Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / METODOLOGIJA ISTRAŽIVANJA

Naziv predmeta:

METODOLOGIJA ISTRAŽIVANJA

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11726	Obavezan	3	4	2+0+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Ovladavanje metodologijom naučno-istraživačkog rada u ekonomiji; osposobljavanje studenata za dizajniranje i realizovanje istraživanja u praksi.
Ishodi učenja	Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da: • klasifikuje i objašnjava različite istraživačke pristupe i načine zaključivanja u istraživačkom procesu, kao i objašnjava istraživačku etiku i neplagijarizam • objašnjava značaj pregleda literature i povezuje sa procesom pretraživanja naučno-istraživačkih radova na Google Scholar-u i dostupnim bazama • dizajnira istraživačke korake, kreira istraživački dizajn, dizajnira način uzorkovanja i bira tip podataka zavisno od istraživačke problematike • objašnjava razliku između primarnih i sekundarnih podataka i povezuje sa metodama za njihovo prikupljanje • klasifikuje i objašnjava metode za kvalitativnu i kvantitativnu analizu podataka • analizira pouzdanost primijenjenih mjera, validnost istraživanja, mogućnosti generalizacije nalaza i ograničenja u istraživanju • objašnjava direktno i indirektno citiranje i navodjenje literature po APA stilu • povezuje i objašnjava strukturu i sadržaj naučnog rada kao i elemente prijave master rada
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof dr Vesna Karadžić Prof dr Ljiljana Kašćelan
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja i konsultacije

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Pojam i vrste naučno-istraživačkog rada. Proces istraživanja I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-Metodologije, metode i tehnike. II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Kratak opis najčešće korištenih metoda istraživanja u ekonomiji i biznisu III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Kategorije naučnih radova. Pisanje i objavljivanje naučnih radova IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Strukturiranje i izrada master rada. V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- Definisanje: istraživačkog pitanja/problema, ciljeva rada, hipoteze, metodologije, pregled lit. VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Korištenje literature; sistemi referiranja. Online baze: osnove i korištenje VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Kolokvijum VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Metodologija naučnog istraživanja vs. metode; Istraživački pristup; Deduktivno i induktivno zaključivanje; Istraživačka etika; Plagijarizam; Pregled literature- uloga IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Istraživački ciklus-koraci; Istraživački dizajn; Tipovi podataka; Uzorkovanje; X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Metode prikupljanja podataka; Anketa; Intervju; Studija slučaja; Sekundarni podaci i izvori XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Kvalitativna analiza: Analiza sadržaja; Grounded Theory; Kvantitativna analiza: Deskriptivna analiza (distribucija frekfencije i deskriptivne statistike, t-test, ANOVA test, hi-kvadrat test); Eksplanatorna analiza (korelacija i regresija) XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Pouzdanost mjera; Interna i eksterna validnost istraživanja; Generalizacija (triangulacija); Struktura i sadržaj naučnog rada po poglavljima; Direktno i indirektno citiranje po APA stilu. Navođenje literature po APA stilu. XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Elementi prijave master rada: Ključne riječi; Obrazloženje naziva rada; Predmet istraživanja; Motiv (razlog i svrha) istraživanja; Cilj istraživanja; Pregled prethodnih istraživanja; Obrazloženje hipoteza XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Elementi prijave master rada: Metode; Očekivani rezultati; Naučni doprinos; Ograničenja; Dalji pravci istraživanja XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta	Nedjeljno 4 kredita x 40/30 = 5 sati 20 minuta Struktura: 1 sat i 30 minuta za predavanja 3 sata i 50 minuta samostalnog rada studenta, uključujući i konsultacije. U semestru Ukupno opterećenje za predmet 4 x 30 = 120 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 5 sati 20 min x 16 nedelja= 85 sati 20 min Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 5 sati 20 min x 2 = 10 sati 40 minuta . Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 24 sata.
Nedjeljno	U toku semestra
4 kredita x 40/30=5 sati i 20 minuta 2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 0 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 5 sati i 20 minuta x 16 =85 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 5 sati i 20 minuta x 2 =10 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 4 x 30=120 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 24 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 85 sati i 20 minuta (nastava), 10 sati i 40 minuta (priprema), 24 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Prisustvo predavanjima i učešće u aktivnostima na časovima.
Konsultacije	U terminima istaknutim na sajtu
Literatura	1.Adams, J., Khan, H. T., & Raeside, R. Research methods for graduate business and social science students. Second edition. SAGE publications, 2014 2.Bajgorić. N., Somun-Kapetanović, R. Uvod u metodologiju NIR-a, Ekonomski fakultet u Sarajevu, 2012 3.Šušnjić, Đ. Metodologija, Beograd, 2009
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Kolokvijum (50) i završni ispit (50).
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / STRATEGIJSKI MENADŽMENT

Naziv predmeta:

STRATEGIJSKI MENADŽMENT

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11731	Obavezan	1	8	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Nema uslova za prijavljivanje i slušanje predmeta.
Ciljevi izučavanja predmeta	Cilj je da studenti objasne, inegrišu i klasifikuju strategije i proces strategijskog menadžmenta u poslovanju kompanija uz mogućnosti davanja kritičkog osvrta.
Ishodi učenja	Predmet omogućava razvoj opštih kompetencija upravljanja organizacijom u ambijentu promjena i neizvjesnosti. Nakon odslušane nastave i položenog ispita, student će razumjeti biznis strategije i biće sposoban da ih modifikuje u skladu sa poslovnim izazovima okruženja kompanija – kreiranje održive konkurentske prednosti. Student će moći da poveže koncept i proces strategijskog menažmenta - analizu, donošenje odluka i preduzimanje akcije sa odabirom adekvatne korporativne biznis strategije. Ovladavanjem metodoloških postupaka strategijske analize i strategijskog izbora, student razvija sposobnost analize odnosa organizacije i sredine, te definisanja pravaca rješavanja strategijskih problema. Razumijevanjem procesa strategijskog menadžmenta student se osposobljava da klasifikuje strategije prema ciljevima i razvija kontekst za njihovu integraciju.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Doc. dr Vladimir Đurišić
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, analiza studija slučaja (obrada primjera) i diskusija.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Upoznavanje sa strukturom ispita i uvodne napomene I nedjelja, vježbe - Analiza studije slučaja II nedjelja, pred.-Teorijski pristup strategijskom menadžmentu II nedjelja, vježbe Teorijski pristup strategijskom menadžmentu III nedjelja, pred.- Konkurentske prednosti i životni ciklus organizacije III nedjelja, vježbe - Konkurentske prednosti i životni ciklus organizacije IV nedjelja, pred.- Znanje i inovativnost - izvori rasta organizacije IV nedjelja, vježbe - Znanje i inovativnost - izvori rasta organizacije V nedjelja, pred.- Rast i strategija rasta V nedjelja, vježbe - Rast i strategija rasta VI nedjelja, pred.- Strategija koncentracije VI nedjelja, vježbe - Strategija koncentracije VII nedjelja, pred.- Strategija diverzifikacije i integracije VII nedjelja, vježbe - Strategija diverzifikacije i integracije VIII nedjelja, pred.- Strategija stabilnosti VIII nedjelja, vježbe - Strategija stabilnosti IX nedjelja, pred.- Kriza i strategija krize IX nedjelja, vježbe - Kriza i strategija krize X nedjelja, pred.- Strategija transformacije organizacije X nedjelja, vježbe - Strategija transformacije organizacije XI nedjelja, pred.- Međunarodne dimenzije strategijskog menadžmenta XI nedjelja, vježbe - Međunarodne dimenzije strategijskog menadžmenta XII nedjelja, pred.- Implementacija korporativne strategije XII nedjelja, vježbe - Implementacija korporativne strategije XIII nedjelja, pred.- Interni i eksterni rast, strategijska partnerstva XIII nedjelja, vježbe - Usklađene liste rezultata BSC i strategijska mapa XIV nedjelja, pred.- Analiza studije slučaja; Provjera znanja - kolokvijum XIV nedjelja, vježbe - Analiza studije slučaja XV nedjelja, pred.- Provjera znanja - popravnikolokvijum XV nedjelja, vježbe - Analiza studije slučaja

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
8 kredita x 40/30=10 sati i 40 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 4 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 10 sati i 40 minuta x 16 =170 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 10 sati i 40 minuta x 2 =21 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 8 x 30=240 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 48 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 170 sati i 40 minuta (nastava), 21 sati i 20 minuta (priprema), 48 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave
Konsultacije	Prema zvaničnim informacijama
Literatura	dr Predrag Ivanović: "Strategijski menadžment", Ekonomski fakultet, Podgoria, 2007 Đuričin N. Dragan, Kaličanin M. Đorđe, Lončar M. Dragan, Vuksanović Herceg D. Iva (2021). MENADžMENT I STRATEGIJA – odabrana poglavlja
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Studenti su obavezni da prisustvuju nastavi i učestvuju u aktivnostima tokom nastavnog procesa – kolokvijum, analize studija slučaja,diskusije, završni ispit.
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / OSIGURANJE

Naziv predmeta:

OSIGURANJE

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11732	Obavezan	2	7	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Cilj je da se student osposobi da stečena znanja primjenjuje na ekonomskim problemima povezanim sa osiguranjem.
Ishodi učenja	: 1 Objasni osiguranje, formuliše funkcije, elemente i zadatke tehničke organizacije osiguranja. 2. Klasifik oblike organizovanja osiguravajućih kompanija, lica i dokumenta u osiguranju. 3. Objasni i klasifikuje vrste osiguranja imovine i lica. 4. Analizira saosiguranje i reosiguranje. 5. Objasni načela osiguranja imovine, izračuna naknadu iz osiguranja i tarife 6. Objasni penzijsko i zdravstveno osiguranje. 7. Objasni garantnu i tehničke rezerve i klasifikuje vrste plasmana sredstava. 8. Izračuna marginu solventnosti, zahtijevani i potrebni kapital u osiguranju 9. Formuliše instrumente marketing miksa u osiguranju.10. Objasni bonitet i rejting društava za osiguranja
Ime i prezime nastavnika i saradnika	prof. dr Milijana Novović Burić, Mr Milan Raičević
Metod nastave i savladanja gradiva	predavanja i vježbe

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Istorija osiguranja, Pojam, uloga i značaj osiguranja Funkcije osiguranja. I nedjelja, vježbe - Primjeri značaja i funkcija osiguranja II nedjelja, pred.-Elementi i zadaci tehničke organizacije osiguranja. Elementi osiguranja. II nedjelja, vježbe Elementi i zadaci tehničke organizacije osiguranja. Elementi osiguranja. III nedjelja, pred.- Lica i dokumenta u pravu osiguranja. III nedjelja, vježbe - Analiza dokumenata u osiguranju. Identifikacija lica u ugovorima osiguranja IV nedjelja, pred.- Oblici organizovanja osiguravajuće kompanije. Vrste osiguranja:Transportno osiguranje, Obavezna osiguranja IV nedjelja, vježbe - Obavezna osiguranja- bonusi i malusi i primjeri iz prakse V nedjelja, pred.- Saosiguranje i reosiguranje V nedjelja, vježbe - Saosiguranje, proprocionalno i neproporcionalno reosiguranje- zadaci VI nedjelja, pred.- Osiguranje stvari, Osiguranje od odgovornosti i Osiguranje lica od posljedica nesrećnog slučaja VI nedjelja, vježbe - Definisanje teme i metodologije istraživanja VII nedjelja, pred.- Životno osiguranje VII nedjelja, vježbe - Životno osiguranje-primjeri iz prakse VIII nedjelja, pred.- Računovodstvo osiguravajućih društava VIII nedjelja, vježbe - Primjeri knjizenja IX nedjelja, pred.- Penzijsko i zdravstveno osiguranje IX nedjelja, vježbe - Dobrovoljno penzijsko osiguranje-zadaci X nedjelja, pred.- Garantna i tehnčka rezerva u osiguranju X nedjelja, vježbe - Obračun margine solventnosti -primjeri iz prakse XI nedjelja, pred.- Plasmani i uloga društava za osiguranje na finansijskom tržištu XI nedjelja, vježbe - Obračun tehničkih rezervi- primjeri iz prakse XII nedjelja, pred.- Marketing u osiguranju i ocjena boniteta društva za osiguranje XII nedjelja, vježbe - Bonitet i rejting društava za osiguranje XIII nedjelja, pred.- Kolokvijum XIII nedjelja, vježbe - Prezentacije istraživačkog rada XIV nedjelja, pred.- Gostujuce predavanje XIV nedjelja, vježbe - Prezentacije istraživačkog rada XV nedjelja, pred.- Popravni kolokvijum XV nedjelja, vježbe - Prezentacije istraživačkog rada

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	polaganje kolokvijuma i zavrsnog ispita
Konsultacije	u definisanom terminu
Literatura	V.Kašćelan M.Novović „Osiguranje i aktuarska matematika“, Univerzitet Crne Gore Podgorica, 2009. Dopunska: J.Kočović P.Šulejić Osiguranje, Ekonomski fakultet Beograd, 2002 Dodatna literatura
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	kolokvijumi, zavrsni ispit
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / UPRAVLJANJE PROMJENAMA

Naziv predmeta:

UPRAVLJANJE PROMJENAMA

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11735	Obavezan	2	7	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Predmet nije uslovljen drugim predmetima.
Ciljevi izučavanja predmeta	Cilj predmeta je da studentima omogući razumijevanje osnovnih principa i teorija upravljanja promjenama u poslovnom okruženju, kao i razumijevanje različitih stilova i metoda upravljanja promjenama. Takođe, namjera je da se utiče na razvoj vještina predviđanja efikasnosti i efektivnosti odluka. Poseban segment obuhvata i ukazivanje na paradoks organizacionih promjena, kao i proučavanje ljudskog faktora u upravljanju promjenama.
Ishodi učenja	Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da: - razlikuje osnovne vrste promjena, - objasni različite koncepte i teorije koje se koriste u upravljanju promjenama, - diskutuje o mogućim posljedicama određenih organizacionih promjena, - primijeni teorijsko znanje na praktične studije slučaja i projekte vezane za upravljanje promjenama, - kritički razmatra nekompatibilnost uloga zaposlenih, i paradokse koji se javljaju u procesu upravljanja promjenama, - analizira efikasnost i efektivnost različitih pristupa upravljanju promjenama.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	doc. dr Ivan Radević, predmetni nastavnik
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe, seminarski radovi, praktični radovi, studije slučaja (case study), debate, praktične radionice (izrada projekta), konsultacije.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Opšta obilježja upravljanja promjenama. I nedjelja, vježbe - Opšta obilježja upravljanja promjenama. II nedjelja, pred.-Promjena i njene posljedice. II nedjelja, vježbe Promjena i njene posljedice. III nedjelja, pred.- Predviđanje kvaliteta odluka. III nedjelja, vježbe - Predviđanje kvaliteta odluka. IV nedjelja, pred.- Efikasnost i efektivnost u kontekstu upravljanja promjenama. IV nedjelja, vježbe - Efikasnost i efektivnost u kontekstu upravljanja promjenama. V nedjelja, pred.- Nekompatibilnosti uloga. V nedjelja, vježbe - Nekompatibilnosti uloga. VI nedjelja, pred.- Stilovi upravljanja promjenama. VI nedjelja, vježbe - Stilovi upravljanja promjenama. VII nedjelja, pred.- Metode upravljanja promjenama. VII nedjelja, vježbe - Metode upravljanja promjenama. VIII nedjelja, pred.- Nadležnost, ovlašćenje, moć i uticaj. VIII nedjelja, vježbe - Nadležnost, ovlašćenje, moć i uticaj. IX nedjelja, pred.- Predviđanje efikasnosti sprovođenja odluka IX nedjelja, vježbe - Predviđanje efikasnosti sprovođenja odluka X nedjelja, pred.- Pokretačka snaga upravljanja promjenama. X nedjelja, vježbe - Pokretačka snaga upravljanja promjenama. XI nedjelja, pred.- Paradoks organizacionih promjena. XI nedjelja, vježbe - Paradoks organizacionih promjena. XII nedjelja, pred.- Opažanje i shvatanje realnosti. XII nedjelja, vježbe - Opažanje i shvatanje realnosti. XIII nedjelja, pred.- Kvalitet ljudi kao faktor upravljanja promjenama. XIII nedjelja, vježbe - Kvalitet ljudi kao faktor upravljanja promjenama. XIV nedjelja, pred.- Organizacioni razvoj. XIV nedjelja, vježbe - Organizacioni razvoj. XV nedjelja, pred.- Rekapitulacija gradiva. XV nedjelja, vježbe - Rekapitulacija gradiva.

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su u obavezi da redovno prisustvuju nastavi i učestvuju u aktivnostima tokom nastavnog procesa – kolokvijum, praktični rad, studije slučaja, diskusije, završni ispit.
Konsultacije	U terminu dostupnom na sajtu Fakulteta.
Literatura	Adižes, I. (2016). Upravljanje promenama. Novi Sad: ASEE. Badham, R. J. & Santiago B. M. (2023). Ironies of Organizational Change: Introduction to Change Management and Organizational Theory. Massachusetts: Edward Elgar Publishing Limited. Janićijević, N. (2021). Upravljanje organizacionim promenama. Beograd: Centar za izdavačku delatnost Ekonomskog fakulteta u Beogradu.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Kolokvijum 40 bodova. Aktivnost 10 bodova. Završni ispit 50 bodova.
Posebne naznake za predmet	Za dodatne informacije možete se obratiti predmetnom nastavniku putem e-maila: doc. dr Ivan Radević, radevic@ucg.ac.me (kabinet 411, IV sprat), lično, prije ili nakon časova predavanja, kao i u standardnom terminu konsultacija.
Napomena	/

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / EKONOMIJA UPRAVLJANJA

Naziv predmeta:

EKONOMIJA UPRAVLJANJA

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11736	Obavezan	2	7	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Cilj izučavanja ovog predmeta je produbljivanje razumijevanja ekonomske organizacije, prezentiranje dodatnog konceptualnog i teorijskog aparata, koji ima široku primjenu u praksi, sugerisanje teorijskih i empirijskih istraživackih projekata u kojima student može pronaći svoj budući angažman, i podsticanje radoznalosti o tome „što se zbiva u poslovnom ambijentu“ .
Ishodi učenja	Nakon što student položi ispit, biće u mogućnosti da: - objasni uslove efikasne alokacije resursa preko mehanizma tržišne razmjene - objasni, uporedi i izabere načine na koje koordinacija ekonomske aktivnosti dovodi do nastanka transakcionih troškova - analizira koncepte relacionog ugovaranja, nepotpunih ugovora i ograničene racionalnosti - formuliše načine na koje se razne vrste renti mogu koristiti za povećanje efikasnosti - izabere modele organizovanja savremene proizvodne firme, na bazi poznavanja koncepata osnovnih kompetencija i komplementarnosti u proizvodnji - integriše četiri ključne prožimajuće i komplementarne oblasti, na koje ukazuje uspješna korporativna strategija: granice firme, konkurentnost na tržištu, definisanje konkurentske prednosti i način na koji firma odlučuje da organizuje svoje resurse
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Mirjana Kuljak Dragana Ćirović
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, case study analize, grupne diskusije.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Efikasnost u organizovanju ekonomske aktivnosti I nedjelja, vježbe - Efikasnost u organizovanju ekonomske aktivnosti II nedjelja, pred.-Efikasnost u organizovanju ekonomske aktivnosti, nastavak II nedjelja, vježbe Efikasnost u organizovanju ekonomske aktivnosti, nastavak III nedjelja, pred.- Organizacione alatke III nedjelja, vježbe - Organizacione alatke IV nedjelja, pred.- Organizacione alatke, nastavak IV nedjelja, vježbe - Organizacione alatke, nastavak V nedjelja, pred.- Case stydu analiza i diskusija tekstova V nedjelja, vježbe - Case stydu analiza i diskusija tekstova VI nedjelja, pred.- Ugovori i ugovaranje VI nedjelja, vježbe - Ugovori i ugovaranje VII nedjelja, pred.- Ugovori i ugovaranje, nastavak VII nedjelja, vježbe - Ugovori i ugovaranje, nastavak VIII nedjelja, pred.- Distribucija, rente i efikasnost VIII nedjelja, vježbe - Distribucija, rente i efikasnost IX nedjelja, pred.- Distribucija, rente i efikasnost, nastavak IX nedjelja, vježbe - Distribucija, rente i efikasnost, nastavak X nedjelja, pred.- Case stydu analiza i diskusija tekstova X nedjelja, vježbe - Case stydu analiza i diskusija tekstova XI nedjelja, pred.- Fleksibilna proizvodna tehnologija i organizacija XI nedjelja, vježbe - Fleksibilna proizvodna tehnologija i organizacija XII nedjelja, pred.- Fleksibilna proizvodna tehnologija i organizacija, nastavak XII nedjelja, vježbe - Polaganje kolokvijuma XIII nedjelja, pred.- Ekonomika strategije XIII nedjelja, vježbe - Ekonomika strategije XIV nedjelja, pred.- Ekonomika strategije, nastavak XIV nedjelja, vježbe - Ekonomika strategije, nastavak XV nedjelja, pred.- Prezentacija pristupnih radova XV nedjelja, vježbe - Prezentacija pristupnih radova

Opterećenje studenta	Nedjeljno Ukupno: 10 sati - 4 sata predavanja - 2 sata vježbi - 4 sata samostalnog rada, uključujući konsultacije U semestru Ukupno opterećenje za predmet: 180 sati - nastava i završni ispit: 10 sati x 16 nedelja= 160 sai - dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 20 sati
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Da bi položio ispit, student treba da putem predvidjenih oblika aktivnosti kumulativno ostvari najmanje 50 bodova.
Konsultacije	U predviđenim terminima (obavještenje postavljeno pored vrata kabineta nastavnika i na sajtu Fakulteta)
Literatura	Ficroj, F, Aks, Z. i Gerlovski, D, Menadžment i ekonomika organizacije, CID, Podgorica, 2007, (Copyright Prentice Hall Europe). Materijal se obezbjeđuje tokom semestra, u komunikaciji sa studentima. Materijal uključuje linkove za tekstove, videa, uputstva za vježbe i ostali potreban materijal.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Jedan kolokvijum (max 25 poena); Aktivnost u toku semestra (max 10 poena); Izrada pristupnog rada (max 25 poena); Završni ispit (max 40 poena).
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / STRATEGIJSKO LIDERSTVO

Naziv predmeta:

STRATEGIJSKO LIDERSTVO

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11737	Obavezan	2	4	2+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima
Ciljevi izučavanja predmeta
Ishodi učenja
Ime i prezime nastavnika i saradnika
Metod nastave i savladanja gradiva

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.- II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
4 kredita x 40/30=5 sati i 20 minuta 2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 1 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 5 sati i 20 minuta x 16 =85 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 5 sati i 20 minuta x 2 =10 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 4 x 30=120 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 24 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 85 sati i 20 minuta (nastava), 10 sati i 40 minuta (priprema), 24 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave
Konsultacije
Literatura
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / MENADŽMENT INFORMACIONIH SISTEMA

Naziv predmeta:

MENADŽMENT INFORMACIONIH SISTEMA

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11738	Obavezan	2	5	2+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Naučiti kako se upravlja razvojem i implemntacijom IS
Ishodi učenja	Nakon završenog ovog kursa student će biti osposobljen da: Razumije značaj upravljanja razvojem informacionih sistema (IS); Kritički, samostalno i kreativno vodi projekte razvoja i implementacije informacionih sistema; Prepoznaje faze projekta, ulazne I izlazne elemenate svake faze i izabere put ka optimalnom rešenju; Radi u konkretnom alatu za upravljanje projektima razvoja IS.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof,dr Biljana Rondović Dr Sunčica Rogić
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja i vežbe

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Uvod u upravljanje ICT projektima I nedjelja, vježbe - Upoznavanje sa MS Project II nedjelja, pred.-Procesi upravljanja projektom razvoja IS II nedjelja, vježbe Kreiranje aktivnosti, grupisanje aktivnosti i definisanje vremena trajanja aktivnosti III nedjelja, pred.- Upravljanje integracijom It projekata III nedjelja, vježbe - Tipovi veza ( Finish to Start, Start to Start, Finish to Finish, Start to Finish) i uspostavljanje veza među aktivnostima IV nedjelja, pred.- Upravljanje obimom IT projekta IV nedjelja, vježbe - Dijeljenje veza (fixed duration, fixed units, fixed work) i razlika u trajanju V nedjelja, pred.- Upravljanje vremenom IT projekta V nedjelja, vježbe - Kritični put VI nedjelja, pred.- Upravljanje troškovima IT projekta VI nedjelja, vježbe - Definisanje resursa, tipovi resursa i troškovi VII nedjelja, pred.- Upravljanje kvalitetom IT projekta VII nedjelja, vježbe - Prvi teorijski kolokvijum VIII nedjelja, pred.- Popravni prvog teorijskog kolokvijuma VIII nedjelja, vježbe - Vezivanje resursa za aktivnosti (grupisanje i filtritanje) IX nedjelja, pred.- Upravljanje troškovima IT projekta IX nedjelja, vježbe - Analiza rizika, praćenje opterećenja resursa i prilagođavanje X nedjelja, pred.- Upravljanje komunikacijom IT projekta X nedjelja, vježbe - Praćenje realizacije projekta XI nedjelja, pred.- Upravljanje rizikom na IT projektu XI nedjelja, vježbe - Tipovi izvještaja XII nedjelja, pred.- Upravljanje nabavkom na IT projektu XII nedjelja, vježbe - Povezivanje projekta sa drugim projektima XIII nedjelja, pred.- Upravljanje stejkholderima na IT projektu XIII nedjelja, vježbe - Prebacivanje podataka iz Excel-a u MS Project, iz prebacivanje podataka iz MS Project-a u Excel XIV nedjelja, pred.- Analize i prezentacije seminarskih radova XIV nedjelja, vježbe - Test-praktični dio ispita XV nedjelja, pred.- Analize i prezentacije seminarskih radova XV nedjelja, vježbe - Popravni test-praktični dio ispita

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
5 kredita x 40/30=6 sati i 40 minuta 2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 2 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 6 sati i 40 minuta x 16 =106 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 6 sati i 40 minuta x 2 =13 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 5 x 30=150 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 30 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 106 sati i 40 minuta (nastava), 13 sati i 20 minuta (priprema), 30 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Da prisustvuju nastavi i aktivno učestvuju u izradi samostalnih zadataka (seminarski radovi i projektni zadaci)
Konsultacije	Informacija se nalazi na sajtu Fakulteta
Literatura	Selig, G. J. (2015). Implementing Effective IT Governance and IT Management: AnPractical Guide to World Class current and emerging Best Practices, 2nd, revised edition, Van Haren Publishing, Zaltbommel, Netherlands. Veljović, A., Vulović, R. & Damnjanović, A. (2009). Informaciono komunikacione tehnologije u menadžmentu, Univerzitet u Kragujevcu, 2009. Avlijaš, R. & Avlijaš, G. (2020). Upravljanje projektom, Univerzitet u Beogradu.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Kolokvijum od 0 do 25 poena Završni 0 do 30 poena Test (praktični) od 0 do 25 poena Aktivnost na času od 0 do 5 poena Seminarski radovi od 0 do 15 poena
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / ELEKTRONSKO POSLOVANJE

Naziv predmeta:

ELEKTRONSKO POSLOVANJE

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11739	Obavezan	2	7	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Upoznavanje studenata sa osnovnim konceptima elektronskog poslovanja
Ishodi učenja	Nakon završenog ovog kursa student će biti osposobljen da: Razumije značaj tehnologija za elektronsko poslovanje u digitalnoj ekonomiji; Poznaje teorijske osnove elektronskog poslovanja; Upotrebljava teorijska znanja za planiranje nastupa kompanija u elektronskom okruženju i kreativno rešava probleme sa kojima će se suočiti u novom poslovnom ambijentu; Donosi zdrave sudove u pogledu izbora i kombinacije e-biznis modela; Formuliše zahtijeve kvalitetnog Web sajta, osmisli, dizajnira i uradi reinženjering lične i poslovne Web prezentacije; Razumije problematiku sigurnosti elektronskih transakcija; Umije da objasni razliku između različitih modela e-biznisa i prepozna primjerenost primjene u različitim vrstama djelatnosti; Analizira ekonomsku isplativost različitih obrazaca elektronskog poslovanja.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof.dr Biljana Rondović
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja-teorijska nastava i praktični primeri iz prakse (uz diskusiju sa studentima). Vjezbe-, teorijske vežbe i praktične vežbe u kompjuterskoj učionici, po principu jedan student-jedan računar

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Elektronsko poslovanje-definicije i koncept I nedjelja, vježbe - Internet i Web tehnologija. II nedjelja, pred.-Strategije elektronskog poslovanja II nedjelja, vježbe Strategije elektronskog poslovanja III nedjelja, pred.- E biznis modeli III nedjelja, vježbe - E biznis modeli IV nedjelja, pred.- Elektronska trgovina-koncept i kontekst IV nedjelja, vježbe - Elektronska trgovina-koncept i kontekst V nedjelja, pred.- Elektronski marketing V nedjelja, vježbe - CRM VI nedjelja, pred.- Elektronski marketing VI nedjelja, vježbe - CRM VII nedjelja, pred.- Priprema za test VII nedjelja, vježbe - Priprema za test VIII nedjelja, pred.- Test VIII nedjelja, vježbe - Sistemi elektronskih plaćanja IX nedjelja, pred.- Elektronsko bankarstvo IX nedjelja, vježbe - Sistemi elektronskih plaćanja X nedjelja, pred.- Osnovni instrumeti elektronskih plaćanja X nedjelja, vježbe - Sistemi elektronskih plaćanja XI nedjelja, pred.- E-biznis infrastruktura XI nedjelja, vježbe - Razvoj Internet prezentacija XII nedjelja, pred.- Elektronsko poslovanje i problemi sigurnosti XII nedjelja, vježbe - Razvoj Internet prezentacija XIII nedjelja, pred.- Tehnologije zaštite kod elektronskog poslovanja XIII nedjelja, vježbe - Razvoj Internet prezentacija XIV nedjelja, pred.- Elektronsko poslovanje i pravna regulativa XIV nedjelja, vježbe - Case Stady XV nedjelja, pred.- test XV nedjelja, vježbe - Case Stady

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su obavezni da pohađaju nastavu i rade kolokvijume
Konsultacije	Termini na sajtu Fakulteta
Literatura	Biljana Rondović, Saša Vujošević, Elektronsko Poslovanje , Podgorica, 2014.-skripta
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Kolokvijum 1 (predavanja) 25 poena Završni ispit (predavanja) 30 poena Kolokvijum 1 (praktični) 25 poena Aktivnost na času 10 poena Seminarski rad 10 poena
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / SOFTVERSKO MODELIRANJE U EKONOMIJI

Naziv predmeta:

SOFTVERSKO MODELIRANJE U EKONOMIJI

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11740	Obavezan	2	6	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Upoznavanje studenata sa ekonomskim modelima i softverskim alatima preko kojih se oni mogu realizovati.
Ishodi učenja	Po završetku ovog kursa student će se osposobiti da: 1. Primijeni različite softverske alate za modeliranje određenih problema u finansijama. 2. Primijeni različite softverske alate za modeliranje određenih problema u osiguranju. 3. da ekonomske probleme softverski modelira u cilju rešavanja problema. 4. da efikasno analizira razlićite ekonomske pokazatelje 5. stekne bazična znanja iz programiranja u cilju pravljenja sopstvenih modela za odabrane ekonomske probleme
Ime i prezime nastavnika i saradnika	doc. dr Saša Vujošević
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja ipraktične vježbe uz upotrebu računara i specijalizovanog softvera

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Upoznavanje sa softverskim alatima za realizaciju modela I nedjelja, vježbe - Upoznavanje sa softverskim alatima za realizaciju modela II nedjelja, pred.-Detaljno izučavanje funkcija i naredbi odabranog softverskog paketa II nedjelja, vježbe Detaljno izučavanje funkcija i naredbi odabranog softverskog paketa III nedjelja, pred.- Anuiteti. Lična renta. Plan otplate. Realizacija modela u odabranom softverskom paketu III nedjelja, vježbe - Anuiteti. Lična renta. Plan otplate. Realizacija modela u odabranom softverskom paketu IV nedjelja, pred.- Interkalarna kamata. Reprogramiranje duga. Realizacija modela u odabranom softverskom paketu IV nedjelja, vježbe - Interkalarna kamata. Reprogramiranje duga. Realizacija modela u odabranom softverskom paketu V nedjelja, pred.- Analiza finansijskih pokazatelja poslovanja V nedjelja, vježbe - Analiza finansijskih pokazatelja poslovanja VI nedjelja, pred.- Neto sadašnja vrijednost. Implementacija u odabranom softverskom paketu VI nedjelja, vježbe - Neto sadašnja vrijednost. Implementacija u odabranom softverskom paketu VII nedjelja, pred.- I kolokvijum VII nedjelja, vježbe - Popravni kolokvijum VIII nedjelja, pred.- IRR. Ekonomsko tumačenje. Realizacija modela u odabranom softverskom paketu VIII nedjelja, vježbe - IRR. Ekonomsko tumačenje. Realizacija modela u odabranom softverskom paketu IX nedjelja, pred.- Alati za modeliranje u osiguranju. Upoznavanje., funkcije, naredbe. IX nedjelja, vježbe - Alati za modeliranje u osiguranju. Upoznavanje., funkcije, naredbe. X nedjelja, pred.- Osiguranje lične rente. Realizacija modela u odabranom softverskom paketu X nedjelja, vježbe - Osiguranje lične rente. Realizacija modela u odabranom softverskom paketu XI nedjelja, pred.- Osiguranje kapitala za slučaj smrti. Osiguranje kapitala za slučaj doživljenja. Realizacija modela u odabranom softverskom paketu XI nedjelja, vježbe - Osiguranje kapitala za slučaj smrti. Osiguranje kapitala za slučaj doživljenja. Realizacija modela u odabranom softverskom paketu XII nedjelja, pred.- Utvrđivanje margine solventnosti XII nedjelja, vježbe - Utvrđivanje margine solventnosti XIII nedjelja, pred.- Analiza finansijskih pokazatelja u osiguranju XIII nedjelja, vježbe - Analiza finansijskih pokazatelja u osiguranju XIV nedjelja, pred.- Odbrana seminarskih radova XIV nedjelja, vježbe - Odbrana seminarskih radova XV nedjelja, pred.- II kolokvijum XV nedjelja, vježbe - Popravni kolokvijum

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 2 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su obavezni da pohađaju nastavu. Predviđena su 2 kolokvijuma, seminarski rad i završni ispit
Konsultacije	Po rasporedu
Literatura	1 Simon Benninga Financial Modeling, 4rd Edition, 2014. MIT Press; Rob Kaas, Marc Goovaerts, Jan Dhaene, Michel Denuit Modern Actuarial Risk Theory: Using R, 2009. Springer-Verlag.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Kolokvijumi 2x20 = 40 poena Seminarski rad 20 poena Završni ispit 40 poena
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / TEHNOLOGIJA I INOVACIJE

Naziv predmeta:

TEHNOLOGIJA I INOVACIJE

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11741	Obavezan	2	5	2+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Cilj predmeta je da osposobi studente da razumiju procese upravljanja tehnologijom i inovacijama unutar organizacija radi poboljšanja organizacione produktivnosti, uključujući ljudske, kapitalne i operativne resurse.
Ishodi učenja	Po završetku ovog kursa student će moći da: 1. objasni pojam tehnologije i pojam inovacije 2. Objasni i primijeni osnovne aspekte tehnologije u poslovnom kontekstu. 3. Tumači strateške i operativne prednosti poslovnih modela u tehnološkim aplikacijama 4. Sprovede i procijeni inovacione aktivnosti u preduzeću 5. Upravljaju inovacionim aktivnostima koje se tiču uvođenja novog proizvoda, procesa proizvodnje ili usluge
Ime i prezime nastavnika i saradnika	doc. dr Saša Vujošević
Metod nastave i savladanja gradiva	Klasična predavanja i vježbe. Razgovor i objašnjenja u toku predavanja. Kratke usmene provjere razumijevanja i poznavanja gradiva obrađenog na predavanjima, uz aktivno učešće studenata pri rješavanju zadataka.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Pojam i definicija tehnologije, značaj tehnologije za razvoj društva I nedjelja, vježbe - Pojam i definicija tehnologije, značaj tehnologije za razvoj društva II nedjelja, pred.-Nauka i istraživanje kao faktor razvoja tehnologije II nedjelja, vježbe Nauka i istraživanje kao faktor razvoja tehnologije III nedjelja, pred.- Komponente tehnologije III nedjelja, vježbe - Komponente tehnologije IV nedjelja, pred.- Menadžment tehnologije IV nedjelja, vježbe - Menadžment tehnologije V nedjelja, pred.- Strategija tehnološkog razvoja, tehnologija i konkurentska prednost V nedjelja, vježbe - Strategija tehnološkog razvoja, tehnologija i konkurentska prednost VI nedjelja, pred.- Interni i eksterni izvori tehnologije VI nedjelja, vježbe - Interni i eksterni izvori tehnologije VII nedjelja, pred.- I kolokvijum VII nedjelja, vježbe - I kolokvijum VIII nedjelja, pred.- Pojam i definicija inovacije i inovativnosti, tipologija inovacija VIII nedjelja, vježbe - Pojam i definicija inovacije i inovativnosti, tipologija inovacija IX nedjelja, pred.- Proces inovacija IX nedjelja, vježbe - Proces inovacija X nedjelja, pred.- Izvori inovacija X nedjelja, vježbe - Izvori inovacija XI nedjelja, pred.- Inovaciona strategija XI nedjelja, vježbe - Inovaciona strategija XII nedjelja, pred.- Intelektualna svojina u menadžmentu inovacija XII nedjelja, vježbe - Intelektualna svojina u menadžmentu inovacija XIII nedjelja, pred.- Metodi podrške menadžmentu inovacija XIII nedjelja, vježbe - Metodi podrške menadžmentu inovacija XIV nedjelja, pred.- Rizik inovacionog projekta XIV nedjelja, vježbe - Rizik inovacionog projekta XV nedjelja, pred.- II kolokvijum XV nedjelja, vježbe - II kolokvijum

Opterećenje studenta	Studenti su obavezni da pohađaju nastavu. Predviđena su 2 kolokvijuma seminarski rad i završni ispit
Nedjeljno	U toku semestra
5 kredita x 40/30=6 sati i 40 minuta 2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 2 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 6 sati i 40 minuta x 16 =106 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 6 sati i 40 minuta x 2 =13 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 5 x 30=150 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 30 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 106 sati i 40 minuta (nastava), 13 sati i 20 minuta (priprema), 30 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave
Konsultacije	Po rasporedu
Literatura	1. Lajović D., Vulić V., Tehnologija i inovacije, 2010. skripta 2. João J. M. Ferreira, Sérgio J. Teixeira, Hussain G. Rammal, Technological Innovation and International Competitiveness for Business Growth: Challenges and Opportunities, 2021.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Kolokvijumi 2x20 = 40 poena Seminarski rad 20 poena Završni ispit 40 poena
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / INTERNET MARKETING

Naziv predmeta:

INTERNET MARKETING

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11742	Obavezan	2	5	2+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Upoznati se sa osnovnim i naprednim konceptima digitalnog marketinga
Ishodi učenja	Po završetku ovog kursa studenti će biti osposobeljni da objasne, povežu i klasifikuju osnovne tipove digitalnog marketinga. Takodje, naučiće da uporede i kombinuju SEM I SEO pristupe, kao i da samostalno kreiraju, planiraju i dizajniraju digitalnu kampanju, izaberu najbolji model digitalnog kanala za predstavljanje. Uporedo sa ovim studenti će biti osposobjeni da integrišu najbolje prakse tradicionalnog i digitalnog marketinga.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Vujica Lazović
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe, seminarski rad, kolokvijum, predavanja gostujućih profesora stručnjaka iz prakse

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Evolucija poslovanja na mreži i pojava digitalnog marketinga I nedjelja, vježbe - Testiranja nivoa digitalne pismenosti studenata i poznavanja marketing i digitalnog okruženja II nedjelja, pred.-Specifičnosti digitalne ekonomije i digitalnog marketinga II nedjelja, vježbe Elaboracija i diskusija oko specifičnosti digitalne ekonomije i digitalnog marketinga III nedjelja, pred.- Uslovi za razvoj digitalnog marketinga III nedjelja, vježbe - Komaparacija digitalnog i tradicionalnog marketinga -1 IV nedjelja, pred.- Vrste digitalnog marketinga IV nedjelja, vježbe - Komaparacija digitalnog i tradicionalnog marketinga -2 V nedjelja, pred.- Optimizacija za pretraživače - SEO V nedjelja, vježbe - SEO - primjeri VI nedjelja, pred.- Marketing za pretraživače - SEM VI nedjelja, vježbe - SEM - primjeri VII nedjelja, pred.- Digitalni marketnig sadržaja VII nedjelja, vježbe - Digitalni marketnig sadržaja - primjeri VIII nedjelja, pred.- Strategija i upravljanje digitalnom kampanjom - kreiranje kampanje u digitalnom marketingu i targetiranje publike VIII nedjelja, vježbe - Predstavljanje pravila, primcipa i metodologije izrade seminarskog rada IX nedjelja, pred.- Social media marketing - SMM, koncepti i pristupi IX nedjelja, vježbe - SMM - primjeri dobre prakse X nedjelja, pred.- Oglašavanje na društvenim mrežama i digitalnim platformama X nedjelja, vježbe - Oglašavanje na društvenim mrežama i digitalnim platformama - primjeri dobre prakse, (Facebook, Instegram, X, Google, Youtube i sl..) XI nedjelja, pred.- Tehnologije i procesi koji forsiraju digitalni marketing XI nedjelja, vježbe - Prezentacija i odbrana seminarskih radova XII nedjelja, pred.- Problemi koji usporavaju rast digitalnog marketinga XII nedjelja, vježbe - Kolokvijum XIII nedjelja, pred.- Gostujuće predavanje - primjeri dobre prakse digitalne kampanje - 1 XIII nedjelja, vježbe - Popravni kolokvijum XIV nedjelja, pred.- Gostujuće predavanje - primjeri dobre prakse digitalne kampanje - 2 XIV nedjelja, vježbe - Pripremni test za završni ispit -1 XV nedjelja, pred.- Gostujuće predavanje - primjeri dobre prakse digitalne kampanje - 3 XV nedjelja, vježbe - Pripremni test za završni ispit - 2

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
5 kredita x 40/30=6 sati i 40 minuta 2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 2 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 6 sati i 40 minuta x 16 =106 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 6 sati i 40 minuta x 2 =13 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 5 x 30=150 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 30 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 106 sati i 40 minuta (nastava), 13 sati i 20 minuta (priprema), 30 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Praćenje predavanja i vježbi i aktivno učešće kroz diskusije i raspravu, izrada i odbrana seminarskog rada, izrada kolokvijuma
Konsultacije
Literatura	Figure, C., 2020, Uvod u Digitalni marketing
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Seminarski rad do 30 %, Kolokvijum do 30%, aktivnost na predavanjima i vježbama do 10%, Završni ispit do 30%
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / FISKALNA EKONOMIJA

Naziv predmeta:

FISKALNA EKONOMIJA

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11743	Obavezan	3	7	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Nema uslovljavanja za prijavljivanje i slušanje predmeta.
Ciljevi izučavanja predmeta	Osposobljavanje za analiziranje, objašnjavanje i povezivanje osnovnih elemenata oporezivanja, pojedinačnih poreskih oblika, kao i njihov uticaj na ekonomske odluke.
Ishodi učenja	Nakon polaganja ispita, student će biti u kapacitetu da: - analizira elemente oporezivanja i uticaj na ekonomske odluke; - objasni bazične principe oporezivanja, ali i njihove moguće reperkusije na donosioce odluka; - razumije politiku oporezivanja dohotka fizičkih lica i dobiti pravnih lica, kao i da objasni politiku oporezivanja dohotka i dobiti u Crnoj Gori; - izvlači zaključke o politici oporezivanja potrošnje i imovine, ali i da izvuče paralelu sa načinom oporezivanja potrošnje i imovine u Crnoj Gori; - analizira problematiku višestrukog oporezivanja i efekte koji nastaju po društvo u cjelini.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Doc. dr Damir Šehović
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe, konsultacije. Predviđeno je polaganje kolokvijuma i završnog ispita.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Uvod u poresku teoriju, pojam, ciljevi, opravdanje i klasifikacija poreza. I nedjelja, vježbe - Uvod u poresku teoriju, pojam, ciljevi, opravdanje, klasifikacija poreza i poreska terminologija. II nedjelja, pred.-Principi i efekti oporezivanja. II nedjelja, vježbe Principi i efekti oporezivanja. III nedjelja, pred.- Poreski sistem, poreski monizam, poreski pluralizam. III nedjelja, vježbe - Poreski sistem, poreski monizam, poreski pluralizam. IV nedjelja, pred.- Poreski sistem Crne Gore - razvojne faze i struktura. IV nedjelja, vježbe - Poreski sistem Crne Gore - razvojne faze i struktura. V nedjelja, pred.- Oporezivanje dohotka fizičkih lica - pojam, karakteristike, modeli, efekti, fiskalni značaj. V nedjelja, vježbe - Oporezivanje dohotka fizičkih lica - pojam, karakteristike, modeli, efekti, fiskalni značaj. VI nedjelja, pred.- Oporezivanje dohotka fizičkih lica u Crnoj Gori - osnovni elementi. VI nedjelja, vježbe - Oporezivanje dohotka fizičkih lica u Crnoj Gori - osnovni elementi. VII nedjelja, pred.- Oporezivanje dobiti pravnih lica - pojam, sistemi oporezivanja dobiti, specifičnosti, fiskalni značaj. VII nedjelja, vježbe - Oporezivanje dobiti pravnih lica - pojam, sistemi oporezivanja dobiti, specifičnosti, fiskalni značaj. VIII nedjelja, pred.- Oporezivanje dobiti pravnih lica u Crnoj Gori - osnovni elementi. VIII nedjelja, vježbe - Oporezivanje dobiti pravnih lica u Crnoj Gori - osnovni elementi. IX nedjelja, pred.- Oporezivanje imovine - pojam, razvoj, vrste, fiskalni značaj. IX nedjelja, vježbe - Oporezivanje imovine - pojam, razvoj, vrste, fiskalni značaj. X nedjelja, pred.- Oporezivanje imovine u Crnoj Gori - osnovni elementi. X nedjelja, vježbe - Oporezivanje imovine u Crnoj Gori - osnovni elementi. XI nedjelja, pred.- Oporezivanje potrošnje - pojam, klasifikacija i razvoj poreza na potrošnju, porezi na promet, porez na dodatu vrijednost. XI nedjelja, vježbe - Oporezivanje potrošnje - pojam, klasifikacija i razvoj poreza na potrošnju, porezi na promet, porez na dodatu vrijednost. XII nedjelja, pred.- Porez na dodatu vrijednost u Crnoj Gori - osnovni elementi. XII nedjelja, vježbe - Porez na dodatu vrijednost u Crnoj Gori - osnovni elementi. XIII nedjelja, pred.- Akcize i carine - pojam, ciljevi, vrste. XIII nedjelja, vježbe - Akcize i carine - pojam, ciljevi, vrste. XIV nedjelja, pred.- Akcize i carine u Crnoj Gori - osnovni elementi. XIV nedjelja, vježbe - Akcize i carine u Crnoj Gori - osnovni elementi. XV nedjelja, pred.- Doprinosi - pojam, vrste, elementi, carinski sistem Crne Gore. XV nedjelja, vježbe - Doprinosi - pojam, vrste, elementi, carinski sistem Crne Gore.

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studentima se preporučuje da prate nastavu i rade kolokvijume.
Konsultacije	Prije časova.
Literatura	Osnovna literatura: Saša Ranđelović, Osnove poreskog planiranja, Centar za izdavačku djelatnost, Ekonomski fakultet, Beograd, 2020; Dopunska literatura: Rosen, S. H. i T. Gayer, Javne finansije, Centar za izdavačku delatnost, Univerzitet u Beogradu - Ekonomskog fakulteta, Beograd, 2018; Sally M. Jones, Principles of Taxation for Business and Investment Planning, McGraw-Hill International Edition, 2007.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Ispit se sastoji iz dva kolokvijuma i završnog ispita. Maksimalan broj poena na svakom kolokvijumu je 20. Maksimalan broj poena na završnom ispitu je 50. Završni ispit obuhvata cjelokupno gradivo predmeta i polaze se usmeno. Prisustvo i aktivnost se vrednuju sa po 5 poena. Da bi student dobio prelaznu ocjenu i položio ispit potrebno je da osvoji minimalno 50 poena, bez obzira na to kroz koju kombinaciju ocjene rada i znanja ih je postigao.
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / UPRAVLJANJE RIZICIMA

Naziv predmeta:

UPRAVLJANJE RIZICIMA

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11744	Obavezan	3	5	3+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Predmet nije uslovljen drugim predmetima.
Ciljevi izučavanja predmeta	Izučava se problematika rizika. Uvode se mjere rizika, u prvom redu VaR mjera. Akcenat je na tržišnom, kreditnom i operativnom riziku.
Ishodi učenja	Po završetku ovog kursa student će moći da: 1. Analizira rizike i definiše metode upravljanja rizikom sa aspekta svakog preduzeca 2. Objasni rizike sa kojima se suočavaju finansijske institucije 3. Analizira tradicionalne i alternativne metode transfera rizika 4. Procjenjuje veličinu finansijskih i aktuarskih rizika 5. Objasni metode za upravljanje pojedinim finansijskim i aktuarskim rizicima koristeći mjere rizika prezentirane u okviru kursa.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Vladimir Kašćelan, Prof dr Milijana Novović Burić saradnik: mr Milan Raičević
Metod nastave i savladanja gradiva

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Definisanje rizika i vrste rizika. Faze upravljanje rizikom. Integrisano upravljanje rizicima (ERM). I nedjelja, vježbe - Prate predavanja (i dalje) II nedjelja, pred.-Finansijsko tržište, finansijske institucije i tehnike upravljanja rizicima. II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Rizik vs prinos. Hedžing. Volatilnost. Korelacija III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Mjere rizika. VaR mjera IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Osiguranje i reosiguranje kao tradicionalni metod transfera rizika V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- Osiguranje i reosiguranje kao tradicionalni metod transfera rizika- nastavak. Kreditni rizik VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Prvi kolokvijum . Praksa VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Aktuarski rizici VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Kreditni rizik. Rizik likvidnosti IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Rizik kamatne stope. Operativni rizik. Ostali rizici X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Upravljanje rizicima putem derivata XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Sekjuritizacija kredita i finansijska kriza XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Kapitalni zahtjevi za rizike: Solvency II i Basel II XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Drugi kolokvijum. Praksa XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Popravni kolokvijumi XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
5 kredita x 40/30=6 sati i 40 minuta 3 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 1 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 6 sati i 40 minuta x 16 =106 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 6 sati i 40 minuta x 2 =13 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 5 x 30=150 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 30 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 106 sati i 40 minuta (nastava), 13 sati i 20 minuta (priprema), 30 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave
Konsultacije
Literatura	John C.Hull: Risk management and Financial institutions, Pearson, Prentice Hall, 5th ed. 2018. Ćurak M, Jakovčevic D.: Osiguranje i rizici, Rrif Plus, Zagreb, 2007.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Kvizovi- 15 poena, 2 kolokvijuma po 25 poena i završni ispit 35 poena
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / RAČUNOVODSTVO TROŠKOVA

Naziv predmeta:

RAČUNOVODSTVO TROŠKOVA

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11745	Obavezan	3	7	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	ne postoji.
Ciljevi izučavanja predmeta	da studentima pruži širok spektar potrebnih opštih znanja iz oblasti računovodstva troškova; • da osposobi studente da razumiju metodologiju sistema obračuna troškova kao i informacioni značaj koji imaju za menadžere; • da osposobiti studente da steknu praktične vještine iz oblasti upravljačkog računovodstva, kako bi bili u mogućnosti da menadžmentu kroz sistem izveštavanja pruže informacije koje su potrebne za planiranje, kontrolu, organizovanje, donošenje poslovnih odluka. • omogući lični rast osposobljavanjem studenata kompetencijama iz oblasti upravljačkog računovodsta koje im kasnije predstavljaju osnovu za sticanje daljih kompetencija i znanja kroz program cjeloživotnog učenja; • da prati, prepoznaje, učestvuje u diskusiji o problemima koji su u domenu upravljačkog računovodstva i da bude relevantna informaciona podrška budućem menadžment timu.
Ishodi učenja	Nakon sticanja diplome iz ekonomije, student/ica će moći da: • definiše pojam i razumije suštinu računovodstva troškova; • prepoznaje i analizira informacioni značaj koji sisemi obračuna troškove nude menadžmentu preduzeća; • razumije, objasni i aktivno učestvujete u realizaciji metodološkog postupka obračuna troškova i učinaka; • objasni specifičnost informacija koje je potrebno kroz sistem obračuna troškova razviti i distribuirati menadžerima da bi na osnovu toga planirali, donosili poslovne odluke, kontrolisali, realno bilansirali vrijednosti; • razvija sposobnost kontruktivnog uvida i logičkog računovodstvenog razmišljanja i zna da isto znanja primijeni u praksi; • primijeni i formalno prikaže nova računovodstvena znanja u postojeće i novoosnovana privredna društva;
Ime i prezime nastavnika i saradnika	prof. dr Ana Lalević Filipović Mr Milica Vukčević
Metod nastave i savladanja gradiva	• aktivno učestvovanje studenata u procesu realizacije nastave i vježbi; • interaktivni rad sa studentima; • diskusija i rješavanje problema kroz studije slučaja;

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - RAČUNOVODSTVO PREDUZEĆA, SUŠTINA, STRUKTURA, FUNKCIJE I SAVREMENI PRISTUP I nedjelja, vježbe - RAČUNOVODSTVO PREDUZEĆA, SUŠTINA, STRUKTURA, FUNKCIJE I SAVREMENI PRISTUP-praktični osvrt II nedjelja, pred.-OSNOVNE POSTAVKE SISTEMA OBRAČUNA I RAČUNOVODSTVA TROŠKOVA; ORGANIZACIONO-METODOLOŠKI I REGULATORNI ASPEKTI OBRAČUNA I RAČUNOVODSTVA TROŠKOVA II nedjelja, vježbe OSNOVNE POSTAVKE SISTEMA OBRAČUNA I RAČUNOVODSTVA TROŠKOVA; ORGANIZACIONO-METODOLOŠKI I REGULATORNI ASPEKTI OBRAČUNA I RAČUNOVODSTVA TROŠKOVA-praktični osvrt III nedjelja, pred.- SISTEM OBRACUNA PO STVARNIM TROŠKOVIMA-KNJIGOVODSTVENA METODA; POL III nedjelja, vježbe - SISTEM OBRACUNA PO STVARNIM TROŠKOVIMA-KNJIGOVODSTVENA METODA; POL-zadaci IV nedjelja, pred.- KALKULACIJA STVARNE CIJENE KOŠTANJA PO JEDINICI UČINKA-pojam, vrste... IV nedjelja, vježbe - KALKULACIJA STVARNE CIJENE KOŠTANJA PO JEDINICI UČINKA-pojam, vrste...-zadaci V nedjelja, pred.- SISTEM OBRACUNA PO STANDARDNIM TROŠKOVIMA ; SISTEM OBRAČUNA PO MARGINALNIM TROŠKOVIMA; Aktivnost: On line test provjere znanja V nedjelja, vježbe - SISTEM OBRACUNA PO STANDARDNIM TROŠKOVIMA ; SISTEM OBRAČUNA PO MARGINALNIM TROŠKOVIMA; -zadaci VI nedjelja, pred.- DIRECT COSTING-SISTEM OBRACUNA PO VARIJABILNIM TROŠKOVIMA VI nedjelja, vježbe - DIRECT COSTING-SISTEM OBRACUNA PO VARIJABILNIM TROŠKOVIMA -zadaci VII nedjelja, pred.- SAVREMENI SISTEMI OBRACUNA TROŠKOVA-ACTIVITY BASED COSTING VII nedjelja, vježbe - SAVREMENI SISTEMI OBRACUNA TROŠKOVA-ACTIVITY BASED COSTING-zadaci VIII nedjelja, pred.- SAVREMENI SISTEMI OBRACUNA TROŠKOVA-TARGET COSTING, LIFE CYCLE COSTING VIII nedjelja, vježbe - SAVREMENI SISTEMI OBRACUNA TROŠKOVA-TARGET COSTING, LIFE CYCLE COSTING-zadaci IX nedjelja, pred.- KOLOKVIJUM IX nedjelja, vježbe - KOLOKVIJUM-komentar X nedjelja, pred.- BUDUĆE TENDENCIJE RAZVOJA RAČUNOVODSTVA TROŠKOVA X nedjelja, vježbe - BUDUĆE TENDENCIJE RAZVOJA RAČUNOVODSTVA TROŠKOVA-primjeri iz prakse XI nedjelja, pred.- POPRAVNI KOLOKVIJUM XI nedjelja, vježbe - POPRAVNI KOLOKVIJUM-koemntar XII nedjelja, pred.- Praktični dio: Kako funkcioniše sistem obračuna troškova u praksi? Aktivnost: On line test provjere znanja XII nedjelja, vježbe - Praktični dio: Kako funkcioniše sistem obračuna troškova u praksi? XIII nedjelja, pred.- XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta	Ukupno opterećenje za predmet: 7 ECTS x 30 = 210 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 9,3 sata x 16 nedelja =149.3 sati Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9,3 sata x 2 nedelje =18.6 sati Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 210 –(149.3+18.6) = 84.7 sati
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	1. Obavezno prisustvo; 2. Obavezna izrada domaćih zadataka 3. Obavezna diskusija i interakcija kroz studije slučaja; 4. Obavezan timski rad kroz rješavanje studije slučaja:
Konsultacije	poslije časova predavanja i vježbi
Literatura	1. Malinić, S., Lalević Filipović, A, Janjić, V., Računovodstvo troškova-teorijsko metodološke osnove, Univerzitet Crne Gore, Podgorica, 2020 2. Lalević Filipović, A., Vukčević, M., Osnove upravljačkog računovodstva, Univerzitet Crne Gore, Podgorica, 2023
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	• kolokvijum sa po maksimum 45 poena (Test se sastoji od zadataka koji su obrađeni na časovima predavanja i vježbi) • završni ispit se boduje sa 30 poena (Za student koji žele ocjene C, D ili E u pitanju je pismeni test iz cjelopunog teorijskog gradiva. Za student koji žele ocjenu A ili B u pitanju je usmeni ispit iz cjelokupnog teorijskog gradiva). • Aktivnosti na časovima predavanja i vježbi se boduju sa max 15 poena (15 kratkih pitanja po 0,5 poena (aktivnost max 7.5 poena)). • Seminarski rad (case study)– pisani dio i prezentacije se boduje sa max 10 poena. Napomena: Poeni se kumulativno sakupljaju. Ne postoji uslovljenost na testovima. Prelazna ocjena se dobija sa ukupno 50 poen
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / STRATEGIJSKI MARKETING

Naziv predmeta:

STRATEGIJSKI MARKETING

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11746	Obavezan	3	7	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Nema uslova za prijavljivanje i slušanje predmeta.
Ciljevi izučavanja predmeta	Osnovni cilj predmeta je da obrazuje studente da u uslovima savremene tržišne privrede efektivno, efikasno i na fer način ostvaruju misiju, ciljeve i strategije preduzeća. Otuda, pored teorijskih objašnjenja koncepta strategijskog marketing menadžmenta, disciplina obuhvata problematiku analize poslovne tržišne strategije, te kreiranje optimalnih strategijskih odgovora za održivi razvoj preduzeća, odnosno obezbjeđenje konkurentske prednosti u očima potrošača. Krajnji cilj je ovladavanje studenata principima, logikom i vještinama strategijskog marketinga, odnosno nastojanje da se studenti osposobe da, na bazi stečenih znanja i vještina, primijene u organizacijama dugoročno održivu orijentaciju ka potrošačima.
Ishodi učenja	Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da:  Kritički analizira ključne kategorije i procese koji se vezuju za implementaciju marketing strategije na odabranom tržištu;  Kreira marketing strategiju i strateški upravlja planiranjem marketing aktivnosti;  Analizira i objasni moguće načine identifikovanja tržišnih mogućnosti;  Klasifikuje i rangira primjerene pristupe analize za potrebe donošenja marketing odluka;  Analizira uticaj faktora okruženja na odabir strategije marketinga;  Argumentuje odabir strategije kreiranja proizvoda, cijene, distribucije i promocije (komunikacije), na primjeru konkretnog preduzeća;  Objasni pristup segmentacije tržišta, diferenciranja ponude i pozicioniranja proizvoda (na primjeru konkretnog preduzeća);  Objasni uticaj aktuelnih trendova i očekivanih globalnih promjena na potencijalne strateške marketing programe;
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Boban Melović, redovni profesor
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe, seminarski radovi, praktični radovi, studije slučaja (case study), debate, praktične radionice (izrada projekta), konsultacije.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Opšta obilježja marketinga I nedjelja, vježbe - Opšta obilježja marketinga II nedjelja, pred.-Marketing i izazovi savremenog društva II nedjelja, vježbe Marketing i izazovi savremenog društva III nedjelja, pred.- Društvena odgovornost i etika u marketingu III nedjelja, vježbe - Društvena odgovornost i etika u marketingu IV nedjelja, pred.- Strategijsko planiranje marketinga IV nedjelja, vježbe - Strategijsko planiranje marketinga V nedjelja, pred.- Organizacija marketing funkcije V nedjelja, vježbe - Organizacija marketing funkcije VI nedjelja, pred.- Analize u marketingu VI nedjelja, vježbe - Analize u marketingu VII nedjelja, pred.- Odabir i primjena marketing strategije VII nedjelja, vježbe - Odabir i primjena marketing strategije VIII nedjelja, pred.- Segmentacija VIII nedjelja, vježbe - Segmentacija IX nedjelja, pred.- Targetiranje IX nedjelja, vježbe - Targetiranje X nedjelja, pred.- Pozicioniranje X nedjelja, vježbe - Pozicioniranje XI nedjelja, pred.- Proizvod/usluga XI nedjelja, vježbe - Proizvod/usluga XII nedjelja, pred.- Cijena XII nedjelja, vježbe - Cijena XIII nedjelja, pred.- Distribucija XIII nedjelja, vježbe - Distribucija XIV nedjelja, pred.- Promocija XIV nedjelja, vježbe - Promocija XV nedjelja, pred.- Gerila marketing – savremeni strategijski pristup marketingu XV nedjelja, vježbe - Gerila marketing – savremeni strategijski pristup marketingu

Opterećenje studenta	Nedjeljno 7 kredita x 40/30 = 9 sati 20 minuta Struktura: 2 sata i 15 minuta za predavanja 1 sat i 30 minuta za vježbe 5 sati i 35 minuta samostalnog rada studenta, uključujući i konsultacije. U semestru Ukupno opterećenje za predmet 7 x 30 = 210 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 9 sati 20 min x 16 nedelja= 149 sati 20 min Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati 20 min x 2 = 18 sati 40 minuta. Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 42 sata.
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su u obavezi da redovno prisustvuju nastavi i učestvuju u aktivnostima tokom nastavnog procesa – kolokvijum, praktični rad, studije slučaja, diskusije, završni ispit.
Konsultacije	U terminu dostupnom na sajtu fakulteta.
Literatura	Melović, B., Pavičić, J., Gnjidić, V., Drašković N., (2019), Strategijski marketing, Ekonomski fakultet Podgorica, Ekonomski fakultet Zagreb.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Pravila ocjenjivanja na predmetu su usaglašena sa Pravilima studiranja na postdiplomskim studijama, propisanim od strane Univerziteta Crne Gore (opširnije vidjeti na www.ucg.ac.me). Struktura ocjene formira se na bazi sljedećih elemenata: 1. Pismeni dio ispita - kolokvijum (40 poena) 2. Praktični rad (20 poena) 3. Završni dio ispita (40 poena) Ukupno 100 poena Da bi položio ispit student treba da prikupi kumulativno minimum 50 poena, kroz ponuđene oblike aktivnosti.
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / TRANSFORMACIJA ORGANIZACIJE

Naziv predmeta:

TRANSFORMACIJA ORGANIZACIJE

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11747	Obavezan	3	6	2+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Predmet nije uslovljen drugim predmetima.
Ciljevi izučavanja predmeta	Razumijevanje značaja organizacionih promjena i izučavanje više različitih perspektiva organizacionih promjena, uz ovladavanje praktičnim znanjima o upravljanju procesom organizacionih promjena.
Ishodi učenja	Nakon savladavanja materije iz ovog predmeta student će moći da: • objasni različite perspektive i teorije organizacionih promjena; • razvije sposobnosti osmišljavanja i sprovođenja relevantnih empirijskih istraživanja iz oblasti upravljanja promjenama; • integriše empirijsko istraživanje uz korišćenje savremene metodologije iz ovog domena; • testira statističke i matematičke metode kod empirijskih istraživanja u predmetnoj oblasti; • kreira različite modele upravljanja organizacionim promjenama u praksi; • analizira naučnu i stručnu literaturu iz oblasti upravljanja promjenama.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Jasmina Ćetković, mr Milan Raičević
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe, konsultacije, eseji, seminarski radovi i dr.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Perspektive i teorije organizacionih promjena i razvoja I nedjelja, vježbe - Perspektive i teorije organizacionih promjena i razvoja II nedjelja, pred.-Organizacioni razvoj II nedjelja, vježbe Organizacioni razvoj III nedjelja, pred.- Strateške promjene III nedjelja, vježbe - Strateške promjene IV nedjelja, pred.- Propadanje, zaokret i smanjivanje organizacije IV nedjelja, vježbe - Propadanje, zaokret i smanjivanje organizacije V nedjelja, pred.- Institucionalne promjene V nedjelja, vježbe - Institucionalne promjene VI nedjelja, pred.- Životni ciklus organizacije VI nedjelja, vježbe - Životni ciklus organizacije VII nedjelja, pred.- Organizaciona adaptacija VII nedjelja, vježbe - Organizaciona adaptacija VIII nedjelja, pred.- Upravljanje ukupnim kvalitetom Reinžinjering poslovnih procesa VIII nedjelja, vježbe - Upravljanje ukupnim kvalitetom Reinžinjering poslovnih procesa IX nedjelja, pred.- Model upravljanja organizacionim promjenama. Iniciranje promjena IX nedjelja, vježbe - Model upravljanja organizacionim promjenama. Iniciranje promjena X nedjelja, pred.- Dijagnoza stanja organizacije i uzroka promjena Kreiranje vizije i planiranje nove organizacije X nedjelja, vježbe - Dijagnoza stanja organizacije i uzroka promjena Kreiranje vizije i planiranje nove organizacije XI nedjelja, pred.- Planiranje i organizovanje procesa promjena Motivisanje za promjene XI nedjelja, vježbe - Planiranje i organizovanje procesa promjena Motivisanje za promjene XII nedjelja, pred.- Kolokvijum XII nedjelja, vježbe - Kolokvijum XIII nedjelja, pred.- Sprovođenje promjena Upravljanje strukturom moći i političkim procesima XIII nedjelja, vježbe - Sprovođenje promjena Upravljanje strukturom moći i političkim procesima XIV nedjelja, pred.- Popravni kolokvijum XIV nedjelja, vježbe - Popravni kolokvijum XV nedjelja, pred.- Upravljanje personalnom tranzicijom zaposlenih Zamrzavaje promjena XV nedjelja, vježbe - Upravljanje personalnom tranzicijom zaposlenih Zamrzavaje promjena

Opterećenje studenta	Nedjeljno - 8 sati Struktura: 1 sat i 30 minuta za predavanja, 1 sat i 30 minuta za vježbe, 5 sati samostalnog rada studenta, uključujući i konsultacije. Semestralno - 180 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 8 sati x 16 nedelja= 128 sati, Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati x 2 = 16 sati, Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 36 sati.
Nedjeljno	U toku semestra
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta 2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 4 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su obavezni da pohađaju nastavu i rade kolokvijum.
Konsultacije
Literatura	Janićijević, N. (2021). Upravljanje organizacionim promenama. Ekonomski fakultet Beograd. Janićijević, N. (2002). Organizacione promene i razvoj. Ekonomski fakultet Beograd. Adižes, I. (2016). Upravljanje promenama – revidirano i dopunjeno izdanje. ASEE
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Kolokvijum – 50 bodova, Seminarski rad i prezentacija – 20 bodova, Završni ispit – 30 bodova.
Posebne naznake za predmet
Napomena	Za ostale informacije možete kontaktirati nastavnike putem maila – Jasmina Ćetković – jasmina@ucg.ac.me (kabinet 307), Milan Raičević – milan.rai@ucg.ac.me (kabinet 410), lično prije ili poslije časova, kao i u vrijeme redovnih konsultacija.

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / NAPREDNE TEHNOLOGIJE ZA DIGITALNO POSLOVANJE

Naziv predmeta:

NAPREDNE TEHNOLOGIJE ZA DIGITALNO POSLOVANJE

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11748	Obavezan	3	7	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Upoznavanje sa suštinom novih tehnologija i koncepata koji determinišu razvoj digitalnog poslovanja
Ishodi učenja	Nakon završetka ovog kursa studenti će moći da: Objasne suštinu naprednih tehnologija koje determinišu razvoj digitalnog poslovanja; Analiziraju i kreativno koriste tehnologiju Cloude computnig-a; Dizajniraju modele naprednih upita za sisteme vještačke inteligencije; Integrišu i kombinuju prethodna znanja iz digitalnih vještina sa znanjem iz oblasti novih tehnologija kao što su Big data modeli, Cryptocurrencies, Block chain, Open source tehnologije i slično; Generalizuju korišćenje smart device sistema u dizajniranju Internet of things modela i Smart city rješenja; Uporede koncepte ekonomije dijeljenja (sharing economy) i tradicionalne ekonomije.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Vujica Lazović
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe-studija slučajeva, seminarski rad, predavanja stručnjaka iz prakse

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Digitalna ekonomija i transformacija poslovanja I nedjelja, vježbe - Provjera znanja iz oblasti novih tehnologija II nedjelja, pred.-Vještačka inteligencija - pojam i dometi II nedjelja, vježbe najpoznatije aplikacije vještačke inteligencije - case study 1 III nedjelja, pred.- Vještačka inteligencija - struktura i način funkcionisanja III nedjelja, vježbe - najpoznatije aplikacije vještačke inteligencije - case study 2 IV nedjelja, pred.- Vještačka inteligencija u funkciji ekonomskog optimuma IV nedjelja, vježbe - najpoznatije aplikacije vještačke inteligencije - case study 3 V nedjelja, pred.- Internet of things V nedjelja, vježbe - Case study - IoT VI nedjelja, pred.- Smart device VI nedjelja, vježbe - Elaboracija i primjeri smart device-a VII nedjelja, pred.- Colude computing VII nedjelja, vježbe - Praktični rad: prezentacija i korišćenje različitih modela cloude computing sistema VIII nedjelja, pred.- Big Data modeli VIII nedjelja, vježbe - Elaboracija i prikaz Big Data tehnologije IX nedjelja, pred.- Sharing economy IX nedjelja, vježbe - Analiza i korišćenje najpoznatijih globalnih platformi ekonomije dijeljenja X nedjelja, pred.- Block chain technology X nedjelja, vježbe - Primjeri upotrebe Block chain tehnologije u ekonomiji XI nedjelja, pred.- Cryptocurrencies XI nedjelja, vježbe - Elaboracija i diskusija o razlišitim oblicima Cryptocurrencies rješenja XII nedjelja, pred.- Open source tehnologija i outsourcing XII nedjelja, vježbe - Prezentacija i odbrana seminarskih radova - 1 XIII nedjelja, pred.- Gostujuće predavanje stručnjaka iz prakse -1 XIII nedjelja, vježbe - Prezentacacija i odbrana seminarski radova - 2 XIV nedjelja, pred.- Gostujuće predavanje stručnjaka iz prakse -2 XIV nedjelja, vježbe - Pripremni test za završni ispit - 1 XV nedjelja, pred.- Gostujuće predavanje stručnjaka iz prakse -3 XV nedjelja, vježbe - Pripremni test za završni ispit - 2

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Pohadjanje predavanja i vježbi i aktivno učešće u raspravama i diskusijama; Priprema, prezentacija i odbrana seminarskog rada
Konsultacije
Literatura	V. Lazović, T. Djuričković (2018) ,"Digitalna ekonomija" , autorsko izdanje
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Seminarski rad do 40%, aktivnost na času predvanja i vježbi do 20%, završni ispit do 40 %
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / PROJEKTOVANJE ORGANIZACIJE

Naziv predmeta:

PROJEKTOVANJE ORGANIZACIJE

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11749	Obavezan	3	6	2+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Predmet nije uslovljen drugim predmetima.
Ciljevi izučavanja predmeta	Izučavanje projektovanja organizacije i razumijevanje osnovnih pristupa, metoda i modela.
Ishodi učenja	Nakon savladavanja materije iz ovog predmeta student će moći da: • objasni predmet izučavanja projektovanja organizacije, • klasifikuje osnovne modele organizacione strukture, • objasni uticaj veličine, ciljeva i okruženja organizacije na izbor modela organizacione strukture, • objasni relaciju između strategije i organizacionih ciljeva, • objasni razlike između osnovnih modela organizacione strukture, • objasni faze projektovanja organizacije: definisanje, diferencijacija i integracija organizacionih zadataka, • klasifikuje vrste podsticaja, • objasni pojam organizacione klime, • klasifikuje sisteme koordinacije, kontrole i dijeljenja znanja unutar izabranog organizacionog modela, • objasni osnovna pravila projektovanja organizacije, • objasni vrste procesa u organizaciji i njihov uticaj na projektovanje organizacije, • analizira problem ljudskog faktora u organizaciji, • integriše osnovne metode i tehnike projektovanja organizacije, • analizira prednosti i nedostatke različitih organizacionih formi, • objasni postupak kreiranja modela organizacione strukture u odnosu na elemente organizacije, • integriše situacioni pristup projektovanju organizacije, • objasni značaj fleksibilnosti u primjeni organizacionog modela.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Jasmina Ćetković, mr Milan Raičević
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe, konsultacije, eseji, seminarski radovi i dr.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Osnove metodologije projektovanja organizaije. I nedjelja, vježbe - Osnove metodologije projektovanja organizaije. II nedjelja, pred.-Analiza veličine i ciljeva organizacije. II nedjelja, vježbe Analiza veličine i ciljeva organizacije. III nedjelja, pred.- Analiza okruženja. III nedjelja, vježbe - Analiza okruženja. IV nedjelja, pred.- Analiza strategije. IV nedjelja, vježbe - Analiza strategije. V nedjelja, pred.- Osnovni modeli organizacione strukture. V nedjelja, vježbe - Osnovni modeli organizacione strukture. VI nedjelja, pred.- Nove organizacione forme. VI nedjelja, vježbe - Nove organizacione forme. VII nedjelja, pred.- Ljudski faktor, podsticaji i organizacioni procesi. VII nedjelja, vježbe - Ljudski faktor, podsticaji i organizacioni procesi. VIII nedjelja, pred.- Definisanje organizacionih zadataka VIII nedjelja, vježbe - Definisanje organizacionih zadataka IX nedjelja, pred.- Diferencijacija organizacionih zadataka IX nedjelja, vježbe - Diferencijacija organizacionih zadataka X nedjelja, pred.- Integracija organizacionih zadataka X nedjelja, vježbe - Integracija organizacionih zadataka XI nedjelja, pred.- Sistemi koordinacije, kontrole, informisanja i dijeljenja znanja XI nedjelja, vježbe - Sistemi koordinacije, kontrole, informisanja i dijeljenja znanja XII nedjelja, pred.- Situacioni pristup projektovanju organizacije. XII nedjelja, vježbe - Situacioni pristup projektovanju organizacije. XIII nedjelja, pred.- Kolokvijum. XIII nedjelja, vježbe - Kolokvijum. XIV nedjelja, pred.- Primjena organizacionog modela. XIV nedjelja, vježbe - Primjena organizacionog modela. XV nedjelja, pred.- Popravni kolokvijum. XV nedjelja, vježbe - Popravni kolokvijum.

Opterećenje studenta	Nedjeljno - 8 sati Struktura: 1 sat i 30 minuta za predavanja, 1 sat i 30 minuta za vježbe, 5 sati samostalnog rada studenta, uključujući i konsultacije. Semestralno - 180 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 8 sati x 16 nedelja = 128 sati, Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati x 2 = 16 sati, Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 36 sati.
Nedjeljno	U toku semestra
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta 2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 4 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su obavezni da pohađaju nastavu i rade kolokvijum.
Konsultacije
Literatura	1. Jaško, O., Čudanov, M., Jevtić, M. & Krivokapić, J. (2017): Organizacioni dizajn – pristupi, metode i modeli, FON, Beograd. 2. Jaško, O., Čudanov, M., Jevtić, M. & Krivokapić, J. (2013): Projektovanje organizacije, FON, Beograd 3. Burton, R. M., Obel, B. & Hakonsson D. D. (2015): Organizational Design: A Step-By-Step Approach, Cambridge University Press, Cambridge
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Kolokvijum – 50 bodova Završni ispit – 50 bodova
Posebne naznake za predmet
Napomena	Za ostale informacije možete kontaktirati nastavnike putem maila – Jasmina Ćetković – jasmina@ucg.ac.me (kabinet 307), Milan Raičević – milan.rai@ucg.ac.me (kabinet 410), lično prije ili poslije časova, kao i u vrijeme redovnih konsultacija.

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / ISTRAŽIVANJE MARKETINGA

Naziv predmeta:

ISTRAŽIVANJE MARKETINGA

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11750	Obavezan	3	6	2+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Da studenti ovladaju naprednim znanjima o metodama i tehnikama u sprovođenju marketinškog istraživanja koji su postali neophodni u svakodnevnom poslovanju i da steknu konkretne vještine kojima će riješavati probleme u marketinškim istraživanjima.
Ishodi učenja	Nakon završetka ovog kursa, student će steći znanja da: • Analizira realne probleme u oblasti marketinškog istraživanja i izvodi relevantne zaključke u funkciji efikasnog poslovnog odlučivanja; • Kreira adekvatne modele u procesu marketinškog istraživanja; • Razvije sposobnost klasifikovanja i primjene odgovarajućih istraživačkih metoda; • Sprovodi savremena kvantitativna marketinška istraživanja; • Planira istraživanje i implementira napredne tehnike multivarijacione analize podataka u cilju sprovođenja marketinškog istraživanja; • Kompetentno koristi statističke softvere za primjenu statističkih tehnika u marketinškim istraživanjima.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Docent dr Milena Lipovina-Božović, nastavnik; mr Milan Raičević, saradnik
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja i/ili mentorski rad, vježbe, praktični rad, istraživački rad, studije slučaja (case study), konsultacije;

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Rekapitulacija osnovnih postavki savremenog marketinga I nedjelja, vježbe - Rekapitulacija osnovnih postavki savremenog marketinga II nedjelja, pred.-Uloga marketinškog istraživanja u poslovnom odlučivanju II nedjelja, vježbe Uloga marketinškog istraživanja u poslovnom odlučivanju III nedjelja, pred.- Marketinško istraživanje u teoriji i praksi III nedjelja, vježbe - Marketinško istraživanje u teoriji i praksi IV nedjelja, pred.- Sprovođenje marketinškog istraživanja: proces, dizajn i implementacija IV nedjelja, vježbe - Sprovođenje marketinškog istraživanja: proces, dizajn i implementacija V nedjelja, pred.- Izvori i kvalitet marketinških podataka V nedjelja, vježbe - Izvori i kvalitet marketinških podataka VI nedjelja, pred.- Sekundarna istraživanja VI nedjelja, vježbe - Sekundarna istraživanja VII nedjelja, pred.- Eksplorativna istraživanja VII nedjelja, vježbe - Eksplorativna istraživanja VIII nedjelja, pred.- Uzročna istraživanja VIII nedjelja, vježbe - Uzročna istraživanja IX nedjelja, pred.- Testiranje hipoteza: koncepti i testovi povezanosti IX nedjelja, vježbe - Testiranje hipoteza: koncepti i testovi povezanosti X nedjelja, pred.- Korelaciona i regresiona analiza X nedjelja, vježbe - Korelaciona i regresiona analiza XI nedjelja, pred.- Faktorska analiza XI nedjelja, vježbe - Kolokvijum XII nedjelja, pred.- Kanonička analiza XII nedjelja, vježbe - Kanonička analiza XIII nedjelja, pred.- Diskriminaciona analiza XIII nedjelja, vježbe - Diskriminaciona analiza XIV nedjelja, pred.- Analiza skupina XIV nedjelja, vježbe - Popravni kolokvijum XV nedjelja, pred.- Multidimenzionalno skaliranje XV nedjelja, vježbe - Multidimenzionalno skaliranje

Opterećenje studenta	Nedjeljno 6 kredita x 40/30 = 8 sati Struktura: 1 sat i 30 minuta za predavanja 1 sat i 30 minuta za vježbe 5 sati samostalnog rada studenta, uključujući i konsultacije. U semestru Ukupno opterećenje za predmet 6 x 30 = 180 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 8 sati x 16 nedelja= 128 sati Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati x 2 = 16 sati Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 36 sati
Nedjeljno	U toku semestra
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta 2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 4 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Nastava (predavanja i/ili mentorski rad), kolokvijum, praktični rad u računarskoj sali, seminarski rad, empirijsko istraživanje, rješavanje poslovnih problema, polaganje završnog ispita.
Konsultacije	U utvrđenom terminu
Literatura	Prica, I., et al.,2017, Primena tehnika multivarijacione analize u marketinškim istraživanjima, Ekonomski fakultet Beograd, CID Aaker, D., Marketing Research, 2012, Wiley, 11th Edition / Aaker, D. et al., Marketinško istraživanje (prevod), Ekonomski fakultet Beograd.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Struktura ocjene formira se na bazi sljedećih elemenata: 1. Kolokvijum (25 poena) 2. Seminarski rad - empirijsko istraživanje (25 poena) 3. Prezentacija (20 poena) 4. Završni ispit – (30 poena) Ukupno 100 poena
Posebne naznake za predmet	/
Napomena	/

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / ELEKTRONSKO POSLOVANJE U JAVNOJ UPRAVI

Naziv predmeta:

ELEKTRONSKO POSLOVANJE U JAVNOJ UPRAVI

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11751	Obavezan	3	7	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	nema
Ciljevi izučavanja predmeta	razumijevanje suštine i principa po kojima funkcioniše e-government
Ishodi učenja	Nakon završenog ovog kursa student će biti osposobljen da: Razumije značaj elektronskog poslovanja u javnoj upravi; Poznaje suštinu i strukturu kapitalnih javnih elektronskih registara; Upotrebljava teorijska znanja za aktivno i kreativno učešće u procesima digitalne transformacije javnog sektora, Objasni i na najbolji način kombinuje korišćenje e-servisa na portalu elektronske uprave; Razumije problematiku sigurnosti elektronskih transakcija u javnom sektoru; Umije da objasni i da zna praktično da koristi softvere za elektronsko poslovanje u javnoj upravi; Kreira kroz analitički pristup evaluaciju kvalteta javnih eletronskih registara i servisa.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Vujica Lazović
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe, seminarski rad

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - STRATEGIJA DIGITALNE TRANSFORMACIJE JAVNE UPRAVE I nedjelja, vježbe - uvodno testiranje - poznavanja koncepta i suštine javne uprave II nedjelja, pred.-Usluge javne uprave II nedjelja, vježbe elaboracija i diskusija oko usluga javne uprave III nedjelja, pred.- e-Poslovanje III nedjelja, vježbe - rekapitulacija i testiranje znanja o studenata o e-poslovanja i praktična implementacija na sektor javnih usluga IV nedjelja, pred.- e-Obrazovanje IV nedjelja, vježbe - praktičan rad: korišćenje servisa e-obrazovanja V nedjelja, pred.- e-Inkluzivnost V nedjelja, vježbe - praktičan rad: korišćenja servisa e-inkluzivnosti VI nedjelja, pred.- Infrastruktura i podaci za e-usluge, eID, usluge povjerenja i sajber bezbjednost VI nedjelja, vježbe - elaboracija i diskusija o ifrastrukturi i podaci e-usluga VII nedjelja, pred.- Digitalna povezanost, Vještine i obrazovanje, Digitalna svijest VII nedjelja, vježbe - prezentacije i odbrana seminarskog rada VIII nedjelja, pred.- CENTRALNI REGISTAR STANOVNIŠTVA – KONCPET, SADRŽAJ I PRISTUPI VIII nedjelja, vježbe - elaboracija i diskusija o servisima centralnog registra stanovništva IX nedjelja, pred.- CENTRALNI REGISTAR PRIVEREDNIH SUBJEKATA – KONCPET, SADRŽAJ,PRETRAGA IX nedjelja, vježbe - elaboracija, diskusija i primjeri korišćenja centralnog registra privrednih subjekata X nedjelja, pred.- E-KATASTAR - SADRŽAJ, SERVISI, PRISTUP I FUNKCIONISANJE X nedjelja, vježbe - elaboracija, diskusija i primjeri korišćenja servisa e-katastra XI nedjelja, pred.- PORTAL E-UPRAVE – SADRŽAJ, SERVISI, PRISTUP I FUNKCIONISANJE XI nedjelja, vježbe - elaboracija, diskusija i primjeri korišćenja servisa e-uprave XII nedjelja, pred.- SOFTVERSKA RJEŠENJA ZA PODRŠKU FUNKCIONISANJA JAVNE UPRAVE XII nedjelja, vježbe - praktičan rad: korišćenje EDMS softverskog rješenja XIII nedjelja, pred.- GOSTUJUĆE PREDAVANJE STRUČNJAKA IZ PRAKSE-1 XIII nedjelja, vježbe - pripremni test- 1 za završni ispit XIV nedjelja, pred.- GOSTUJUĆE PREDAVANJE STRUČNJAKA IZ PRAKSE-2 XIV nedjelja, vježbe - pripremni test- 2 za završni ispit XV nedjelja, pred.- GOSTUJUĆE PREDAVANJE STRUČNJAKA IZ PRAKSE-3 XV nedjelja, vježbe - pripremni test -3 za završni ispit

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	praćenje nastave i vježbi, ukljčivanje u raspravu i aktivan pristup tokom nastave, izrada seminarskog rada
Konsultacije
Literatura	Strategija digitalne transformacije Crne Gore 2022-2026, Zakoni o registrima, Portal e-uprave - Uputstvo za korišćenje, Uputstvo za korišćenje EDMS-a
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Aktivnost na predavanjima i vježbama do 20 %, seminarski rad do 40%, završni ispit do 40%
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / RAČUNOVODSTVENI INFORMACIONI SISTEMI

Naziv predmeta:

RAČUNOVODSTVENI INFORMACIONI SISTEMI

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
11759	Obavezan	2	4	2+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Izučavanjem predmeta RIS-a studenti treba da steknu bazična znanja koja se tiču kreiranja i prilagođavanja već postojećeg računovodstvenog infromacionog sistema potrebama savremenog poslovanja.
Ishodi učenja	Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da: 1. Analiziraju i razumiju značaj koji RIS ima u poslovnom okruženju preduzeća; 2. Kreiraju informacije koje su korisnicima bitne za donošenje poslovnih odluka; 3. Razumiju značaj koji informacione tehnologije imaju u računovodstvenom sistemu preduzeća; 4. Definiše i klasifikuje imovinu preduzeća kao i proknjiži poslovne promjene koje nastaju na njima; 5. Definiše i klasifikuje obaveze prdeuzeća kao i proknjiži poslovne promjene vezano za njih; 6. Definiše i klasifikuje prihode i rashode preduzeća i proknjiži poslovne promjene vezane za njih; 7. Koristi baze podataka i dobija informacije iz njih
Ime i prezime nastavnika i saradnika	prof. dr Ana Lalević Filipović, doc. dr Saša Vujošević, mr Milica Vukčević
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, praktične vježbe

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Podatak informacija, znanje. Racunovodstveni podatak, racunovodstvena informacija i njen kvalitet. Hijerarhija kvaliteta racunovodstvenih informacija. I nedjelja, vježbe - Excel, napredne finansijske funkcije - prvi dio II nedjelja, pred.-Savremeno shvatanje suštine preduzeca – sistemski pristup. Upravljacke aktivnosti preduzeca. Izvori informacione podrške upravljackim aktivnostima preduzeca. Sistemski pristup racunovodstvu. II nedjelja, vježbe Excel, napredne finansijske funkcije - drugi dio III nedjelja, pred.- Poslovno odlucivanje i organizacija . Racunovodstvo po sistemu odgovornosti. Racunovodstvo po sistemu prikazivanja dobiti III nedjelja, vježbe - Uvod u baze podataka IV nedjelja, pred.- Koherentnost racunovodstvenog informacionog sistema. RIS i menadžment preduzeca. RIS i izvršne funkcije preduzeca. RIS i eksterni korisnici. RIS i revizija. RIS i sistem interne kontrole. IV nedjelja, vježbe - Dizajniranje baze podataka. ER dijagram V nedjelja, pred.- Razvoj organizacije racunovdostva. Instrumenti organizacije racunovodstva. V nedjelja, vježbe - Relaciona algebra VI nedjelja, pred.- Konto, kontni okvir i kontni plan. Poslovne knjige. VI nedjelja, vježbe - SQL VII nedjelja, pred.- Prvi kolokvijum VII nedjelja, vježbe - Access - kreiranje tabela, tipovi podataka VIII nedjelja, pred.- Knjigovodstvena dokumenta. Racunovodstveni izveštaji. VIII nedjelja, vježbe - Access – odnosi (veze) IX nedjelja, pred.- Metode knjigovodstvenog obuhvatanja poslovnih promena i obrade podataka. Racunovodstveni softver. IX nedjelja, vježbe - kreiranje upita X nedjelja, pred.- Vrste poslovnih stistema za obradu podataka. Organizaciono tehnicke osnove obrade podataka. X nedjelja, vježbe - Access – kreiranje složenih SQL upita XI nedjelja, pred.- Modeli organizacije racunovodstva. XI nedjelja, vježbe - Access - kreiranje formi XII nedjelja, pred.- Razvoj racunovodstvenih sistema. Sistemska analiza postojece organizacije. XII nedjelja, vježbe - Access - kreiranje izvještaja XIII nedjelja, pred.- Teme u razvoju informacionih sistema. Tehnike razvoja informacionih sistema. Sredstva za razvoj informacionih sistema. Metodologije razvoja racunovodstvenih informacionih sistema. Racunovodstveni izveštaji. XIII nedjelja, vježbe - Access – realizacija konkretne BP XIV nedjelja, pred.- Drugi kolokvijum XIV nedjelja, vježbe - Access – uvoz podataka XV nedjelja, pred.- Prezentacije seminarskih radova XV nedjelja, vježbe - Prezentacije seminarskih radova

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
4 kredita x 40/30=5 sati i 20 minuta 2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 1 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 5 sati i 20 minuta x 16 =85 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 5 sati i 20 minuta x 2 =10 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 4 x 30=120 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 24 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 85 sati i 20 minuta (nastava), 10 sati i 40 minuta (priprema), 24 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Prisustvo predavanjima, vježbama, izrada seminarskog rada
Konsultacije	Po rasporedu
Literatura	1. Meigs and Meigs, Accounting: The Basis for Business Decisions, Ninth Edition, Mc Graw- Hill Inc., USA, 1993. 2. Romney/Steinbart, Accounting Information Systems, 9/E, International Edition, Precentice Hall, New Jersey, 2003. 3. Prof.dr Slobodan Malinić, docent dr Ana Lalević-Filipović „Računovodstvo“, Ekonomski fakultet Podgorica, Podgorica, 2009; 4. Microsoft Access 2013 Korak po korak, J. Cox, J. Lambert, 2014
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	2 kolokvijuma po 40 bodova, završni ispit 20 bodova
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO

Naziv predmeta:

UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12433	Obavezan	1	8	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Položen ispit iz Računovodstva
Ciljevi izučavanja predmeta	• da studentima pruži širok spektar potrebnih opštih znanja iz oblasti upravljačkog računovodstva; • da osposobi studente da razumije specifičnost sistema izvještavanja menadžmenta koji se nalaze na različitim hijerarhijskim novoima u privrednom društvu; • osposobiti studente da steknu praktične vještine iz oblasti upravljačkog računovodstva, kako bi bili u mogućnosti da menadžmentu kroz sistem izveštavanja pruže informacije koje su potrebne za planiranje, kontrolu, organizovanje, donošenje poslovnih odluka. • omogući lični rast osposobljavanjem studenata kompetencijama iz oblasti upravljačkog računovodsta koje im kasnije predstavljaju osnovu za sticanje daljih kompetencija i znanja kroz program cjeloživotnog učenja; • da prati, prepoznaje, učestvuje u diskusiji o problemima koji su u domenu upravljačkog računovodstva i da bude relevantna informaciona podrška budućem menadžment timu.
Ishodi učenja	Nakon sticanja diplome iz ekonomije, student/ica će moći da: • definiše pojam i razumije suštinu upravljačkog računovodstva; • prepoznaje i analizira ekonomske promijene koje su bitne menadžerima na različitim hijerarhijskim nivoima; • razumijete, objasnite i aktivno učestvujete u kreiranju izvještaja za menadžment; • razumije specifičnost informacija koje je potrebno distribuirati menadžerima da bi na osnovu toga planirali, donosili poslovne odluke, kontrolisali i upravljali. • razvija sposobnost kontruktivnog uvida i logičkog računovodstvenog razmišljanja i zna da isto znanja primijeni u praksi; • primijeni i formalno prikaže nova računovodstvena znanja u postojeće i novoosnovana privredna društva;
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Ana Lalević Filipović, Mr Milica Vukčević
Metod nastave i savladanja gradiva	• aktivno učestvovanje studenata u procesu realizacije nastave i vježbi; • interaktivni rad sa studentima; • diskusija i rješavanje problema kroz studije slučaja;

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Mjesto i uloga RIS-a u savremenim uslovima poslovanja, I nedjelja, vježbe - Mjesto i uloga RIS-a u savremenim uslovima poslovanja, -primjeri II nedjelja, pred.-Upravljačkog računovodstva – pojam, uloga i karakteristike u sistemu informisanja preduzeća, Kako informisati menadžment? II nedjelja, vježbe Upravljačkog računovodstva – pojam, uloga i karakteristike u sistemu informisanja preduzeća, Kako informisati menadžment?- primjeri III nedjelja, pred.- Obračun troškova i učinaka-tradicionalni koncept III nedjelja, vježbe - Obračun troškova i učinaka-tradicionalni koncept -zadaci IV nedjelja, pred.- Savremene tendencije razvoja obračuna troškova i učinaka IV nedjelja, vježbe - Savremene tendencije razvoja obračuna troškova i učinaka-zadaci V nedjelja, pred.- Formiranja prodajnih cijena; Aktivnost: on line test provjere znanja V nedjelja, vježbe - Formiranja prodajnih cijena-zadaci VI nedjelja, pred.- Kratkoročno poslovno odlučivanje; VI nedjelja, vježbe - Kratkoročno poslovno odlučivanje;-zadaci VII nedjelja, pred.- Odluke o kapitalnim ulaganjima VII nedjelja, vježbe - Odluke o kapitalnim ulaganjima-zadaci VIII nedjelja, pred.- Budžet i budžetiranje; Računovodstvene kontrole za potrebe menadžmenta preduzeća VIII nedjelja, vježbe - Budžet i budžetiranje; Računovodstvene kontrole za potrebe menadžmenta preduzeća-zadaci IX nedjelja, pred.- Računovodstvena odgovornost i mjerenje performansi IX nedjelja, vježbe - Računovodstvena odgovornost i mjerenje performansi -zadaci X nedjelja, pred.- Kolokvijum X nedjelja, vježbe - Kolokvijum-diskusija XI nedjelja, pred.- Budući pravci razvoja upravljačkog računovodstva; Aktivnost: on line test provjere znanja XI nedjelja, vježbe - Budući pravci razvoja upravljačkog računovodstva-case study XII nedjelja, pred.- Popravni kolokvijum XII nedjelja, vježbe - Popravni kolokvijum -diskusija XIII nedjelja, pred.- Priprema za zavrsni ispit XIII nedjelja, vježbe - Priprema za zavrsni ispit XIV nedjelja, pred.- XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta	Ukupno opterećenje za predmet: 8 ECTS x 30 = 240 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 10.6 sata x 16 nedelja =169.6 sati Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 10.6 sata x 2 nedelje =21.2 sati Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 240 –(169.6+21.2) = 91.6 sati
Nedjeljno	U toku semestra
8 kredita x 40/30=10 sati i 40 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 4 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 10 sati i 40 minuta x 16 =170 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 10 sati i 40 minuta x 2 =21 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 8 x 30=240 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 48 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 170 sati i 40 minuta (nastava), 21 sati i 20 minuta (priprema), 48 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	1. Obavezno prisustvo; 2. Obavezna izrada domaćih zadataka 3. Obavezna diskusija i interakcija kroz studije slučaja; 4. Obavezan timski rad kroz rješavanje studije slučaja:
Konsultacije	Nakon predavanja i vježbi
Literatura	1. Lalević Filipović, A., Vukčević, M., Osnove upravljačkog računovodstva, Univerzitet Crne Gore, Podgorica, 2023 2. Gajić, P., Upravljačko računovodstvo, Ekonomski fakultet u Banja Luci, Banja Luka, 2017 3. Malinić, S., Lalević Filipović, A, Janjić, V., Računovodstvo troškova-teorijsko metodološke osnove, Univerzitet Crne Gore, Podgorica, 2020
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	• kolokvijum - maksimum 40 poena (Problem pitanja koja prate problemske zadatke) • završni ispit se boduje sa 30 poena (Za student koji žele ocjene C, D ili E u pitanju je pismeni test iz cjelopunog teorijskog gradiva. Za student koji žele ocjenu A ili B u pitanju je usmeni ispit iz cjelokupnog teorijskog gradiva). • Aktivnosti na časovima predavanja i vježbi se boduju sa max 15 poena (15 kratkih pitanja po 0,5 poena (aktivnost max 7.5 poena)). • Seminarski rad – pisani dio i prezentacije se boduje sa max 15 poena. Napomena: Poeni se kumulativno sakupljaju. Ne postoji uslovljenost na testovima. Prelazna ocjena se dobija sa ukupno 50 poen
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / KORPORATIVNE FINANSIJE

Naziv predmeta:

KORPORATIVNE FINANSIJE

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12434	Obavezan	1	7	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Sinteza računovodstveno - finansijskih znanja u funkciji upravljanja finansijama preduzeća.
Ishodi učenja	1. Objasni osnovne ciljeve poslovanja preduzeća. 2. Objasni i poveže tri osnovne metode finansijske analize: vremenska vrijednost novca, analiza finansijskih koeficijenata i procjena vrijednosti finansijske aktive. 3. Analizira minimalne zahtijevane stope prinosa za projekte i preduzeća. 4. Analizira pravila za donošenje finansijskih odluka i izvede zaključke o budućim ulaganjima primjenom tehnika kapitalnog budžetiranja. 5. Kombinuje različite metode evaluacije investicija u negotovinski obrtni kapital, gotovinu i utržive hartije od vrijednosti. 6. Planira i formuliše optimalni finansijski miks i dividendu politiku korporacija.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Doc. dr Ana Mugoša, mr Jelena Jovović
Metod nastave i savladanja gradiva	Aktivnost na času, kolokvijum i završni ispit

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Uvodna predavanja: Upoznavanje s predmetom i literaturom Nacin polaganja i terminski plan ispitinih obaveza Inicijalni test Osnovni ciljevi Korporativnih finansija I nedjelja, vježbe - Obnova znanja iz statistike i finansijske matematike II nedjelja, pred.-Vremenska vrijednost novca II nedjelja, vježbe Osnovni novčanit tokovi - anuiteti i prepetuiteti Ukamaćivanje i diskontovanje III nedjelja, pred.- Razumijevanje finansijskih iskaza korporacija; Osnovni finansijski iskazi korporacija III nedjelja, vježbe - Utvrđivanje zarada i profitabilnosti korporacija kroz analizu finansijskih pokazatelja IV nedjelja, pred.- Procjena vrijednosti finansijskih instrumenta i preduzeća: Vrijednost i cijena; Od vrednovanja akcijskog kapitala do vrednovanja preduzeća; Rizik akcijskog kapitala i očekivani prinos; Komparativna analiza modela za procjenu rizika i prinosa IV nedjelja, vježbe - Studija slučaja: procjena akcijskog kapitala korporacija V nedjelja, pred.- Investiciona analiza: Procjena minimalne zahtijevane stope prinosa korporacija; Procjena minimalne zahtijevane stope prinosa kod projekata; Pravila za donošenje investicionih odluka; Investicije u nenovčani obrtni kapital; Komponente nenovčanog obrtnog kapitala; Optimalni ishod smanjenja obrtnog kapitala V nedjelja, vježbe - Studija slučaja: Analiziranje politike obrtnog kapitala odabranih korporacija VI nedjelja, pred.- Investicije u novčana sredstva i likvidne hartije od vrijednosti: operativna novčana sredstva; uticaj investiranja u novčana sredstva na vrijednost korporacija; VI nedjelja, vježbe - Studija slučaja: Analiziranje investicija u novčana sredstva i likvinde HOV odabranih korporacija VII nedjelja, pred.- Odluke o finansiranju: Pregled mogućih oblika finansiranja korporacija; vlasničko i dužničko finansiranje; VII nedjelja, vježbe - Hibridne hartije od vrijednosti VIII nedjelja, pred.- Proces finansiranja: Mogućnosti finansiranja i životni ciklus preduzeća; Proces prikupljanja kapitala - inicijalna javna ponuda (IPO) VIII nedjelja, vježbe - Studija slučaja: Analiza finansijske tranzicije odabranih korporacija IX nedjelja, pred.- Finansijski miks: Prednosti i nedostaci dužničkog finansiranja i trošak zaduživanja; Prednosti i nedostaci vlasničkog finansiranja i trošak akcijskog kapitala IX nedjelja, vježbe - Studija slučaja: Analiza finansijskog miksa odabranih korporacija X nedjelja, pred.- Analiza optimalnog finansijskog miksa: Problem izbora optimalne strukture kapitala; Miller-Modiglianieva teorema; Različiti pristupi optimizaciji finansijskg miksa korporacija; X nedjelja, vježbe - Studija slučaja: Izbor strukture kapitala odabranih korporacija XI nedjelja, pred.- Dividendna politika: Postupak i pokazatelji isplate dividende; Analiza različitih pristupa shvatanu divdende; Dividendna matrica XI nedjelja, vježbe - Studija sličaja: Analiza dividendne politike odabranih korporacija; Otkup sopstvenih akcija korporacija; Spin-off-i XII nedjelja, pred.- Merdžeri i akvizicije: Postupak i pokazatelji isplate dividende; Klasifikacija i postupak kod akvizicija; XII nedjelja, vježbe - Studija slučaja: Analiza odabranih merdžera i akvizicija XIII nedjelja, pred.- Empirijska naliza uticaja preuzimanja kompanija na vrijednost; XIII nedjelja, vježbe - Studija slučaja: Analiza odabranih merdžera i akvizicija XIV nedjelja, pred.- Kolokvijum XIV nedjelja, vježbe - Popravni kolokvijum XV nedjelja, pred.- Završni ispit XV nedjelja, vježbe - Popravni završni ispit

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Obavezno prisustvo predavanjima i vježbama, individualni rad, grupni istraživački rad. Praksa: Analiza poslovanja nacionalnih, regionalnih i svjetskih korporacija.
Konsultacije	U zakazano vrijeme
Literatura	Aswath Damodaran, Korporativne finansije - Teorija i praksa, drugo izdanje, MODUS
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	• aktivnost na času • kolokvijum • završni ispit
Posebne naznake za predmet	• Za potrebe ovog kursa potrebna je računarska sala. • Predavanja i vježbe mogu biti izvođeni na engleskom jeziku
Napomena	1.New York Stern School of Businesss: http://pages.stern.nyu.edu/~sternfin/pschnabl/093-c150007-schnabl.pdf 2. Columbia Univeristy https://www8.gsb.columbia.edu/courses/mba/2014/fall/b6300-001 3. London School of Economics http://www.lse.ac.uk/resources/calendar/courseGuides/FM/2015_FM300.htm

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / REVIZIJA

Naziv predmeta:

REVIZIJA

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12435	Obavezan	3	7	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	nema
Ciljevi izučavanja predmeta	razumijeti ulogu, značaj i proces revizije finansijskih izvještaja u kontekstu profesionalnog regulatornog okvira
Ishodi učenja	Nakon uspješno položenog ispita student će moći: -objasniti koncepte revizije i ulogu revizije u korporativnom upravljanju i društvu; -razumijeti postupak revizije, od prihvatanja klijenta do kreiranja dokumentacije; -opisati i ocijeniti interne kontrole, tehnike i revizijske testove; - identifikovati relevantne i pouzdane dokaza u realizaciji specifičnih ciljeva revizije , kao i metode sakupljanja dokaza u skladu sa Međunarodnim standardima revizije; - objasniti osnovne elemente revizorskog izvještaja , kao i kako naknadni događaji i princip kontinuiteta poslovanja mogu da utiču na formiranje revizorskog misljenja.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	doc dr Tanja Lakovic prof. dr Milan Lakićevic
Metod nastave i savladanja gradiva	predavanja, vjezbe, studije slučaja- primjeri iz prakse i gostujuća predavanja ovlašćenih revizora i internih revizora

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Revizija finansijskih izvještaja: pojam, uloga i definicija- Andrić, M., Krsmanović, B., Jakšić, D. Revizija: teorija i praksa, peto izdanje, 2012 (str. 19-37) I nedjelja, vježbe - kratak osvrt na međunarodne računovodstvne standarde II nedjelja, pred.-Međunarodni okvir angažovanja na osnovu kojeg se pruža uvjerenje, Mmeđunarodni standardi kontrole kvaliteta za društva koja obavljaju reviziju - Andrić, M., Krsmanović, B., Jakšić, D. Revizija: teorija i praksa, peto izdanje, 2012 (str. 44-69) II nedjelja, vježbe Etički kodeks za profesionalne računovođe Primjeri za diskusiju III nedjelja, pred.- Teorijske osnove revizije ; - Andrić, M., Krsmanović, B., Jakšić, D. Revizija: teorija i praksa, peto izdanje, 2012 (str. 73-131) III nedjelja, vježbe - Studija slučaja: OAO Gazprom, Knapp, C. M.., Auditing Cases, Sixth Edition, Thomson, 2007 (str. 123-137) IV nedjelja, pred.- I kolokvijum 12.11. IV nedjelja, vježbe - Studija slučaja: »Jamaica Water Properties« Knapp, C. M.., Auditing Cases, Sixth Edition, Thomson, 2007 (str. 247-255) Studija slučaja: Leigh anna Walker, Staff Accountant, Knapp, C. M.., Auditing Cases, Sixth Edition, Thomson, 2007 (str. 323-325) V nedjelja, pred.- Postupak revizije- Prihvatanje i upoznavanje sa klijentom ,Izrada strategije, plana i programa revizije; Andrić, M., Krsmanović, B., Jakšić, D. Revizija: teorija i praksa, peto izdanje, 2012 (str. 181-200) V nedjelja, vježbe - Popravni kolokvijum VI nedjelja, pred.- Materijalnost i revizijski rizik; - Andrić, M., Krsmanović, B., Jakšić, D. Revizija: teorija i praksa, peto izdanje, 2012 (str. 135-147) Gostujuće predavanje 19.11. ( Erste & Young) 19.11. VI nedjelja, vježbe - primjeri VII nedjelja, pred.- Dokazi u reviziji i analitičke procedure; - Andrić, M., Krsmanović, B., Jakšić, D. Revizija: teorija i praksa, peto izdanje, 2012 (str. 153-174) VII nedjelja, vježbe - primjeri VIII nedjelja, pred.- Interne kontrole: razumijevanje kontrolnog okruženja, internih kontrola u cilju procjene kotrolnog rizika, Andrić, M., Krsmanović, B., Jakšić, D. Revizija: teorija i praksa, peto izdanje, 2012 (str. 213-251) VIII nedjelja, vježbe - Studija slučaja: “Flight Transportation Corporation“, Knapp, C. M.., Auditing Cases, Sixth Edition, Thomson, 2007 (str. 153-159) Studija slučaja “Howard Street Jewelers“ Inc. Knapp, C. M.., Auditing Cases, Sixth Edition, Thomson, 2007 (str. 209-211) IX nedjelja, pred.- Primjena uzorka u reviziji: statistički i nestatistički metodi uzoraka; Andrić, M., Krsmanović, B., Jakšić, D. Revizija: teorija i praksa, peto izdanje, 2012 (str. 257-276) IX nedjelja, vježbe - Studija slučaja: “ ZZZZ Best company, Inc. Knapp, C. M.., Auditing Cases, Sixth Edition, Thomson, 2007 (str. 109-123) Studija slučaja „The Leslie Fey companies“, Knapp, C. M.., Auditing Cases, Sixth Edition, Thomson, 2007 (str. 109-123) X nedjelja, pred.- Revizija pozicija finansijskih izvještaja; Andrić, M., Krsmanović, B., Jakšić, D. Revizija: teorija i praksa, peto izdanje, 2012 (str. 287-306) X nedjelja, vježbe - Primjeri iz prakse * (Erste&Young) 17.12. XI nedjelja, pred.- Zavrsna revizija; Andrić, M., Krsmanović, B., Jakšić, D. Revizija: teorija i praksa, peto izdanje, 2012 (str. 311-336) XI nedjelja, vježbe - primjeri XII nedjelja, pred.- Revizijski izvještaji; Andrić, M., Krsmanović, B., Jakšić, D. Revizija: teorija i praksa, peto izdanje, 2012 (str. 343-358) XII nedjelja, vježbe - primjeri XIII nedjelja, pred.- Interna revizija (gostujuće predavanje) XIII nedjelja, vježbe - Interna revizija (gostujuće predavanje) XIV nedjelja, pred.- obnavljanje gradiva / priprema za zavrsni ispit XIV nedjelja, vježbe - obnavljanje gradiva / priprema za zavrsni ispit XV nedjelja, pred.- Zavrsni ispit/ januar XV nedjelja, vježbe - Zavrsni ispit/januar

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Poželjno je prisustvo na predavanjima, aktivno učestvovanje studenata u toku izvođenja nastave i vježbi. U slučaju odrzavanja praktične nastave, vođenje dnevnika rada
Konsultacije	nakon časova predavanja; mail adresa: tanjavu@ ucg.ac.me
Literatura	Andrić, M., Krsmanović, B., Jakšić, D. Revizija: teorija i praksa, peto izdanje, 2012; 2. Međunarodni standardi revizije i saopštenja, 3. Knapp, C. M.., Auditing Cases, Sixth Edition, Thomson, 2007 4. Revizija finansijskih izvještaja- Vodič kroz praktičnu reviziju
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Jedan kolokvijum, koji se boduje sa maksimalnih 40 poena . • Završni ispit se boduje sa maksimalnih 40 poena. Kolokvijum i zavrsni ispit se sastoje od otvorenih i zatvorenih pitanja. • Aktivnost na času se boduju 20 poena.- analiza studije slučaja (rad u grupama) • Student kumulativno sakuplja poene, tako da nije potrebno osvojiti minimum poena. Prelazna ocjena se dobija sa ukupno 50 osvojenih poena od 100 mogućih.
Posebne naznake za predmet	Tokom ispita, mobilni telefoni i laptopi moraju biti isključeni (ako se ispit polaže u učionici). Sve što je potrebno za polaganje ispita su olovka, osnovni kalkulator i bilješke koje vam pruža / dopušta predmetni profesor.
Napomena	Ukoliko je student spriječen da polaže ispit iz zdravstvenih razloga, student treba da obavijestiti predmetnog profesora ili prodekana za nastavu najmanje dva dana prije objavljenog termina polaganja ispita.

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / SISTEMI POSLOVNE INTELIGENCIJE

Naziv predmeta:

SISTEMI POSLOVNE INTELIGENCIJE

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12437	Obavezan	2	7	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Upoznavanje sa namjenom, razvojom i implementacijom sistema poslovne inteligencije u preduzeću. Primjena alata poslovne inteligencije za analizu poslovnih podataka i predikcije
Ishodi učenja	Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da: 1. Povezuje i objašnjava ulogu, koncept, razvoj i implementaciju sistema poslovne inteligencije u preduzeću 2. Upoređuje transakcione i analitičke modele podataka i dizajnira denormalizaciju podataka 3. Analizira i kreira relacione višedimenzionalne modele podataka (zvjezdaste šeme) u poslovanju 4. Kompetentno objašnjava osnovne DM metode i kombinuje ih dizajnirajući modele za probleme iz poslovanja 5. Kreira analitičke i prediktivne modele pomoću DM alata i analizira i objašnjava njihove performanse 6. Formuliše i objašnjava tumačenje i interpretaciju DM modela
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof dr Ljiljana Kašćelan
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, praktični rad u kompjuterskoj učionici i konsultacije

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Sistem poslovne inteligencije-pojam, komponente i uloga u preduzeću. Metodološki pristup razvoju i implementaciji I nedjelja, vježbe - -II- II nedjelja, pred.-Pojam, funkcija i struktura data warehouse-a (DW). Pojam data marta. Uloga metapodataka. Faze razvoja DW-a. Metode implementacije DW-a II nedjelja, vježbe -II- III nedjelja, pred.- Transakcioni i analitički modeli podataka. Relacioni model i normalizacija podataka III nedjelja, vježbe - -II- IV nedjelja, pred.- Višedimenzionalno modeliranje podataka. Denormalizacija. Zvjezdaste šeme IV nedjelja, vježbe - -II- V nedjelja, pred.- Rudarenje podataka-Data Mining (DM) - pojam i funkcije u poslovanju. DM metode i koraci / DM alat V nedjelja, vježbe - -II- VI nedjelja, pred.- Priprema podataka za DM analizu i proces mašinskog učenja / DM alat VI nedjelja, vježbe - -II- VII nedjelja, pred.- Linearna regresija/ DM alat VII nedjelja, vježbe - -II- VIII nedjelja, pred.- Klasterizacija – K-means metod/ DM alat VIII nedjelja, vježbe - -II- IX nedjelja, pred.- Klasifikacija - Drvo odlučivanja metod/ DM alat IX nedjelja, vježbe - -II- X nedjelja, pred.- Klasifikacija klasterizacije / DM alat X nedjelja, vježbe - -II- XI nedjelja, pred.- Kolokvijum XI nedjelja, vježbe - -II- XII nedjelja, pred.- Projektni zadatak- definisanje DM studije; izbor metoda; priprema podataka XII nedjelja, vježbe - -II- XIII nedjelja, pred.- Projektni zadatak- izgradnja modela pomoću DM alata XIII nedjelja, vježbe - -II- XIV nedjelja, pred.- Projektni zadatak- evaluacija modela i tumačenje rezultata XIV nedjelja, vježbe - -II- XV nedjelja, pred.- Prezentacija projekta XV nedjelja, vježbe - -II-

Opterećenje studenta	Nedjeljno 7 kredita x 40/30 = 9 sati 20 minuta Struktura: 3 sata za predavanja 1 sat i 30 minuta za vježbe 4 sata i 50 minuta samostalnog rada studenta, uključujući i konsultacije. U semestru Ukupno opterećenje za predmet 7 x 30 = 210 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 9 sati 20 min x 16 nedelja= 149 sati 20 min Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati 20 min x 2 = 18 sati 40 minuta . Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 42 sata.
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Aktivno učešće u nastavnim aktivnostima. Izrada projekta pojedinačno
Konsultacije	U terminima istaknutim na sajtu
Literatura	1. Lj. Kašćelan Lj., Informacione tehnologije za podršku poslovnom odlučivanju, Univerzitet Crne Gore, 2016 2. Dietrich, D., Data science and big data analytics: discovering, analyzing, visualizing and presenting data. John Wiley & Sons, 2015 3. RapidMiner Studio Manual
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Ocjena na ispitu se formira na osnovu rezultata domaćih zadataka (20%), kolokvijuma (30%), i završnog ispita i projekta (50%)
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / MARKETING MENADŽMENT

Naziv predmeta:

MARKETING MENADŽMENT

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12439	Obavezan	1	7	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Osnovni cilj kursa je da osposobi studente principe i logiku marketinga primjene u praksi. To, uz razumjevanja marketing filozofije, podrazumjeva, zmeđu ostalog, da poznaju i da su sposobni da primjene ključne marketinške „alate“ kao što su segmentiranje i izbor ciljnog tržišta i razvoj, implamantacija i kontrola marketing strategije i marketing plana. Znanja koja steknu će ih osposobiti da unose marketing duh i uključe se u primjenu marketinga u različitim vrstama organizacija. Pored toga nakon ovog kursa studenti će znati kao da usklađuju marketing strategiju i upravljanje organizacijama u okruženju XXI vijeka.
Ishodi učenja	Studenti će po završetku kursa biti sposobni da razumiju i u praksi organizacija u kojima budu radiili primjene principe i logiku marketinga. Oni će samostalno moći da izvrše analizu situacije u kojoj se firma nalazi, uključujući analizu tržišta, da izvrše segmentaciju i izbor ciljnog tržišta, odrede marketing ciljeve, razviju i implementiraju marketing strategiju i formulišu, odnosno izrade marketing plan. Znanja koja steknu na predmetu će ih, što je možda najvažnije, osposobiti da unose marketing duh i uključe se u primjenu marketinga u različitim vrstama organizacija.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Milorad Jovović, Mr Nikola Mišnić
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja kroz prezentaciju teorije i prakse marketinga, Rješavanje problema iz prakse, Case study kroz izradu marketing strategije i marketing plana, rasprave.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Razumjevanje marketinga u XXI vijek I nedjelja, vježbe - Razumjevanje marketinga u XXI vijek II nedjelja, pred.-Razumjevanje upravljanja marketingom II nedjelja, vježbe Razumjevanje upravljanja marketingom III nedjelja, pred.- Marketing plan – značaj i komponente III nedjelja, vježbe - Marketing plan – značaj i komponente IV nedjelja, pred.- Analiza situacije – polazna tačka razvoja marketing strategije i plana IV nedjelja, vježbe - Analiza situacije – polazna tačka razvoja marketing strategije i plana V nedjelja, pred.- Povezivanje sa klijentima (Razumjevanje kupaca i tržišta) V nedjelja, vježbe - Povezivanje sa klijentima (Razumjevanje kupaca i tržišta) VI nedjelja, pred.- Segmentacija i izbor ciljnih tržšta VI nedjelja, vježbe - Segmentacija i izbor ciljnih tržšta VII nedjelja, pred.- Izgrađivanje snažnih marki VII nedjelja, vježbe - Izgrađivanje snažnih marki VIII nedjelja, pred.- Određivanje strategije proizvoda i usluga VIII nedjelja, vježbe - Određivanje strategije proizvoda i usluga IX nedjelja, pred.- Razvijanje strategija i program određivanja cijena IX nedjelja, vježbe - Razvijanje strategija i program određivanja cijena X nedjelja, pred.- Upravljanje isporukom vrijednosti X nedjelja, vježbe - Upravljanje isporukom vrijednosti XI nedjelja, pred.- Upravljanje integralnim marketing komunikacijama XI nedjelja, vježbe - Upravljanje integralnim marketing komunikacijama XII nedjelja, pred.- Upravljanje ličnim komunikacijama XII nedjelja, vježbe - Upravljanje ličnim komunikacijama XIII nedjelja, pred.- Upravljanje ličnim komunikacijama XIII nedjelja, vježbe - Upravljanje ličnim komunikacijama XIV nedjelja, pred.- Uvođenje novih tržišnih ponuda XIV nedjelja, vježbe - Uvođenje novih tržišnih ponuda XV nedjelja, pred.- Upravljanje holističkom marketing organizacijom XV nedjelja, vježbe - Upravljanje holističkom marketing organizacijom

Opterećenje studenta	Nedjeljno 7 kredita x 40/30 = 9 sati 20 minuta Struktura: 3 sata za predavanja 1 sat i 30 minuta za vježbe 5 sati i 50 minuta samostalnog rada studenta, uključujući i konsultacije.
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Očekuje se aktivno učešće studenata u nastavi. Ono može biti u formi prezentacija stečenog teorijskog i praktičnog znanja iz Upravljanja marketingom, prezentacija primjene segmentacije tržišta, Izrade marketing plana za odabranu organizaciju i sl.. kao i učešća u raspravi, odgovaranjem na postavljena pitanja,testovi, kolokvijum.
Konsultacije	Profesor: ponedjeljak 10-12h Saradnik: četvrtak od 10-12h
Literatura	Ph. Kotler, K.L. Keller: A Framework for marketing management, Pearson education limited, 2016, Ph. Kotler, K L Keller, M. Martinović: Upravljanje marketingom, Mate, 2014 Ph. Kotler, K L Keller: Upravljanje marketingom 12. izdanje, Mate, 2008, ili neko drugo izdanje
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	U toku semestra maksimum 50 poena: Aktivnosti tokom semestra: 30 poena; Kolokvijum 20 poena. Završni ispit maksimum 50 poena.
Posebne naznake za predmet	nema
Napomena	-

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / BANKARSKI MENADŽMENT

Naziv predmeta:

BANKARSKI MENADŽMENT

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12440	Obavezan	2	7	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Nema uslovljenosti
Ciljevi izučavanja predmeta	Razumijevanje kompleksnog funkcionisanja banke u finansijskom sistemu i ekonomiji uopšte, zasnovanog na pretpostavkama održivosti banke i upravljanju rizicima u bankarskom poslovanju.
Ishodi učenja	Student će nakon uspješnog savladavanja predmeta moći da analizira bilansne pozicije bankarske firme, objasni pretpostavke održivosti banke, objasni značaj strateškog menadžmenta i marketinga u bankarskom poslovanju, uporedi poziciju banke na finansijskim tržištima u odnosu na druge finansijske institucije, rangira bankarski brend, planira likvidnosne potrebe banke, klasifikuje funkcije, oblike i programe bankarskog kapitala, klasifiikuje i analizira ključne bankarske rizike, analizira najznačajnije poslove banke prema odabranom kriterijumu,
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Dr Slobodan Lakić (profesor), Mr Jelena Jovović (saradnik)
Metod nastave i savladanja gradiva	Klasična predavanja

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Pozicioniranje banke prema funkciji posredovanja i ekonomskim funkcijama I nedjelja, vježbe - Periodizacija bankarske firme II nedjelja, pred.-Analiza bilansa stanja i uspjeha komercijalne banke II nedjelja, vježbe Strateški upravljački proces banke III nedjelja, pred.- Investiciono bankarstvo - bazični pristup III nedjelja, vježbe - Efikasnost upravljanja kapitalom IV nedjelja, pred.- Likvidnost banke - politika i tehnike upravljanja IV nedjelja, vježbe - Funkcije i orgnizacija centralne banke V nedjelja, pred.- Solventnost i profitabilnost banke V nedjelja, vježbe - Elektronski prenos sredstava. Elektronski novac VI nedjelja, pred.- Banke i finansijska tržišta VI nedjelja, vježbe - Modeli bankarskog sistema. Islamsko bankarstvo VII nedjelja, pred.- Koncentracija u bankarstvu - merdžeri i mjere koncentracije VII nedjelja, vježbe - Bankarski marketing - koncept i menadžment VIII nedjelja, pred.- Bankarski brend. Pravni aspekt funkcionisanja banke VIII nedjelja, vježbe - Struktura međunarodnog bankarstva IX nedjelja, pred.- Rizik kamatne stope. Vanbilansni rizik. Rizik likvidnosti IX nedjelja, vježbe - Klasifikacija pasivnih bankarskih poslova X nedjelja, pred.- Kreditni rizik X nedjelja, vježbe - Depozitni poslovi. Zaduživanje banaka. Emisija kratkoročnih hartija od vrijednosti XI nedjelja, pred.- Bankarske krize XI nedjelja, vježbe - Finansijski i kreditni potencijal banke XII nedjelja, pred.- Politika kreditiranja i menadžment XII nedjelja, vježbe - Klasifikacija neutralnih bankarskih poslova XIII nedjelja, pred.- Kreditiranje stanovništva i preduzeća. Sekjuritizacija kredita XIII nedjelja, vježbe - Poslovi platnog prometa XIV nedjelja, pred.- Hedžing u bankarstvu. Derivativna tržišta i instrumenti XIV nedjelja, vježbe - Bankarska garancija i insotrani dokumentarni akreditiv XV nedjelja, pred.- Fjučersi, forvardsi, opcije i svopovi u bankarskom poslovanju XV nedjelja, vježbe - Faktoring, forfeting, lizing

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Nema
Konsultacije	Jednom nedjeljno
Literatura	Bankarstvo - M. Ćirović, Dodatni materijal - S. Lakić, D. Šehović, J. Jovović
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Kolokvijum, pisani završni ispit
Posebne naznake za predmet	Nema
Napomena	Nema

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / MEĐUNARODNI MARKETING

Naziv predmeta:

MEĐUNARODNI MARKETING

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12443	Obavezan	3	7	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	-
Ciljevi izučavanja predmeta	Ovladavanje studenata principima, logikom i vještinama međunarodnog marketinga, odnosno nastojanje da se studenti osposobe da na bazi stečenih znanja i vještina primjene marketing koncept u međunarodnom okruženju.
Ishodi učenja	Studenti će nakon polaganja ovog predmeta biti u prilici da: - dekomponuju proces međunarodnog marketing menadžmenta ; - analizom strateških ciljeva nastupa na međunarodnom tržištu i međunarodnog biznis okruženja razvije međunarodnu marketing strategiju i razvojne strategijske alternative za implementaciju ciljeva, - analizira različite aspekte međunarodnog marketinga uključujući i njegove specifičnosti i razliku u odnosu na marketing usmjeren ka lokalnom tržištu. - da sagleda ulogu koju međunarodni marketing ima u procesu internacionalizacije poslovanja;
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Milorad Jovović, Mr Nikola Mišnić
Metod nastave i savladanja gradiva

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Uvod u Međunarodni marketing I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.-Dinamika međunarodnog okruženja i trgovine II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- Kulturološko okruženje globalnih tržišta III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- Kultura i upravljanje međunarodnim marketingom IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- Političko i pravno okruženje međunarodnog marketinga V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- Razvoj vizije za nastup na međunarodnom tržištu VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- Istraživanja za nastup na međunarodnom tržištu VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- Strategijski model selekcije i izbora inostranih tržišta VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- Razvoj proizvoda i usluga za finalne potrošače IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- Razvoj proizvoda i usluga za poslovne kupce X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- Međunarodni marketing kanali XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- Međunarodne marketing komunikacije XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- Određivanje cijene za nastup na stranom tržištu XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- Specifičnosti Međunarodnog marketinga usluga XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- Međunarodni nishe marketing XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta	Nedjeljno 7 kredita x 40/30 = 9 sati 20 minuta Struktura: 2 sata i 15 minuta za predavanja 1 sat i 30 minuta za vježbe 5sati i 35 minuta samostalnog rada studenta, uključujući i konsultacije
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su obavezni da redovno prate nastavu. Pored toga, imaju mogućnost da rade planirane kolokvijume i testove.
Konsultacije
Literatura	P. Cateora, R. Money, M. Gilly, J. Graham: International Marketing, McGraw Hill, 2020. B. Rakita: Međunarodni marketing, CID Ekonomskog fakulteta u Beogradu, 2009.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Aktivnosti na časovima; Kolokvijum; Završni ispit
Posebne naznake za predmet	-
Napomena	-

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / BREND MENADŽMENT

Naziv predmeta:

BREND MENADŽMENT

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12444	Obavezan	3	6	2+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Nema uslova za prijavljivanje i slušanje predmeta.
Ciljevi izučavanja predmeta	Upravljanje brendovima (brend menadžment) predstavlja jednu od glavnih preokupacija i sfera interesovanja savremenog marketing menadžmenta. Osnovni cilj predmeta je da obrazuje studente da, u uslovima savremene tržišne privrede, efektivno i efikasno upravljaju izgradnjom brenda i njegovim pozicioniranjem na tržištu, te da na taj način doprinesu ostvarenju misije, ciljeva i strategije preduzeća. Otuda, pored teorijskih objašnjenja koncepta brend menadžmenta, disciplina obuhvata problematiku analize identitetskih i percepcijskih obilježja i osobenosti brenda u procesu njegovog profilisanja i pozicioniranja, te kreiranje optimalnih strategijskih odgovora za dugoročno upravljanje brendom i njegovom vrijednošću, sa krajnjim ciljem da se brend vremenom usmjeri sa nacionalnog na globalno područje. Kreirati uspješan brend, koji može da se sa vodećim svijetskim brendovima ravnopravno uključi u borbu za potrošače, na domaćem tržištu, ali i na drugim tržištima, postaje ključ uspeha savremenog poslovanja. Stoga je namjera predmeta da se kroz teorijsku osnovu i praktične dokaze pokaže da je brend jedna od najvrijednijih imovina modernih kompanija. Krajnji cilj je ovladavanje studenata principima, logikom i vještinama savremenog brend menadžmenta, odnosno nastojanje da se studenti osposobe da, na bazi stečenih znanja i vještina, primijene u kompanijama (organizacijama) dugoročno održivu strategiju izgradnje uspješnih brendova.
Ishodi učenja	Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da:  Objasni ključne kategorije brend menadžmenta i ukaže na marketinški značaj brenda;  Analizira vezu između savremenog potrošača i brenda;  Klasifikuje načine kreiranja osnovnih vrijednosti brenda i strategije pozicioniranja (na primjeru konkretnog preduzeća);  Objasni ulogu i značaj identitetskih obilježja i osobenosti brenda, kao i da objasni arhitekturu brenda;  Objasni internu i eksternu implementaciju brend menadžment pristupa, na primjeru konkretnog preduzeća;  Analizira strategijske alternative razvoja brenda, kao i da praktično objasni specifična područja brendiranja (brendiranje destinacije, usluga, ljudi i sl.);  Kreira strategiju upravljanja proizvodom, cijenom, kanalima prodaje i promocije brenda;  Objasni ključne vještine upravljanja brendom i klasifikuje metode za mjerenje vrijednosti brenda;
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Boban Melović; mr Dragana Ćirović
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe, seminarski radovi, praktični radovi, studije slučaja (case study), debate, praktične radionice (izrada projekta), konsultacije.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Pojam brenda i brend menadžmenta; Marketinški značaj brenda i brend menadžmenta I nedjelja, vježbe - Pojam brenda i brend menadžmenta; Marketinški značaj brenda i brend menadžmenta II nedjelja, pred.-Veza između savremenog potrošača i brenda II nedjelja, vježbe Veza između savremenog potrošača i brenda III nedjelja, pred.- Kreiranje osnovnih vrijednosti brenda i strategija pozicioniranja III nedjelja, vježbe - Kreiranje osnovnih vrijednosti brenda i strategija pozicioniranja IV nedjelja, pred.- Identitetska obilježja i osobenosti brenda IV nedjelja, vježbe - Identitetska obilježja i osobenosti brenda V nedjelja, pred.- Arhitektura brenda V nedjelja, vježbe - Arhitektura brenda VI nedjelja, pred.- Interna implementacija brend menadžment pristupa VI nedjelja, vježbe - Interna implementacija brend menadžment pristupa VII nedjelja, pred.- Eksterna implementacija brend menadžment pristupa VII nedjelja, vježbe - Eksterna implementacija brend menadžment pristupa VIII nedjelja, pred.- Percepcijska obilježja i osobenosti brenda VIII nedjelja, vježbe - Percepcijska obilježja i osobenosti brenda IX nedjelja, pred.- Profilisanje i pozicioniranje brenda IX nedjelja, vježbe - Profilisanje i pozicioniranje brenda X nedjelja, pred.- Strategijske alternative razvoja brenda X nedjelja, vježbe - Strategijske alternative razvoja brenda XI nedjelja, pred.- Upravljanje strukturom brenda; Strategija proizvoda, cijene, kanala prodaje i brendiranje XI nedjelja, vježbe - Upravljanje strukturom brenda; Strategija proizvoda, cijene, kanala prodaje i brendiranje XII nedjelja, pred.- Upravljanje promocijom brenda; Komuniciranje vrijednosti brenda XII nedjelja, vježbe - Upravljanje promocijom brenda; Komuniciranje vrijednosti brenda XIII nedjelja, pred.- Upravljanje vrijednošću brenda; Mjerenje vrijednosti brenda XIII nedjelja, vježbe - Upravljanje vrijednošću brenda; Mjerenje vrijednosti brenda XIV nedjelja, pred.- Trgovinska marka i brend u sektoru usluga; Brendiranje područja – destinacija; XIV nedjelja, vježbe - Trgovinska marka i brend u sektoru usluga; Brendiranje područja – destinacija; XV nedjelja, pred.- Nacionalno i globalno usmjeravanje brendova; Odnos između domaćih i stranih brendova XV nedjelja, vježbe - Nacionalno i globalno usmjeravanje brendova; Odnos između domaćih i stranih brendova

Opterećenje studenta	Nedjeljno 6 kredita x 40/30 = 8 sati Struktura: 2 sata i 15 minuta za predavanja 1 sat i 30 minuta za vježbe 4 sata i 15 minuta samostalnog rada studenta, uključujući i konsultacije. U semestru Ukupno opterećenje za predmet 6 x 30 = 180 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 8 sati x 16 nedelja= 128 sati Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati x 2 = 16 sati Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 36 sati.
Nedjeljno	U toku semestra
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta 2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 4 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su u obavezi da redovno prisustvuju nastavi i učestvuju u aktivnostima tokom nastavnog procesa – kolokvijum, praktični rad, studije slučaja, diskusije, završni ispit.
Konsultacije	U terminu dostupnom na sajtu fakulteta.
Literatura	Osnovna:  Rakita B., Mitrović I., (2007), Brend menadžment, Savremena administracija, Beograd.  Keller K. L. and Swaminathan V., (2020), Strategic Brand Management - Building, Measuring and Managing Brand Equity, 5th Global Edition, odabrani djelovi, Pearson, England. Dopunska (fakultativna):  Kapferer J. N., (2013), The New Strategic Brand Management - Advanced insights and strategic thinking, Kogan Page Limited, London and Philadelphia.  Veljković S., (2010), Brend menadžment u savremenim tržišnim uslovima, CID, Ekonomski fakultet Beograd.  Pavlek Z., (2008), Branding – kako izgraditi najbolju marku, MEP Consult, Zagreb.  Vranešević T., (2007), Upravljanje markama – Brand management, Accent, Zagreb, 2007.  Lindstrom M., (2007), Brand sense – Građenje moćnih brendova pomoću čula dodira, ukusa, mirisa, vida i sluha, Mass Media International, Beograd, 2007.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Pravila ocjenjivanja na predmetu su usaglašena sa Pravilima studiranja na postdiplomskim studijama, propisanim od strane Univerziteta Crne Gore (opširnije vidjeti na www.ucg.ac.me). Struktura ocjene formira se na bazi sljedećih elemenata: 1. Pismeni dio ispita - kolokvijum (40 poena) 2. Seminarski rad sa prezentacijom (20 poena) 3. Završni (usmeni) dio ispita (40 poena) Ukupno 100 poena Da bi položio ispit student treba da prikupi kumulativno minimum 50 poena, kroz ponuđene oblike aktivnosti.
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / PORTFOLIO MENADŽMENT

Naziv predmeta:

PORTFOLIO MENADŽMENT

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12446	Obavezan	2	5	2+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Nema
Ciljevi izučavanja predmeta	Predmet Portfolio menadžment je dizajniran tako da obezbijedi pregled osnovnih teorijskih koncepata potrebnih za razumijevanje investiranja u hartije od vrijednosti i upravljanja portfolijom finansijske aktive. Nakon slušanja i polaganja predmeta, studenti će moći da razumiju kompleksne analitičke koncepte vezane za analizu finansijskog portfolija.
Ishodi učenja	Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da: 1. Definiše modele za utvrđivanje prinosa i rizika individualnih hartija od vrijednosti i finansijskog portfolija. 2. Objasni statističke koncepte u osnovi finansijskih rizika. 3. Softverski ocijeni i predviđa odnos između očekivanog prinosa i rizika portfolija N hartija od vrijednosti. 4. Opiše i riješi problem optimizacije finansijskog portfolija. 5. Kritički razmišlja o konceptu ravnoteže na tržištu kapitala i upoređuje različite forme modela ravnoteže. 6. Izvrši izbor optimalnog portfolija u nacionalnom i međunarodnom kontekstu. 7. Opiše i izvrši izbor odgovarajuće portfolio strategije.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Saša Popović, mr Jelena Jovović
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe, konsultacije, grupni istraživački radovi, individualni rad

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Uvodna predavanja: Upoznavanje s predmetom i literaturom; Nacin polaganja i terminski plan ispitinih obaveza; Inicijalni test I nedjelja, vježbe - Uvodna predavanja: Upoznavanje s predmetom i literaturom; Nacin polaganja i terminski plan ispitinih obaveza; Inicijalni test II nedjelja, pred.-Modeli za utvrđivanje prinosa i rizika individualnih hartija od vrijednosti: Pojam racionalnog investitora; Multidisciplinarni pristup portfolio menadžmentu; Pojam i tipovi rizika u poslovanju sa HOV II nedjelja, vježbe Modeli za utvrđivanje prinosa i rizika individualnih hartija od vrijednosti: Pojam racionalnog investitora; Multidisciplinarni pristup portfolio menadžmentu; Pojam i tipovi rizika u poslovanju sa HOV III nedjelja, pred.- Osnovni statistički koncepti u portfolio menadžmentu: Prinos i rizik individualnih hartija; Gausova kri va i pravilo „3 sigma“; Prinos i rizik finansijskog portfolija; Case study: deskriptivna statistika prinosa HOV u Excel-u III nedjelja, vježbe - Osnovni statistički koncepti u portfolio menadžmentu: Prinos i rizik individualnih hartija; Gausova kri va i pravilo „3 sigma“; Prinos i rizik finansijskog portfolija; Case study: deskriptivna statistika prinosa HOV u Excel-u IV nedjelja, pred.- Opšte karakteristike portfolija: Portfolio N hartija od vrijednosti; Korelaciona matrica IV nedjelja, vježbe - Opšte karakteristike portfolija: Portfolio N hartija od vrijednosti; Korelaciona matrica V nedjelja, pred.- Kombinacije dvije rizične aktive: Analitička interpretacija portfolija sastavljenog od dvije rizične aktive; Analiza tri scenarija: ρ=1, ρ manje 1, ρ>1 V nedjelja, vježbe - Kombinacije dvije rizične aktive: Analitička interpretacija portfolija sastavljenog od dvije rizične aktive; Analiza tri scenarija: ρ=1, ρ<1, ρ>1 VI nedjelja, pred.- Grafička prezentacija mogućih realizacija portfolija: Dopustivi skup i granica efikasnosti; Efekat kratke prodaje na finansijski portfolio; Efekat bezrizičnog finansiranja na finansijski portfolio VI nedjelja, vježbe - Grafička prezentacija mogućih realizacija portfolija: Dopustivi skup i granica efikasnosti; Efekat kratke prodaje na finansijski portfolio; Efekat bezrizičnog finansiranja na finansijski portfolio VII nedjelja, pred.- Optimizacija portfolija: Izračunavanje granice efikasnosti; Izbor optimalnog portfolija; Case study: optimizacija portfolija u Excel-u primjenom analitičkog alata Solvera VII nedjelja, vježbe - Optimizacija portfolija: Izračunavanje granice efikasnosti; Izbor optimalnog portfolija; Case study: optimizacija portfolija u Excel-u primjenom analitičkog alata Solvera VIII nedjelja, pred.- Međunarodna diversifikacija: Metode međunarodne diversifikacije; Efekat međunarodne diversifikacije na finansijski portfolio; Implementacija međunarodne diversifikacije VIII nedjelja, vježbe - Međunarodna diversifikacija: Metode međunarodne diversifikacije; Efekat međunarodne diversifikacije na finansijski portfolio; Implementacija međunarodne diversifikacije IX nedjelja, pred.- Faktorski modeli i metode: Jednofaktorski model; Multifaktorski modeli IX nedjelja, vježbe - Faktorski modeli i metode: Jednofaktorski model; Multifaktorski modeli X nedjelja, pred.- Efikasnost tržišta kapitala: Testiranje hipoteze o efikasnosti tržišta; Teorijske osnove modela ravnoteže; Case study: analiza efikasnosti tržišta kapitala primjenom Event Study metode X nedjelja, vježbe - Efikasnost tržišta kapitala: Testiranje hipoteze o efikasnosti tržišta; Teorijske osnove modela ravnoteže; Case study: analiza efikasnosti tržišta kapitala primjenom Event Study metode XI nedjelja, pred.- Modeli ravnoteže na tržištu kapitala: Model vrednovanja kapitalne aktive (CAPM); CML i SML forma CAPM-a; Model arbitražnog vrednovanja finansijske aktive (APT) XI nedjelja, vježbe - Modeli ravnoteže na tržištu kapitala: Model vrednovanja kapitalne aktive (CAPM); CML i SML forma CAPM-a; Model arbitražnog vrednovanja finansijske aktive (APT) XII nedjelja, pred.- Portfolio strategije: Globalni koncept portfolio menadžmenta; Aktivne protfolio strategije; Pasivne portfolio strategije XII nedjelja, vježbe - Portfolio strategije: Globalni koncept portfolio menadžmenta; Aktivne protfolio strategije; Pasivne portfolio strategije XIII nedjelja, pred.- Model strateške alokacije finansijske aktive – Studija slučaja XIII nedjelja, vježbe - Model strateške alokacije finansijske aktive – Studija slučaja XIV nedjelja, pred.- Kolokvijum XIV nedjelja, vježbe - Kolokvijum XV nedjelja, pred.- Poporavni kolokvijuma XV nedjelja, vježbe - Poporavni kolokvijuma

Opterećenje studenta	2P+2V
Nedjeljno	U toku semestra
5 kredita x 40/30=6 sati i 40 minuta 2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 2 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 6 sati i 40 minuta x 16 =106 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 6 sati i 40 minuta x 2 =13 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 5 x 30=150 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 30 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 106 sati i 40 minuta (nastava), 13 sati i 20 minuta (priprema), 30 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Obavezno prisustvo predavanjima i vježbama, individualni rad, grupni istraživački rad.
Konsultacije
Literatura	Sasa Popovic, Portfolio analiza – kvantitativni aspekti investiranja u hartije od vrijednosti, Podgorica, 2000. Frank Reilly and Keith Brown, Investment Analysis and Portfolio Management , 11th Edition, Cengage, 2019 Robert Strong, Portfolio Construction, Management, and Protection, vol 5, South-Western Cengage Center, 2009
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	• aktivnost na času • studija slučaja – grupni rad • praktični individualni rad • kolokvijum • završni ispit
Posebne naznake za predmet	Za potrebe ovog kusa potrebna je računarska sala. • Predavanja i vježbe mogu biti izvođeni na engleskom jeziku.
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / KORPORATIVNO UPRAVLJANJE

Naziv predmeta:

KORPORATIVNO UPRAVLJANJE

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12447	Obavezan	2	7	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	/
Ciljevi izučavanja predmeta	Da omogući studentima sticanje relevantnih teorijskih i praktičnih znanja iz oblasti korporativnog upravljanja potrebnih za razumijevanje odnosa između vlasnika, investitora, menadžmenta i ostalih stejkholdera. Od posebnog je značaja da studenti ovladaju iskustvima iz uporedne prakse u ovoj oblasti budući da ovaj tržišni institui sporo zaživljava u zenljama u tranziciji.
Ishodi učenja	Nakon što student položi ovaj ispit, biće u mogućnosti da:  analizira i kritički raspravlja o ključnim konceptima u oblasti korporativnog pravljanja i korporativne društvene odgovornosti;  ocijeni različite modele korporativnog upravljanja u uporednoj praksi;  evaluira teorije firmi o objašnjava suštinu agencijskog problema;  analizira interne i eksterne meganizme korporativnog pravljanja u funkciji povećanja ekonomske efikasnosti;  ocijeni i analizira kontrolne mehanizme u korporaciji;  analizira i tumači nadležnosti različitih organa u privrednom društvu.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	prof. dr Milan Lakićević i prof. dr Mijat Jocović – nastavnici mr Milica Vukčević - saradnik
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe, seminari, test, konsultacije, debate na časovima vježbi i primjeri iz prakse.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Upoznavanje, priprema i upis semestra. I nedjelja, vježbe - Upoznavanje, priprema i upis semestra. II nedjelja, pred.-Pojam i priroda privrednog društva. Privredno društvo i nosioci interesa. Zaštita interesa trećih lica. Vrste privrednih društava. Moderna korporacija i korporativno upravljanje II nedjelja, vježbe Pojam i priroda privrednog društva. Privredno društvo i nosioci interesa. Zaštita interesa trećih lica. Vrste privrednih društava. Moderna korporacija i korporativno upravljanje - primjeri iz prakse III nedjelja, pred.- Akcionarko društvo – pojam, vrste i karakteristike. Pojam, značaj i uloga korporativnog upravljanja. Primjeri iz uporedne poslovne i domaće prakse. III nedjelja, vježbe - Akcionarko društvo – pojam, vrste i karakteristike. Pojam, značaj i uloga korporativnog upravljanja. Primjeri iz uporedne poslovne i domaće prakse. IV nedjelja, pred.- Efekti korporativnog upravljanja na poslovanje društva. IV nedjelja, vježbe - Efekti korporativnog upravljanja na poslovanje društva - primjeri iz prakse V nedjelja, pred.- Modeli korporativnog upravljanja u uporednoj praksi. Pravno, ekonomsko i društveno okruženje za razvoj pojedinih modela. Konvergencija modela korporativnog upravljanja. V nedjelja, vježbe - Modeli korporativnog upravljanja u uporednoj praksi. Pravno, ekonomsko i društveno okruženje za razvoj pojedinih modela. Konvergencija modela korporativnog upravljanja. VI nedjelja, pred.- Korporativno upravljanje u domaćoj teoriji i praksi, Analiza sistema korporativnog upravljanja u Crnoj Gori. Regulatorni okvir. Meko pravo (soft law). Korporativno upravljanje i kompanijsko pravo u zemljama u tranziciji. VI nedjelja, vježbe - Korporativno upravljanje u domaćoj teoriji i praksi, Analiza sistema korporativnog upravljanja u Crnoj Gori. Regulatorni okvir. Meko pravo (soft law). Korporativno upravljanje i kompanijsko pravo u zemljama u tranziciji - primjeri iz prakse VII nedjelja, pred.- Najznačajnije teorije korporativnog upravljanja. Menadžerski kapitalizam, vlasnički pokret, stejkholderski pristup, agencijski problem, teorija uslužnosti i stejkholderski koncept. VII nedjelja, vježbe - Najznačajnije teorije korporativnog upravljanja. Menadžerski kapitalizam, vlasnički pokret, stejkholderski pristup, agencijski problem, teorija uslužnosti i stejkholderski koncept - primjeri iz prakse VIII nedjelja, pred.- Mehanizmi korporativnog upravljanja - eksterni mehanizmi korporativnog upravljanja, I kolokvijum. VIII nedjelja, vježbe - Mehanizmi korporativnog upravljanja - eksterni mehanizmi korporativnog upravljanja, I kolokvijum. IX nedjelja, pred.- Interni mehanizmi korporativnog upravljanja IX nedjelja, vježbe - Interni mehanizmi korporativnog upravljanja X nedjelja, pred.- Organi akcionarskog društva i raspodjela moći. Skupština akcionarskog društva i korporativno upravljanje. Primjeri iz prakse. X nedjelja, vježbe - Organi akcionarskog društva i raspodjela moći. Skupština akcionarskog društva i korporativno upravljanje. Primjeri iz prakse. XI nedjelja, pred.- Korporativno upravljanje i uloga manjinskih akcionara – informisanje akcionara, mehanizmi kontrole, princip jednakog tretmana, imovinska prava, načini kršenja i zaštite prava akcionara u uporednoj poslovnoj i pravnoj praksi. XI nedjelja, vježbe - Korporativno upravljanje i uloga manjinskih akcionara – informisanje akcionara, mehanizmi kontrole, princip jednakog tretmana, imovinska prava, načini kršenja i zaštite prava akcionara u uporednoj poslovnoj i pravnoj praksi. XII nedjelja, pred.- Odbor direktora i korporativno upravljanje. Izbor i funkcionisanje. Odgovornost članova odbora direktora. Uloga predsjednika odbora direktora u uporednoj i domaćoj praksi. Broj članova i kooptacija XII nedjelja, vježbe - Odbor direktora i korporativno upravljanje. Izbor i funkcionisanje. Odgovornost članova odbora direktora. Uloga predsjednika odbora direktora u uporednoj i domaćoj praksi. Broj članova i kooptacija - primjeri iz prakse XIII nedjelja, pred.- Izvršni, neizvršni i nezavisni direktori u akcionarskom društvu. Važniji teorijsko pravni dokumenti i njihov praktični značaj. Revolucija u okviru Evropske unije. Komiteti odbora direktora i njihova uloga. Naknade direktorima – preporuke i praksa. XIII nedjelja, vježbe - Izvršni, neizvršni i nezavisni direktori u akcionarskom društvu. Važniji teorijsko pravni dokumenti i njihov praktični značaj. Revolucija u okviru Evropske unije. Komiteti odbora direktora i njihova uloga. Naknade direktorima – preporuke i praksa. XIV nedjelja, pred.- Dužnosti prema privrednom društvu. Nacionalna i uporedna iskustva. Primjeri najbolje prakse. Slučajevi povrede dužnosti. II kolokvijum XIV nedjelja, vježbe - Dužnosti prema privrednom društvu. Nacionalna i uporedna iskustva. Primjeri najbolje prakse. Slučajevi povrede dužnosti. II kolokvijum XV nedjelja, pred.- Popravni kolokvijumi. Nadzorni odbor i ostali mehanizmi unutrašnje kontrole u akcionarskom društvu. XV nedjelja, vježbe - Popravni kolokvijumi. Nadzorni odbor i ostali mehanizmi unutrašnje kontrole u akcionarskom društvu.

Opterećenje studenta	Nedjeljno 6 kredita x 40/30 = 8 sati Struktura: 3 sata za predavanja 1 sat i 30 minuta za vježbe 3 sata i 30 minuta samostalnog rada studenta, uključujući i konsultacije. U semestru Ukupno opterećenje za predmet 6 x 30 = 180 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 8 sati x 16 nedelja= 128 sati Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati x 2 = 16 sati Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 36 sati.
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Prisustvo nastavi, aktivno učestvovanje studenata u toku izvođenja vježbi, izrada seminara uz prezentacije na vjezbama
Konsultacije
Literatura	 Dr Mijat Jocović – „Pravo privrednih društava“– Ekonomski fakultet, Podgorica, 2022.  Mallin, C. (2016). Corporate governance. Oxford university press.  Vasiljević, M.: Korporativno upravljanje, pravni aspketi, Pravni fakultet, Beograd, 2007.  Korporativno upravljanje, priručnik, IFC, Podgorica 2009.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	• dva kolokvijuma (maksimalno 30 poena po kolokvijumu) • aktivnosti u toku nastave, seminarsaki radovi i domaći zadaci od 0 do 10 poena • završni ispit od 0 do 30 poena Prelazna ocjena se dobija ako se kumulativno sakupi najmanje 50 poena.
Posebne naznake za predmet	/
Napomena	/

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Ekonomski fakultet / POSLOVNA EKONOMIJA / DIZAJNIRANJE ORGANIZACIJE

Naziv predmeta:

DIZAJNIRANJE ORGANIZACIJE

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
12449	Obavezan	2	7	4+2+0

Studijski programi za koje se organizuje	POSLOVNA EKONOMIJA
Uslovljenost drugim predmetima	Predmet nije uslovljen drugim predmetima.
Ciljevi izučavanja predmeta	Izučavanje dizajniranja organizacije i razumijevanje osnovnih pristupa, metoda i modela.
Ishodi učenja	Nakon savladavanja materije iz ovog predmeta student će moći da: • objasni predmet izučavanja dizajniranja organizacije, • klasifikuje osnovne modele organizacije, • objasni razlike između osnovnih – tipskih modela organizacione strukture, • klasifikuje savremene modele organizacione strukture, • objasni pojmove specijalizacije, departmentalizacije, koordinacije i delegiranja autoriteta u organizaciji, • objasni značaj formalizacije i sistematizacije poslova, • analizira osnovna pravila projektovanja organizacije, • analizira problem ljudskog faktora i tehnologije u organizaciji, • objasni ulogu mjerenja performansi i nagrađivanja zaposlenih u organizaciji, • integriše osnovne metode i tehnike projektovanja organizacije, • klasifikuje tipove organizacionih struktura, • analizira prednosti i nedostatke različitih organizacionih formi, • objasni postupak kreiranja modela organizacione strukture u odnosu na elemente organizacije, • kreira model organizacione strukture uvažavajući specifičnosti konkretne organizacije.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Jasmina Ćetković, mr Milan Raičević
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe, konsultacije, eseji, seminarski radovi i dr.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Osnove dizajniranja organizacije. Ciljevi i pristupi dizajniranju organizacije. I nedjelja, vježbe - Osnove dizajniranja organizacije. Ciljevi i pristupi dizajniranju organizacije. II nedjelja, pred.-Organizaciona struktura, sadržaj i postupak projektovanja, funkcije i dimenzije organizacione strukture. II nedjelja, vježbe Organizaciona struktura, sadržaj i postupak projektovanja, funkcije i dimenzije organizacione strukture. III nedjelja, pred.- Podjela rada – specijalizacija III nedjelja, vježbe - Podjela rada – specijalizacija IV nedjelja, pred.- Departmentalizacija IV nedjelja, vježbe - Departmentalizacija V nedjelja, pred.- Delegiranje autoriteta i koordinacija V nedjelja, vježbe - Delegiranje autoriteta i koordinacija VI nedjelja, pred.- Formalizacija i sistematizacija poslova VI nedjelja, vježbe - Formalizacija i sistematizacija poslova VII nedjelja, pred.- Dizajniranje sistema mjerenja performansi i nagrađivanja VII nedjelja, vježbe - Dizajniranje sistema mjerenja performansi i nagrađivanja VIII nedjelja, pred.- Tipski modeli organizacione strukture. VIII nedjelja, vježbe - Tipski modeli organizacione strukture. IX nedjelja, pred.- Savremeni modeli organizacione strukture. IX nedjelja, vježbe - Savremeni modeli organizacione strukture. X nedjelja, pred.- Procesni pristup organizaciji. X nedjelja, vježbe - Procesni pristup organizaciji. XI nedjelja, pred.- Modeli organizacije. XI nedjelja, vježbe - Modeli organizacije. XII nedjelja, pred.- Ljudski faktor i tehnologija kao elementi dizajniranja organizacije. XII nedjelja, vježbe - Ljudski faktor i tehnologija kao elementi dizajniranja organizacije. XIII nedjelja, pred.- Kolokvijum XIII nedjelja, vježbe - Kolokvijum XIV nedjelja, pred.- Pravila dizajniranja organizacije XIV nedjelja, vježbe - Pravila dizajniranja organizacije XV nedjelja, pred.- Popravni kolokvijum XV nedjelja, vježbe - Popravni kolokvijum

Opterećenje studenta	Nedjeljno - 9 sati 20 minuta Struktura: 3 sata za predavanja, 1 sat i 30 minuta za vježbe, 4 sata i 50 minuta samostalnog rada studenta, uključujući i konsultacije. Semestralno - 210 sati Struktura: Nastava i završni ispit: 9 sati 20 min x 16 nedelja= 149 sati 20 min, Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati 20 min x 2 = 18 sati 40 minuta, Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 42 sata.
Nedjeljno	U toku semestra
7 kredita x 40/30=9 sati i 20 minuta 4 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 2 vježbi 3 sat(a) i 20 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 9 sati i 20 minuta x 16 =149 sati i 20 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 9 sati i 20 minuta x 2 =18 sati i 40 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 7 x 30=210 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 42 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 149 sati i 20 minuta (nastava), 18 sati i 40 minuta (priprema), 42 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su obavezni da pohađaju nastavu i rade kolokvijum.
Konsultacije	Konsultacije se održavaju poslije predavanja sa profesorom i asistentom poslije vježbi, kao i u redovnim terminima konsultacija.
Literatura	1. Jaško, O., Čudanov, M., Jevtić, M. & Krivokapić, J. (2017): Organizacioni dizajn – pristupi, metode i modeli, FON, Beograd 2. Burton, R. M., Obel, B. & Hakonsson D. D. (2015): Organizational Design: A Step-By-Step Approach, Cambridge University Press, Cambridge
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Kolokvijum – 50 bodova Aktivnost na časovima – 10 bodova Završni ispit – 40 bodova
Posebne naznake za predmet	/
Napomena	Za ostale informacije možete kontaktirati nastavnike putem maila – Jasmina Ćetković – jasmina@ucg.ac.me (kabinet 307), Milan Raičević – milan.rai@ucg.ac.me (kabinet 410), lično prije ili poslije časova, kao i u vrijeme redovnih konsultacija.

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena