveže sa poslovnim izazovima okruženja kompanija – kreiranje održive konkurentske prednosti. Student će moći da poveže koncept procese strategijskog menažmenta - analizu, donošenje odluka i preduzimanje akcije sa odabirom adekvatne korporativne biznis strategije. Ovladavanjem metodoloških postupaka strategijske analize i strategijskog izbora, student razvija sposobnost analize odnosa organizacije i sredine, te definisanja pravaca rješavanja strategijskih problema. Razumijevanjem procesa strategijskog menadžmenta student se osposobljava da klasifikuje strategije prema ciljevima i razvija kontekst za njihovu integraciju.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Doc. dr Vladimir Đurišić
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, analiza studija slučaja (obrada primjera) i diskusija.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Upoznavanje sa strukturom ispita i uvodne napomene I nedjelja, vježbe - Upoznavanje sa strukturom ispita i uvodne napomene II nedjelja, pred.-Koncept strategije u strategijskom menadžmentu II nedjelja, vježbe Koncept strategije u strategijskom menadžmentu III nedjelja, pred.- Definisanje korporativne strategije III nedjelja, vježbe - Definisanje korporativne strategije IV nedjelja, pred.- Životni ciklus organizacije i korporativna strategija IV nedjelja, vježbe - Životni ciklus organizacije i korporativna strategija V nedjelja, pred.- Rast i strategija rasta V nedjelja, vježbe - Rast i strategija rasta VI nedjelja, pred.- Strategija koncentracije VI nedjelja, vježbe - Strategija koncentracije VII nedjelja, pred.- Strategija diverzifikacije i integracije VII nedjelja, vježbe - Strategija diverzifikacije i integracije VIII nedjelja, pred.- Strategije stabilnosti VIII nedjelja, vježbe - Strategije stabilnosti IX nedjelja, pred.- Kriza i strategija krize IX nedjelja, vježbe - Kriza i strategija krize X nedjelja, pred.- Strategija transformacije organizacije X nedjelja, vježbe - Strategija transformacije organizacije XI nedjelja, pred.- Međunarodne korporativne strategije XI nedjelja, vježbe - Međunarodne korporativne strategije XII nedjelja, pred.- Implementacija korporativne strategije XII nedjelja, vježbe - Implementacija korporativne strategije XIII nedjelja, pred.- Interni i eksterni rast, strategijska partnerstva XIII nedjelja, vježbe - Interni i eksterni rast, strategijska partnerstva XIV nedjelja, pred.- Analiza studije slučaja ; provjera znanja - kolokvijum XIV nedjelja, vježbe - Analiza studije slučaja XV nedjelja, pred.- Provjera znanja - popravni kolokvijum XV nedjelja, vježbe - Analiza studije slučaja

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 4 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave
Konsultacije	Prema zvaničnim informacijama
Literatura	dr Predrag Ivanović: "Strategijski menadžment", Ekonomski fakultet, Podgoria, 2007 Đuričin N. Dragan, Kaličanin M. Đorđe, Lončar M. Dragan, Vuksanović Herceg D. Iva (2021). MENADžMENT I STRATEGIJA – odabrana poglavlja
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Studenti su obavezni da prisustvuju nastavi i učestvuju u aktivnostima tokom nastavnog procesa – kolokvijum, analize studija slučaja,diskusije, završni ispit.
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / MENADŽMENT / FINANSIRANJE JAVNOG SEKTORA

Naziv predmeta:

