Pomorski fakultet Kotor / Menadžment u pomorstvu / TEORIJA MENADŽMENTA

Naziv predmeta:

TEORIJA MENADŽMENTA

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
1261	Obavezan	2	6	2+1+0

Studijski programi za koje se organizuje	Menadžment u pomorstvu
Uslovljenost drugim predmetima	Poželjno je da je student položio bazični predmet Ekonomija za menadžere
Ciljevi izučavanja predmeta	Ovladavanje studenata principima i bazičnim vještinama savremenog menadžmenta, odnosno nastojanje da se studenti osposobe da uoče problem, analiziraju ga, predlože način rješavanja i tako, na bazi stečenih znanja i vještina, racionalno raspolažu ograničenim resursima.
Ishodi učenja	Očekuje se da studenti nakon položenog ispita iz predmeta Teorije menadžmenta mogu: - Ocjeniti posao i ulogu menadžera u preduzeću, nivoe menadžmenta i opisati znanja i vještine potrebne menadžerima; - Opisati stejkholdere preduzeća i kreirati SWOT analizu, viziju, misiju i ciljeve preduzeća; - Objasniti i ilustrovati vrste ciljeva, efikasnost i efektivnost preduzeća; - Analizirati organizacione konflikte, njihove uzroke, područja dešavanja i načine rješavanja; - Prepoznati karakteristike, osobine, sličnosti i razlike između menadžera, preduzetnuika i lidera; - Opisati proces planiranja u preduzeću, kao i odabrati adekvatnu metodu predviđanja i odlučivanja; - Opisati proces organizovanja u preduzeću (određivanje raspona kontrole, stepena centralizacije/decentralizacije, model organizacione strukture); - Opisati proces vođenja (liderstva) i kljične principe menadžmenta ljudskih resursa; - Opisati proces kontrole u preduzeću; - Objasniti korporativnu društvenu odgovornost i poslovnu (biznis) etiku.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Boban Melović, vanredni profesor
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe, studije slučajeva (case study), seminarski radovi, eseji, praktični radovi, debate, diskusije, konsultacije

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Uvod u menadžment. Posao i uloga menadžera I nedjelja, vježbe - Uvod u menadžment. Posao i uloga menadžera II nedjelja, pred.-Razvoj teorija o menadžmentu – škole menadžmenta. II nedjelja, vježbe Razvoj teorija o menadžmentu – škole menadžmenta. III nedjelja, pred.- Efikasnost i efektivnost. Stejkholderi. Znanja i vještine menadžera III nedjelja, vježbe - Efikasnost i efektivnost. Stejkholderi. Znanja i vještine menadžera IV nedjelja, pred.- Menadžment kao vještina, nauka i profesija IV nedjelja, vježbe - Menadžment kao vještina, nauka i profesija V nedjelja, pred.- Životni ciklusi preduzeća. Menadžer – preduzetnik – lider V nedjelja, vježbe - Životni ciklusi preduzeća. Menadžer – preduzetnik – lider VI nedjelja, pred.- Interdisciplinarnost menadžmenta u savremenim uslovima VI nedjelja, vježbe - Interdisciplinarnost menadžmenta u savremenim uslovima VII nedjelja, pred.- Funkcija planiranja. Predviđanje – kvalitativne i kvantitativne tehnike predviđanja VII nedjelja, vježbe - I kolokvijum VIII nedjelja, pred.- Funkcija organizovanja. Vrste modela organizacione strukture. VIII nedjelja, vježbe - Funkcija organizovanja. Vrste modela organizacione strukture. IX nedjelja, pred.- Savremeni organizacioni modeli. Organizacione promjene IX nedjelja, vježbe - Savremeni organizacioni modeli. Organizacione promjene X nedjelja, pred.- Organizacioni konflikti. Organizaciona kultura. Menadžment ljudskih resursa X nedjelja, vježbe - Organizacioni konflikti. Organizaciona kultura. Menadžment ljudskih resursa XI nedjelja, pred.- Vođenje, liderstvo, motivacija XI nedjelja, vježbe - Vođenje, liderstvo, motivacija XII nedjelja, pred.- Kontrola XII nedjelja, vježbe - Kontrola XIII nedjelja, pred.- Savremeni pristupi menadžmentu XIII nedjelja, vježbe - Savremeni pristupi menadžmentu XIV nedjelja, pred.- Korporativna društvena odgovornost i poslovna (biznis) etika XIV nedjelja, vježbe - Korporativna društvena odgovornost i poslovna (biznis) etika XV nedjelja, pred.- Najbolja menadžerska praksa - prezentacija Studija slucaja (case study) XV nedjelja, vježbe - Najbolja menadžerska praksa - prezentacija Studija slucaja (case study)

Opterećenje studenta	Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30 = 180 sati. Struktura: Nastava i završni ispit: 8 x 16 nedjelja = 128 sati; Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 x 2 = 16 sati; Dopunski rad za pripremu i polaganje ispita u popravnom roku: 36 sati.
Nedjeljno	U toku semestra
6 kredita x 40/30=8 sati i 0 minuta 2 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 1 vježbi 5 sat(a) i 0 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 8 sati i 0 minuta x 16 =128 sati i 0 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 8 sati i 0 minuta x 2 =16 sati i 0 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 6 x 30=180 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 36 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 128 sati i 0 minuta (nastava), 16 sati i 0 minuta (priprema), 36 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su u obavezi da redovno prisustvuju nastavi i rade planirane kolokvijume, eseje, seminarske i praktične radove
Konsultacije	Poslije časova predavanja i putem e-maila bobanm@ac.me
Literatura	Obavezan udžbenik: 1. Mitrović S., Melović B., Principi savremenog menadžmenta, Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad, 2013.; 2. Materijal sa časova predavanja – odabrani djelovi najsavremenije literature iz oblasti menadžmenta; Dopunska literatura: 3. Robbins S. P., Coulter M., Menadžment, Data Status, Beograd, 2005; 4. Lončarević R., Mašić B., Đorđević J.: Menadžment – principi, koncepti, procesi, Univerzitet Singidunum, Beograd, 2007; 5. Stoner Dž., Friman E., Gilbert D., Menadžment, Želnid, Beograd, 2000.
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	Konačna ocjena se formira na sljedeći način: KOLOKVIJUM – 40 poena; CASE STUDY – 5 poena; ESEJ (DEBATA) – 5 poena; AKTIVNOST I PRISUSTVO NA ČASU – 10 poena; ZAVRŠNI DIO ISPITA – 40 poena.
Posebne naznake za predmet
Napomena	Dodatne informacije se mogu dobiti kod predmetnog nastavnika ili putem maila bobanm@ac.me

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Pomorski fakultet Kotor / Menadžment u pomorstvu / MARKETING U POMORSTVU

Naziv predmeta:

MARKETING U POMORSTVU

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
1555	Obavezan	6	8	3+1+0

Studijski programi za koje se organizuje	Menadžment u pomorstvu
Uslovljenost drugim predmetima
Ciljevi izučavanja predmeta
Ishodi učenja
Ime i prezime nastavnika i saradnika
Metod nastave i savladanja gradiva

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - I nedjelja, vježbe - II nedjelja, pred.- II nedjelja, vježbe III nedjelja, pred.- III nedjelja, vježbe - IV nedjelja, pred.- IV nedjelja, vježbe - V nedjelja, pred.- V nedjelja, vježbe - VI nedjelja, pred.- VI nedjelja, vježbe - VII nedjelja, pred.- VII nedjelja, vježbe - VIII nedjelja, pred.- VIII nedjelja, vježbe - IX nedjelja, pred.- IX nedjelja, vježbe - X nedjelja, pred.- X nedjelja, vježbe - XI nedjelja, pred.- XI nedjelja, vježbe - XII nedjelja, pred.- XII nedjelja, vježbe - XIII nedjelja, pred.- XIII nedjelja, vježbe - XIV nedjelja, pred.- XIV nedjelja, vježbe - XV nedjelja, pred.- XV nedjelja, vježbe -

Opterećenje studenta
Nedjeljno	U toku semestra
8 kredita x 40/30=10 sati i 40 minuta 3 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 1 vježbi 6 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 10 sati i 40 minuta x 16 =170 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 10 sati i 40 minuta x 2 =21 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 8 x 30=240 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 48 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 170 sati i 40 minuta (nastava), 21 sati i 20 minuta (priprema), 48 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave
Konsultacije
Literatura
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje
Posebne naznake za predmet
Napomena

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena

Pomorski fakultet Kotor / Menadžment u pomorstvu / MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA U POMORSTVU

Naziv predmeta:

MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA U POMORSTVU

Šifra predmeta	Status predmeta	Semestar	Broj ECTS kredita	Fond časova (P+V+L)
2967	Obavezan	3	5	3+1+0

Studijski programi za koje se organizuje	Menadžment u pomorstvu
Uslovljenost drugim predmetima	Nema uslova za prijavljivanje i slušanje predmeta.
Ciljevi izučavanja predmeta	Predmet ima za cilj da pruži studenatima osnovna znanja o menadžmentu ljudskih resursa, sa aplikacijom u pomorstvu, a koje proističu iz STCW konvencije.
Ishodi učenja	1. Razlikovati razoj, pojam i zadatke MLjR. 2. Identifikovati procese, funkcije ljudskih resursa, stilove rukovodjenja, procese planiranja i benčmarkinga. 3. Opisati regrutovanje, selekciju i socijalizaciju ljudskih resursa. 4. Definisati obuku i razvoj, motivaciju i komunikaciju ljudskih resursa. 5. Analizirati poslovne komunikacije i vještine prodaje, kao i uticaj rukovođenja na koheziju brodskog kolektiva, a sve u skladu sa IMO i STCW.
Ime i prezime nastavnika i saradnika	Prof. dr Branislav Ćorović, redovni profesor - nastavnik; Dr Senka Šekularac-Ivošević - saradnik u nastavi
Metod nastave i savladanja gradiva	Predavanja, vježbe i debate. Konsultacije.

Plan i program rada

Pripremne nedjelje - priprema i upis semestra I nedjelja, pred. - Uvod, upoznavanje studenata sa predmetom i međunarodnim konvencijama. I nedjelja, vježbe - Objašnjenje organizacije rada, konsultacija, debata, prezentacija gradiva sa predavanja. II nedjelja, pred.-Razvoj, pojam i zadaci Menadžmenta ljudskih resursa. II nedjelja, vježbe Tumačenje osnovnih pojmova i zadataka Menadžmenta ljudskih resursa kao naučne discipline, poslovne funkcije i prakse sa primjenom u pomorskoj privredi. Ponavljanje gradiva. Prezentacija. III nedjelja, pred.- Procesi i funkcije ljudskih resursa. HRM-sistem organizacionog ponašanja multinacionalne posade. III nedjelja, vježbe - Analiza procesa i specifičnih funkcija planiranja, regrutovanja, selekcije, motivacije i komunikacije u okviru multinacionalnih posada. IV nedjelja, pred.- Teorije menadžmenta i rukovođenja u pomorstvu. Stilovi rukovođenja. IV nedjelja, vježbe - Ponavljanje gradiva sa predavanja. Grafička prezentacija stilova rukovođenja. V nedjelja, pred.- Proces planiranja i benčmarkinga ljudskih resursa u pomorstvu. V nedjelja, vježbe - Analiza studije slučaja benčmarkiga ljudskih resursa u pomorstvu. VI nedjelja, pred.- Životni ciklus poslovnog sistema i koncept korporativne kulture. VI nedjelja, vježbe - Grafički prikaz životnog ciklusa poslovnog sistema. Šematski prikaz koncepta korporativne kulture. Prvi kolokvijum. VII nedjelja, pred.- Regrutovanje ljudskih resursa. VII nedjelja, vježbe - Prezentacija gradiva sa predavanja. Objavljivanje i analiza rezultata prvog kolokvijuma. VIII nedjelja, pred.- Selekcija ljudskih resursa prema IMO standardima. VIII nedjelja, vježbe - Organizovanje selekcionog intervjua za regrutovanje ljudskih resursa u pomorstvu. IX nedjelja, pred.- Socijalizacija ljudskih resursa. Obaveze zapovjednika broda i oficira prema međunarodnim konvencijama, lična odgovornot. IX nedjelja, vježbe - Ponavljanje gradiva. X nedjelja, pred.- Obuka i razvoj zaposlenih prema IMO standardima. X nedjelja, vježbe - Prezentacija uspješnih primjera kvalitetne obuke i razvoja zaposlenih u pomorskoj privredi. XI nedjelja, pred.- Motivacija ljudskih resursa u pomorstvu. XI nedjelja, vježbe - Usmena debata na temu materijalne i nematerijalne motivacije u pomorstvu. XII nedjelja, pred.- Komunikacije ljudskih resursa - ciljevi, funkcije i ograničenja, način unapređenja komunikacija, slučajevi u pomorstvu– primjeri. XII nedjelja, vježbe - Grafički prikaz formalnih i neformalnih komunikacionih mreža. II kolokvijum XIII nedjelja, pred.- Poslovne komunikacije i vještine prodaje u pomorstvu. XIII nedjelja, vježbe - Ponavljanje gradiva sa predavanja. Analiza rezultata sa drugog kolokvijuma. XIV nedjelja, pred.- Faktori kohezije brodskih kolektiva. XIV nedjelja, vježbe - Prezentacija savremene organizacije i odnosa unutar brodske posade. Popravak prvog i drugog kolokvijuma. XV nedjelja, pred.- Uticaj rukovođenja na koheziju brodskog kolektiva. XV nedjelja, vježbe - Prezentacija poluga timskog rada na brodu. Priprema studenata za zavrsni ispit.

Opterećenje studenta	Nedjeljno: 5 kredita x 40/30 = 6 sati i 40 min. Struktura: 3 časa predavanja, 1 sat vježbi, 2 sata i 40 minuta samostalnog rada, uključujući konsultacije: U semestru: Nastava i završni ispit: (6sati 40min.) x 16 = 106 sati 4o min Neophodne pripreme prije početka semestra (administracija, upis, ovjera) 2 x (6 sata 40 min.) = 13 sati i 20 min Ukupno opterećenje za predmet: 5x30 = 150 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom rioku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnmog opterećenja za predmet 150 sati) Struktura opterećenja: 106 sati i 40 min (Nastava) +13 sati i 20 min (Priprema) + 30 sati (Dopunski rad)
Nedjeljno	U toku semestra
5 kredita x 40/30=6 sati i 40 minuta 3 sat(a) teorijskog predavanja 0 sat(a) praktičnog predavanja 1 vježbi 2 sat(a) i 40 minuta samostalnog rada, uključujući i konsultacije	Nastava i završni ispit: 6 sati i 40 minuta x 16 =106 sati i 40 minuta Neophodna priprema prije početka semestra (administracija, upis, ovjera): 6 sati i 40 minuta x 2 =13 sati i 20 minuta Ukupno opterećenje za predmet: 5 x 30=150 sati Dopunski rad za pripremu ispita u popravnom ispitnom roku, uključujući i polaganje popravnog ispita od 0 do 30 sati (preostalo vrijeme od prve dvije stavke do ukupnog opterećenja za predmet) 30 sati i 0 minuta Struktura opterećenja: 106 sati i 40 minuta (nastava), 13 sati i 20 minuta (priprema), 30 sati i 0 minuta (dopunski rad)
Obaveze studenta u toku nastave	Studenti su obavezni da pohađaju nastavu, učestvuju u debatama i urade dva kolokvijuma.
Konsultacije	Utorkom u svim pauzama između časova, kao i u terminu od 12-14h.
Literatura	1. Ćorović, B. (2011), Upravljanje brodskom posadom, Univerzitet Crne Gore, Podgorica. 2. Ćorović, B. (2008), Menadžment ljudskih resursa, Fakultet za pomorstvo. Kotor. ID 1251329 3. Ćorović, B., Dobaj, N. (2004), Upravljanje ljudskim potencijalima, Podgorica. ID 801 1 280 4. Ćorović, B., (2003), Rukovođenje, motivacija i komunikacija, Fakultet za pomorstvo. Kotor. ID 4801 552 5. Ćorović, B., (2000), Kadrovski menadžment, Fakultet za pomorstvo, Kotor. ISBN 86-81039-71-7
Oblici provjere znanja i ocjenjivanje	1. I kolokvijum, od 0 do 35 poena; 2. II kolokvijum, od 0 do 35 poena; 3. Završni ispit, od 0 do 30 poena; Prelazna ocjena se dobija ako se kumulativno sakupi najmanje 50 poena.
Posebne naznake za predmet	Nema
Napomena	Nema

Ocjena:	F	E	D	C	B	A
Broj poena	manje od 50 poena	više ili jednako 50 poena i manje od 60 poena	više ili jednako 60 poena i manje od 70 poena	više ili jednako 70 poena i manje od 80 poena	više ili jednako 80 poena i manje od 90 poena	više ili jednako 90 poena