FINANSIRANJE JAVNOG SEKTORA

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12450	Obavezan	2	8	4+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	MENADŽMENT
Uslovljenost drugim predmetima	Nema uslovljavanja za prijavljivanje i slušanje predmeta.
Ciljevi izučavanja predmeta	Omogućavanje formulisanja osnova poreske teorije, razlikovanja najvažnijih poreskih oblika i ostvarivanje njihovog uticaja na krajnje ciljeve poreske politike.
Ishodi učenja	Nakon polaganja ispita, student će naučiti da: - objasni osnove poreske teorije, klasifikuje i uporedi karakteristike poreza; - razumije ciljeve, principe i efekte oporezivanja; - analizira način oporezivanja dohotka fizičkih lica i dobiti pravnih lica; - formuliše politiku oporezivanja potrošnje i imovine; - zaključuje o važnosti, razvoju i karakteristikama doprinosa, posebno doprinosa za socijalno osiguranje.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Doc. dr Damir Šehović
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe, konsultacije. Predviđeno je polaganje kolokvijuma i završnog ispita.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Osnovni elementi poreske teorije I nedjelja, vježbe - Osnovni elementi poreske teorije II nedjelja, pred.-Poreska terminologija, principi i efekti oporezivanja II nedjelja, vježbe Poreska terminologija, principi i efekti oporezivanja III nedjelja, pred.- Savremeni poreski sistemi III nedjelja, vježbe - Savremeni poreski sistemi IV nedjelja, pred.- Poreski sistem Crne Gore - struktura i razvoj. IV nedjelja, vježbe - Poreski sistem Crne Gore - struktura i razvoj. V nedjelja, pred.- Porez na dohodak fizičkih lica - pojam i karakteristike V nedjelja, vježbe - Porez na dohodak fizičkih lica - pojam i karakteristike VI nedjelja, pred.- Porez na dohodak fizičkih lica - modeli i efekti VI nedjelja, vježbe - Porez na dohodak fizičkih lica - modeli i efekti VII nedjelja, pred.- Porez na dobit pravnih lica - pojam, karakteritike, odnos sa porezom na dohodak VII nedjelja, vježbe - Porez na dobit pravnih lica - pojam, karakteritike, odnos sa porezom na dohodak VIII nedjelja, pred.- Porez na dobit pravnih lica - specifičnosti oporezivanja dobiti VIII nedjelja, vježbe - Porez na dobit pravnih lica - specifičnosti oporezivanja dobiti IX nedjelja, pred.- Porezi na imovinu - oporezivanje imovine, bogatstva, nasljeđa i poklona i finansijskih i kapitalnih transakcija IX nedjelja, vježbe - Porezi na imovinu - oporezivanje imovine, bogatstva, nasljeđa i poklona i finansijskih i kapitalnih transakcija X nedjelja, pred.- Porezi na potrošnju - pojam, razvoj, porezi na promet X nedjelja, vježbe - Porezi na potrošnju - pojam, razvoj, porezi na promet XI nedjelja, pred.- Porez na dodatu vrijednost - pojam, klasifikacija, prednosti i nedostaci, stope, poreske olakšice XI nedjelja, vježbe - Porez na dodatu vrijednost - pojam, klasifikacija, prednosti i nedostaci, stope, poreske olakšice XII nedjelja, pred.- Porezi na pojedinačna dobra i usluge - pojam, ciljevi i vrste XII nedjelja, vježbe - Porezi na pojedinačna dobra i usluge - pojam, ciljevi i vrste XIII nedjelja, pred.- Carine - pojam, razvoj, vrste i elementi XIII nedjelja, vježbe - Carine - pojam, razvoj, vrste i elementi XIV nedjelja, pred.- Doprinosi - pojam, razvoj i karakteristike XIV nedjelja, vježbe - Doprinosi - pojam, razvoj i karakteristike XV nedjelja, pred.- Doprinosi za socijalno osiguranje XV nedjelja, vježbe - Doprinosi za socijalno osiguranje

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
8 kredita x 40/30=10 sati i 40 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 6 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 10 sati i 40 minuta x 16 =170 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 10 sati i 40 minuta x 2 =21 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 8 x 30=240 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 48 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 170 sati i 40 minuta (nastava), 21 sati i 20 minuta (priprema), 48 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studentima se preporučuje da prate nastavu i rade kolokvijume.
Konsultacije	Prije časova.
Literatura	Osnovna literatura: Saša Ranđelović, Osnove poreskog planiranja, Centar za izdavačku djelatnost, Ekonomski fakultet, Beograd, 2020; Dopunska literatura: Dejan Popović, Poresko pravo, Pravni fakultet Univerziteta u Beogradu, Beograd, 2011.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Ispit se sastoji iz dva kolokvijuma i završnog ispita. Maksimalan broj poena na svakom kolokvijumu je 20. Maksimalan broj poena na završnom ispitu je 50. Završni ispit obuhvata cjelokupno gradivo predmeta i polaze se usmeno. Prisustvo i aktivnost se vrednuju sa po 5 poena. Da bi student dobio prelaznu ocjenu i položio ispit potrebno je da osvoji minimalno 50 poena, bez obzira na to kroz koju kombinaciju ocjene rada i znanja ih je postigao.
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena